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Gobierno de Aragón y Cámara de Comercio apuestan por fórmulas para revertir la brecha digital entre los menores de familias más vulnerables

“Hay muchas posibilidades de colaboración entre el Gobierno de Aragón y las empresas, a través de la Cámara, para trabajar en el ámbito de la familia con hijos a cargo y avanzar en la conciliación laboral, familiar y educativa”, indicó el comisionado del Gobierno de Aragón para la Infancia, Florencio García Madrigal, tras entrevistarse esta mañana en la sede de la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza con su secretario general, José Miguel Sánchez.

La reunión se centró en establecer opciones de colaboración futura entre la Administración Autonómica y la empresas, ya de cara al próximo curso, para intentar reducir la brecha digital en las familias con menor poder adquisitivo y, por tanto, con un mayor grado de vulnerabilidad que, por otro lado, “hay que hacer más visible, si cabe, al experimentar una mayor intensidad como consecuencia de los efectos sociales y económicos de la COVID”.

Florencio García Madrigal quiso integrar estas acciones, sobre todo las relacionadas con la digitalización, en el seno o contexto de la Estrategia Aragonesa para la Recuperación Social y Económica en la que se contemplan varias medidas relacionadas con el entorno familiar y la infancia en el marco de las acciones de corte social, uno de los capítulos más voluminosos.

Por su parte, José Miguel Sánchez indicó que “queremos ser el vehículo para hacer llegar al tejido empresarial de la provincia este mensaje, contribuir a visibilizar la problemática de las familias más vulnerables y poner de manifiesto la importancia de avanzar en temas de conciliación laboral”.

Este documento, pactado entre el Gobierno de Aragón, los grupos parlamentarios con representación en las Cortes de Aragón, agentes sociales y la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias (FAMCP) contempla en términos generales la necesidad de elaborar, a su vez, una Estrategia Aragonesa de Conciliación laboral, familiar y educativa que contemple un impulso a la digitalización, el teletrabajo y la flexibilización horaria para hacer efectivos los principios de igualdad y corresponsabilidad y el desarrollo en el ámbito del diálogo social de un plan específico de conciliación que tenga en cuenta las características y medidas en tiempos de la COVID-19.

Ya en términos más concretos, la estrategia social y económica para hacer frente a los efectos de la COVID-19 establece la necesidad de “garantizar las condiciones de vida de los niños y niñas que viven en familias más vulnerables y ampliar los fondos destinados a las ayudas de integración familiar gestionados por el Instituto Aragonés de Servicios Sociales así como la modificación de la Ley de Emergencia Social de Aragón que rige las prestaciones para responder a las situaciones de pobreza para que se amplié la cobertura más allá de las familias con especial vulnerabilidad, pobreza severa, y apoyar a las familias en riesgo de exclusión para evitar su entrada en los circuitos de la pobreza”.

En materia educativa la Estrategia establece también medidas como el cambio de modelo de gestión de las becas de comedor para que lleguen a niños y niñas en familias por debajo de 2 veces el IPREM, con posibilidad de aumentar hasta los 14-16 años para las familias en situación de riesgo y posibilitar la elección de la jornada continua, para flexibilizar los comedores y mejorar la conciliación familiar. Otra de las medidas se encamina a facilitar el acceso a la escuela de 0-3 para las familias con un progenitor, en riesgo de exclusión y/o víctimas de violencia machista mejorando el sistema de puntuación.

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