Casademont Zaragoza, ante su gran reto en Cholet: «No hay un partido después de este»

El Casademont Zaragoza afronta este miércoles uno de los encuentros más trascendentales de la temporada: la vuelta de los cuartos de final de la FIBA Europe Cup ante el Cholet Basket. Con la eliminatoria en el aire, los de Porfirio Fisac viajarán a una cancha hostil con la misión de sellar su pase a semifinales en un partido donde el aspecto mental será tan determinante como el baloncestístico.

Controlar el ritmo, clave para frenar a Cholet

Fisac destacó en la rueda de prensa previa la importancia de imponer su propio ritmo de juego y no permitir que el equipo francés se sienta cómodo en su pista. «Es una cancha pequeña y caliente, donde el público va a apretar al máximo porque saben que es una final. No hay un partido después de este», advirtió.

El técnico insistió en la necesidad de ajustar la defensa para evitar que Cholet imponga su velocidad. «Debemos ser capaces de retrasar su juego todo lo posible y no concederles canastas fáciles», afirmó, consciente de la intensidad con la que el rival afrontará el duelo.

El factor mental y la importancia del tiro exterior

Además del control del ritmo, Fisac subrayó la gestión emocional como un factor decisivo. «Los nervios estarán ahí porque ambos equipos saben que se juegan la clasificación. Tenemos que llegar al último cuarto con opciones y ver quién tiene más templanza», señaló.

Otro aspecto clave será el acierto exterior. Casademont viene de firmar un gran porcentaje en triples en su último partido, y mantener esa efectividad será fundamental. «Nuestro equipo tiene virtudes y defectos. Nos gustaría ser más sólidos físicamente, pero nuestra capacidad de tiro es una de nuestras fortalezas y puede marcar la diferencia», explicó.

Bajas y rotación en el juego interior

El equipo no podrá contar con Tomás Gielo, quien sufrió un pinchazo en el gemelo y no viajará. Además, el estado de Dusan Ristic, que arrastra molestias en la mano, sigue siendo una incógnita. «Le falta confianza en su tiro tras la lesión, pero confío plenamente en él», aseguró Fisac.

Respecto a Nate Watson, el técnico reconoció que aún está en proceso de adaptación. «Tiene ganas y actitud, pero necesita encontrar su espacio en el equipo», comentó.

Un partido que marca el futuro

Fisac no tiene dudas de la importancia del encuentro: «Este partido es una final. Vamos a ir a por ella con ambición y sin miedo a perder». Con el objetivo de la permanencia en la ACB como prioridad, el entrenador no esconde su ilusión por seguir avanzando en Europa.

Casademont Zaragoza se enfrenta a una prueba de fuego en Francia. La lucha por un puesto en semifinales pasa por la capacidad del equipo para resistir la presión y ejecutar su plan de juego con precisión. El reto es mayúsculo, pero la oportunidad, histórica.

Aragón tendrá representación en el Campeonato de España Infantil de Invierno en Pontevedra

El talento de la natación aragonesa tendrá su protagonismo en el XLIV Campeonato de España Infantil de Invierno, que se disputará en la piscina «Rías do Sur» de Pontevedra entre el 13 y el 16 de marzo de 2025. En total, 12 nadadores y nadadoras de distintos clubes aragoneses se han clasificado para este evento, donde competirán con los mejores jóvenes talentos del país.

Los clubes y sus representantes

La Federación Aragonesa de Natación ha confirmado que los deportistas que representarán a la comunidad pertenecen a seis clubes distintos:

  • E. M. Olivar: Aleksandrina Skoryk, Vega López, Leo Martín y Aquiles Anguas.
  • C. N. Helios: Noa Yague, Saul Barriendos y Marcelo Rodríguez.
  • H2OGO C. N.: Noa Leal.
  • P. San Agustín: Inés Asín y Paula Rubio.
  • A. D. Zoiti 89: Lucas Lacasta.
  • St. Venecia: Iasmina Gruie.

Las pruebas en las que participarán

Los nadadores aragoneses competirán en una amplia variedad de pruebas, destacando su presencia en estilos como espalda, mariposa, braza y estilos individuales, además de las pruebas de velocidad en libre. Entre las participaciones más destacadas:

  • Aleksandrina Skoryk (E. M. Olivar) será una de las más activas, nadando en 50 braza, 200 libre, 1500 libre, 400 estilos y 200 estilos.
  • Noa Leal (H2OGO C. N.) participará en 200 espalda, 100 espalda, 100 libre y 50 espalda.
  • Lucas Lacasta (A. D. Zoiti 89) competirá en 400 estilos, 50 mariposa, 200 estilos y 100 mariposa.
  • Inés Asín (P. San Agustín) estará en pruebas de velocidad, con presencia en 50 y 100 libre, así como en 50 y 100 mariposa.

Expectativas y nivel de la competición

El Campeonato de España Infantil de Invierno es una de las citas más exigentes del calendario nacional. Con la presencia de nadadores de todas las comunidades autónomas, la competición servirá como una excelente oportunidad para que los jóvenes talentos aragoneses demuestren su progreso y aspiren a marcas personales y mínimas nacionales.

Éxito en el clínic de tecnificación en el CEZAR

El pasado 8 y 9 de marzo, el Centro Ecuestre Zaragoza de Alto Rendimiento (CEZAR) se convirtió en el epicentro de la equitación aragonesa con la celebración de un clínic de tecnificación de salto impartido por el reconocido jinete Raffy Latham. Durante dos días intensos, jóvenes jinetes y amazonas de la Federación Hípica Aragonesa tuvieron la oportunidad de perfeccionar su técnica y aprender de uno de los referentes del mundo ecuestre.

El evento no habría sido posible sin el esfuerzo y la dedicación de Kike Riverés y Juan Carlos Coll, responsables del plan de tecnificación de menores de la federación, quienes trabajaron para garantizar el éxito de la jornada. Asimismo, el equipo del CEZAR ofreció unas instalaciones impecables, creando el entorno ideal para el desarrollo de las sesiones. También es imprescindible destacar el apoyo incondicional de las familias, cuyo compromiso con la formación de los jóvenes jinetes es clave en su crecimiento deportivo.

Durante las jornadas, Raffy Latham no solo compartió su experiencia, sino que ofreció un enfoque práctico y didáctico que permitió a los participantes comprender y aplicar los fundamentos del salto de manera más efectiva. Los entrenamientos fueron exigentes, pero a la vez motivadores, y dejaron patente una notable evolución en los asistentes.

Más allá de la técnica, este clínic reforzó la confianza y la autonomía de los jinetes, enseñándoles a analizar cada movimiento y tomar mejores decisiones en la pista.

Una humillación anunciada con claros culpables

La derrota del Real Zaragoza no es solo una más en una temporada desastrosa. Es la confirmación de que este equipo se hunde sin remedio, sin alma y sin una dirección clara. Es una humillación absoluta, el golpe definitivo a cualquier atisbo de esperanza. Se decía durante la semana que era posible, que aún se podía levantar cabeza, que la situación era reversible. Pues sí, era posible… pero lo que era posible, lo que era evidente, era hundirse aún más.

El Eldense no solo se llevó tres puntos de oro, sino también un golpe anímico devastador para el Zaragoza. Y lo peor es que nadie en la directiva parece querer asumir responsabilidades. Nos han vendido humo durante meses, eslóganes vacíos, promesas sin sustancia, palabras que no se traducen en hechos. Mientras tanto, el equipo se desmorona, los jugadores no encuentran respuestas y la afición, esa que ha estado ahí siempre, se ve obligada a ver cómo su club se aproxima peligrosamente al abismo de Primera RFEF.

¿Cómo hemos llegado hasta aquí? La respuesta es clara: una gestión deportiva pésima, sin rumbo y sin la mínima coherencia. Se han cometido los mismos errores de siempre, los mismos que nos han llevado a una década en Segunda División. La diferencia es que ahora el riesgo es aún mayor: el descenso ya no es una amenaza lejana, sino una posibilidad real y aterradora.

Los culpables están claros: una directiva incapaz, un director deportivo que sigue en su puesto pese a los desastres acumulados, un club que parece más preocupado por los balances económicos que por la realidad deportiva. Pero el fútbol no es una cadena de tiendas ni una franquicia de comida rápida. Aquí no se trata solo de números, sino de pasión, de ambición y de saber lo que significa la historia de este club.

El tiempo se agota. El Real Zaragoza está en peligro, y si no se toman medidas drásticas, el hundimiento será definitivo. Es hora de quemarlo todo y empezar de cero, porque lo que viene después puede ser aún peor. ¿Podría JIM cambiar el rumbo o es demasiado tarde?

Tarazona da la bienvenida a un innovador Centro Especial de Empleo que transformará vidas y potenciará la economía local

En un evento lleno de esperanza y oportunidades, Tarazona ha inaugurado el nuevo Centro Especial de Empleo de ATADES, denominado «Moncayo Natural y Social». Esta iniciativa, que se centra en la inserción sociolaboral de personas con discapacidad, se une a los esfuerzos del Gobierno de Aragón, que ha destinado 20 millones de euros para mantener empleos en los 71 Centros Especiales de Empleo de la región, beneficiando a más de 3.200 personas con discapacidad.

La Consejera de Empleo, Ciencia y Universidades, Claudia Pérez Forniés, fue la encargada de presidir la inauguración, donde destacó la importancia de este nuevo centro en la vida de las personas con discapacidad. «Con esta inauguración se inicia un proyecto de éxito e integración para Tarazona y su comarca», afirmó Pérez Forniés, subrayando que los Centros Especiales de Empleo son fundamentales para la integración sociolaboral de este colectivo.

El «Moncayo Natural y Social» se enfocará en el cultivo de hongos para su comercialización y en la silvicultura, actividades que no solo generarán empleo, sino que también contribuirán al desarrollo sostenible de la comarca. La consejera enfatizó que este modelo de trabajo no solo ofrece una oportunidad laboral, sino que también ayuda a construir un proyecto de vida para muchas personas que enfrentan desafíos adicionales debido a su discapacidad.

ATADES, la asociación que gestiona este centro, ha manifestado su entusiasmo por este nuevo proyecto, considerándolo un hito importante para las comarcas de Tarazona, el Moncayo y Campo de Borja. Según su presidente, Antonio Rodríguez, este centro generará nuevas oportunidades laborales para aquellos que más dificultades enfrentan en su inserción laboral, especialmente en entornos donde la oferta de empleo adaptado es escasa.

El alcalde de Tarazona, Pedro Antonio Jaray, también compartió su satisfacción por la apertura de este centro, subrayando la importancia de trabajar con productos locales. «Estamos encantados de poner en marcha estos proyectos tanto de la mano de ATADES como del Gobierno de Aragón», afirmó. La colaboración entre estas instituciones promete no solo mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad, sino también fortalecer la economía local a través del aprovechamiento de recursos autóctonos.

Durante el acto de inauguración, los asistentes tuvieron la oportunidad de visitar las instalaciones del nuevo centro, donde se cultivarán los hongos. Esta visita fue una muestra del compromiso de ATADES con la sostenibilidad y la colaboración con universidades y centros tecnológicos de referencia en Aragón. La consejera Pérez Forniés destacó que el centro nace bajo un modelo de sostenibilidad, lo que garantiza que se preserven los recursos naturales de la zona.

El apoyo del Gobierno de Aragón a estos proyectos es inquebrantable, como lo afirmó Pérez Forniés, quien reafirmó que «el compromiso con las personas con discapacidad es fundamental». En este sentido, la inversión de 20 millones de euros por parte del INAEM es un claro ejemplo de la voluntad del Ejecutivo de mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y fomentar su inclusión en el mundo laboral.

El nuevo Centro Especial de Empleo «Moncayo Natural y Social» no solo representa una oportunidad laboral, sino que también actúa como un motor generador de empleo de calidad en el mundo rural. Este tipo de iniciativas son esenciales para la vertebración del territorio, proporcionando empleo y mejorando la economía de las áreas más desfavorecidas.

La inauguración del centro ha sido recibida con optimismo por parte de la comunidad local, ya que representa un paso hacia una sociedad más justa e inclusiva. La colaboración entre ATADES, el Gobierno de Aragón y el Ayuntamiento de Tarazona es un ejemplo de cómo se pueden crear sinergias para mejorar la vida de las personas y fomentar el desarrollo económico de la región.

Este nuevo centro no solo habilitará espacios de trabajo, sino que también ofrecerá un entorno donde las personas con discapacidad podrán desarrollar sus habilidades y contribuir activamente a la sociedad. La creación de la marca «Laderas del Moncayo», que acompañará a este proyecto, promete poner en valor los productos locales y fortalecer la identidad de la comarca.

La inauguración del Centro Especial de Empleo «Moncayo Natural y Social» es, sin duda, un motivo de celebración para Tarazona y sus alrededores. Con este tipo de iniciativas, se espera que más personas con discapacidad encuentren oportunidades laborales y que la economía local se vea beneficiada, creando un futuro más prometedor para todos.

Más de 1.400 alumnos se rinden ante la magia del concierto pedagógico en inglés ‘Richard. The lionheart’

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Más de 1.400 estudiantes de diversas localidades aragonesas se dieron cita en la Sala Mozart del Auditorio de Zaragoza para disfrutar de un evento educativo que combina música y literatura. El concierto pedagógico en inglés ‘Richard. The lionheart’, organizado por el Conservatorio Superior de Música de Aragón (CSMA) en colaboración con el Departamento de Educación del Gobierno de Aragón, tuvo lugar el pasado 11 de marzo de 2025 y se convirtió en una experiencia inolvidable para todos los asistentes.

La actividad, que reunió a alumnos y docentes de una treintena de centros educativos de Zaragoza, Alagón, Barbastro, Cadrete, Magallón y Ejea de los Caballeros, se centró en la figura histórica de Ricardo Corazón de León, un rey inglés cuyas hazañas han sido inmortalizadas en la literatura. Esta producción musical no solo busca entretener, sino también estimular las competencias bilingües en inglés de los estudiantes a través de la música y la literatura.

El evento tuvo una duración de aproximadamente una hora y se caracterizó por la fusión de textos narrados extraídos de las trilogías de William Shakespeare, uno de los escritores más célebres de la historia, con las melodías compuestas por William Walton y Edward Gerson. La Banda Sinfónica del CSMA y el Coro Juvenil Amici Musicae fueron los encargados de dar vida a esta producción, que prometía ser tanto educativa como emocionante.

La directora general de Política Educativa, Ana Moracho, y el director del CSMA, César Peris, estuvieron presentes en el evento, lo que subraya la importancia que el Gobierno de Aragón otorga a iniciativas que fomentan el aprendizaje de lenguas extranjeras desde una edad temprana. La actividad se dirigió principalmente a centros educativos que cuentan con programas bilingües en inglés y aquellos que participan en un programa experimental de innovación curricular en música.

El enfoque de este concierto pedagógico se centra en la idea de que la música puede ser una herramienta poderosa para aprender un nuevo idioma. Al combinar la narración de historias clásicas con la interpretación musical, los alumnos no solo se sumergen en el idioma inglés, sino que también desarrollan una apreciación por la cultura literaria y musical del mundo anglosajón. La experiencia se convierte así en un viaje educativo que trasciende las aulas.

El evento también se enmarca dentro de una serie de actividades que el CSMA ha estado promoviendo en los últimos años. El año anterior, el tema central fue ‘Fantasía Tolkien’, lo que demuestra un compromiso continuo por parte de las instituciones educativas para ofrecer contenidos relevantes y atractivos que capten la atención de los jóvenes. Se espera que esta tendencia continúe, ofreciendo a los estudiantes oportunidades para aprender de manera creativa y entretenida.

Los alumnos de 5º y 6º de primaria, así como de 1º y 2º de ESO, fueron los principales beneficiarios de esta actividad. La elección de estas edades es estratégica, ya que se encuentran en un momento crucial de su desarrollo educativo, donde la introducción de un segundo idioma puede marcar una gran diferencia en su futuro académico y profesional.

Además de ser una experiencia educativa, el concierto también sirvió como un punto de encuentro para los jóvenes de diferentes localidades. La posibilidad de compartir un espacio cultural con compañeros de otros colegios fomenta el sentido de comunidad y colaboración entre los estudiantes, algo que es esencial en el proceso educativo.

El auditorio, conocido por su excelente acústica y ambiente acogedor, se convirtió en el escenario perfecto para esta producción. Los estudiantes no solo escucharon música y relatos, sino que también participaron activamente, creando un ambiente dinámico y participativo que enriqueció aún más la experiencia.

La importancia de este tipo de iniciativas radica en su capacidad para hacer que el aprendizaje de un idioma sea accesible y emocionante. En un mundo cada vez más globalizado, dominar una lengua extranjera como el inglés se ha convertido en una habilidad esencial, y actividades como ‘Richard. The lionheart’ son un paso significativo hacia la preparación de los jóvenes para enfrentar los desafíos del futuro.

El éxito de este concierto pedagógico no solo se mide por la cantidad de alumnos presentes, sino también por el impacto que tiene en su aprendizaje y en su percepción del idioma inglés. A medida que los estudiantes se sumergen en la música y la literatura, se abre ante ellos un mundo de posibilidades que trasciende las fronteras del aula y les prepara para un futuro lleno de oportunidades.

Aragón diseña 37 medidas estratégicas para transformar la industria automotriz

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El pasado martes, el Observatorio Aragonés de la Automoción presentó una ambiciosa hoja de ruta que incluye 37 medidas estratégicas diseñadas para fortalecer el sector automotriz de la comunidad. Este evento tuvo lugar en Mobility City y reunió a destacados representantes del ámbito empresarial, social e institucional, incluyendo a la vicepresidenta del Gobierno de Aragón, Mar Vaquero, y líderes de diversas organizaciones del sector.

Desde su creación hace apenas nueve meses, el Observatorio ha trabajado intensamente con la colaboración de 70 expertos organizados en cuatro grupos de trabajo enfocados en áreas clave como innovación, competitividad, talento y sostenibilidad. Estas iniciativas han sido impulsadas por el Clúster de Automoción y Movilidad de Aragón (CAAR) y la Federación de Empresas del Metal de Zaragoza (FEMZ), y han sido apoyadas por la consultora KPMG.

Mar Vaquero destacó la importancia de anticiparse a los cambios globales para asegurar el éxito del sector. «Incrementar el caudal de conocimiento y resaltar nuestras ventajas competitivas nos permitirá que Aragón continúe siendo uno de los principales epicentros del sector de la automoción», afirmó la vicepresidenta. También mencionó que la comunidad tiene el reto de convertir las oportunidades en razones para seguir creciendo, enfocándose en la transición hacia vehículos eléctricos, la digitalización y la ampliación de mercados internacionales.

Benito Tesier, presidente del CAAR y de la FEMZ, subrayó que los cuatro vectores fundamentales para el futuro del sector son la innovación, la globalización, el talento y la sostenibilidad. «Estas columnas son esenciales para sostener el sector en los próximos años», apuntó Tesier, quien enfatizó que las conclusiones alcanzadas son similares a las adoptadas en otros lugares de Europa.

Las 37 medidas propuestas abarcan una amplia gama de acciones que buscan visibilizar el sector automotriz aragonés y dinamizarlo a través de la integración y la tecnología. Entre las propuestas más destacadas se encuentran la simplificación administrativa, el impulso a la formación en habilidades digitales y la creación de incentivos para el sector automotriz. También se propone un plan integral para posicionar a Aragón como un destino atractivo para grandes inversiones.

Desde el grupo de innovación y tecnología, se plantea la creación de un fondo de inversiones que financie proyectos relacionados con la movilidad sostenible y la transición energética. Además, se sugiere establecer una red de centros de innovación colaborativa y diseñar un itinerario de digitalización para las empresas del sector.

El grupo de gestión del talento ha resaltado la necesidad de implementar una formación dual adaptada a las necesidades del sector, así como acciones para atraer y retener talento en las zonas rurales. También se busca mejorar la percepción del sector automotriz entre los jóvenes, quienes podrían encontrar en él numerosas oportunidades laborales.

En cuanto a la competitividad y globalidad, se proponen medidas para diversificar el negocio hacia sectores emergentes, como las baterías eléctricas y las energías renovables. Además, se destaca la importancia de fomentar la colaboración público-privada para atraer inversiones y optimizar la cadena de suministro.

El grupo de sostenibilidad ha identificado acciones para la descarbonización y la economía circular, así como la promoción del transporte compartido entre empresas. También se sugiere el desarrollo de un programa de incubación especializado en sostenibilidad y la creación de una plataforma para la gestión eficiente de residuos industriales mediante la colaboración entre el sector público y privado.

El documento presentado incluye un calendario de actividades y los agentes involucrados en cada medida, con el objetivo de asegurar que se cumplan los plazos establecidos y se alcancen los objetivos propuestos.

El CAAR, con 126 socios, es la principal organización representativa del sector automotriz en Aragón, aglutinando a más de 300 empresas que generan un volumen de negocio cercano a los 12.000 millones de euros, lo que representa casi el 30% del PIB de la comunidad. Por su parte, la FEMZ, con más de 1.700 empresas asociadas, es una de las asociaciones más relevantes en el ámbito del metal en España.

El Gobierno de Aragón y Telefónica firman un acuerdo de telecomunicaciones para mejorar la administración pública

El pasado 11 de marzo de 2025, el Gobierno de Aragón y la multinacional Telefónica firmaron un importante acuerdo que permitirá actualizar las telecomunicaciones en la comunidad autónoma durante el periodo 2025-2031. Este convenio, que tiene un valor estimado de 78.977.747 euros, IVA incluido, busca renovar, mantener y mejorar las redes de telecomunicaciones que sostienen la infraestructura administrativa de Aragón.

La firma del acuerdo tuvo lugar en un evento donde se dieron cita varios representantes del Gobierno aragonés y de Telefónica. El consejero de Hacienda, Interior y Administración Pública, Roberto Bermúdez de Castro, y el director de Administraciones Públicas y Grandes Cuentas en Telefónica Este, Jordi Giné, fueron los encargados de estampar su firma en este contrato que afecta a todos los departamentos de la Administración de la Comunidad Autónoma.

Este acuerdo es fundamental, ya que incluye no solo servicios de telefonía y acceso a internet, sino también la interconexión de 1.567 sedes administrativas distribuidas por todo el territorio aragonés. Entre estas sedes se encuentran hospitales, centros de salud, sedes de Justicia y oficinas comarcales agrarias, lo que subraya la importancia de contar con una infraestructura de telecomunicaciones robusta y eficiente.

Una de las características más destacadas del Lote 1 del contrato es la creación de una red de transmisión de datos de alta velocidad que permitirá la comunicación entre las distintas sedes de la Administración. Esta red, que operará a velocidades de hasta 10 Gbps, facilitará la transmisión ágil de información, lo que es esencial para el funcionamiento eficaz de los servicios públicos, especialmente en áreas críticas como la salud y la seguridad.

El Lote 2 del contrato se centra en la telefonía fija y móvil, incluyendo la modernización de las centralitas telefónicas que dan servicio a la Administración, Justicia y Salud. Con la integración de 22.932 extensiones, este servicio garantizará que tanto los empleados públicos como los ciudadanos puedan comunicarse de manera eficiente y sin interrupciones.

Además, el acuerdo contempla importantes mejoras en el servicio de Emergencias 112 y 061, lo que refuerza la capacidad de respuesta ante situaciones críticas. La modernización de la telefonía IP también permitirá una gestión más eficiente de las comunicaciones dentro de la Administración, beneficiando a miles de usuarios.

El compromiso de Telefónica no se limita a la mejora de las telecomunicaciones en las sedes administrativas. La empresa también se ha comprometido a ampliar el despliegue de banda ancha móvil de más de 50 Mbps (5G) en 19 localidades que cuentan con consultorios médicos. Esto no solo mejorará la conectividad en zonas rurales, sino que también facilitará el acceso a servicios de salud a través de plataformas digitales.

Este acuerdo se implementará mediante un sistema de contratación centralizada que integrará a más de medio centenar de entidades dependientes de la Administración de la Comunidad Autónoma. Gracias a esta colaboración, los empleados públicos tendrán acceso a aplicaciones corporativas y departamentales que son esenciales para su trabajo diario. Asimismo, los ciudadanos podrán disfrutar de servicios en línea que facilitan la interacción con la Administración, como el registro electrónico y el pago de tributos.

La importancia de este acuerdo radica en su capacidad para garantizar que los servicios públicos de Aragón cuenten con una infraestructura de telecomunicaciones que no solo sea moderna, sino también segura y confiable. En un mundo donde la digitalización avanza a pasos agigantados, es crucial que las administraciones públicas se adapten a las nuevas tecnologías para ofrecer un mejor servicio a los ciudadanos.

Con este acuerdo, el Gobierno de Aragón y Telefónica están dando un paso hacia la modernización de los servicios públicos, asegurando que tanto los empleados como los ciudadanos cuenten con las herramientas necesarias para una comunicación eficiente. La interconexión de las sedes administrativas y la mejora de los servicios de telecomunicaciones son pasos fundamentales para garantizar que la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón esté a la altura de las necesidades actuales y futuras de sus ciudadanos.

El Hospital de Barbastro se consolida como el de menor espera quirúrgica en Aragón y aumenta su capacidad asistencial

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En una reciente reunión entre el Consejero de Sanidad del Gobierno de Aragón, José Luis Bancalero Flores, y el alcalde de Barbastro, Fernando Torres Chavarría, se han dado a conocer importantes avances en la atención sanitaria del Hospital de Barbastro. Este encuentro, que tuvo lugar el 11 de marzo de 2025, se centró en la situación actual del sistema sanitario en la capital del Vero y su área de influencia, destacando que el hospital local es el que presenta la menor demora media para ser operado en toda la comunidad aragonesa.

Durante la reunión, Bancalero Flores expuso datos que evidencian las mejoras implementadas en el Hospital de Barbastro, a pesar de la complejidad histórica que ha enfrentado este centro. En febrero de 2025, la demora media para ser intervenido quirúrgicamente se situó en 66,1 días, una cifra notablemente inferior a los 117 días que se registraban en 2022. Este avance es significativo, ya que refleja un esfuerzo continuo por parte de la administración sanitaria para reducir las listas de espera, que en la actualidad se han eliminado en todas las especialidades, a excepción de Urología, Traumatología y Cirugía General, donde se contabilizan 21, 6 y 1 paciente, respectivamente.

El consejero también destacó que la lista de espera quirúrgica de más de seis meses ha desaparecido en prácticamente todas las especialidades, lo que es un alivio para los pacientes de Barbastro y su área de influencia, que cuenta con una población de aproximadamente 110.000 habitantes. Además, la demora media en consultas externas ha mostrado una disminución en casi todas las especialidades, con descensos significativos en Neurología, Endocrinología, Cirugía General y Neumología.

A pesar de estos avances, la falta de profesionales en algunas especialidades sigue siendo un desafío. Sin embargo, el consejero anunció que el 17 de marzo se incorporará un nuevo médico al servicio de Otorrinolaringología, lo que contribuirá a mejorar la atención en esta área. Actualmente, más del 90% de la plantilla médica del hospital está cubierta, lo que es un indicativo positivo del esfuerzo por atraer y retener talento en el sector.

Entre las medidas que se están implementando para mejorar la asistencia sanitaria en el Hospital de Barbastro se encuentran la búsqueda continua de profesionales para cubrir vacantes, la creación de contratos mixtos con otros centros, y la potenciación de la colaboración con servicios y facultativos de otras instituciones. Además, se está trabajando en la coordinación con Atención Primaria a través de interconsultas virtuales, la adecuación de las agendas a las necesidades asistenciales y la realización de jornadas de tarde en especialidades con mayor demora.

El alcalde de Barbastro, Fernando Torres, también se refirió al nuevo centro de salud de la ciudad, que ha sido ampliado y remodelado para ofrecer un espacio moderno y sostenible para los ciudadanos. Este centro no solo mejora las condiciones de trabajo de los profesionales, sino que también alberga los servicios de urgencias y emergencias sanitarias del 061, lo que representa un avance significativo en la atención a la salud pública.

Torres destacó la importancia de la coordinación y comunicación entre el Gobierno y el Ayuntamiento, subrayando que la falta de profesionales es un problema que se ha arrastrado desde hace años debido a una gestión ineficaz de administraciones anteriores. En este sentido, hizo un llamado a la necesidad de cubrir todas las plazas vacantes, incluidas aquellas de dirección, para asegurar un funcionamiento óptimo del sistema sanitario.

Por su parte, el Consejero Bancalero reafirmó su compromiso de seguir trabajando para mejorar la atención en el Hospital de Barbastro y en el sector sanitario en general. Destacó que, a pesar de los desafíos, el hospital está funcionando con normalidad y que se están realizando esfuerzos constantes para garantizar que los ciudadanos reciban la mejor atención posible.

 

Valdespartera incorpora la recogida de residuos orgánicos con el sistema neumático

Desde hoy, los vecinos de Valdespartera pueden depositar sus residuos orgánicos en los buzones ubicados en sus edificios, gracias a la ampliación del sistema de recogida neumática del barrio. Hasta ahora, solo estaban operativos los buzones para basura general y envases, pero con esta mejora se completa el servicio con la fracción orgánica.

Este sistema transporta los residuos a través de tuberías hasta un centro de recogida, desde donde son trasladados al Centro de Tratamiento de Residuos Urbanos de Zaragoza (CTRUZ). Por su parte, el vidrio y el papel/cartón seguirán reconociéndose en los contenedores soterrados.

La renovación del sistema se enmarca dentro del contrato de recogida de residuos adjudicado el pasado año a la UTE ENVAC Iberia SA y FCC Medio Ambiente SA, con un presupuesto de 5,2 millones de euros y una duración de cinco años. Como parte de este contrato, se han actualizado las 68 áreas de contenedores soterrados, mejorando su capacidad e integración con la vía pública.

La consejera de Medio Ambiente y Movilidad, Tatiana Gaudes, ha destacado que, con esta incorporación, toda la ciudad de Zaragoza, incluidos sus barrios rurales, ya cuenta con recogida selectiva de residuos orgánicos. Para Gaudes, “tenemos la confianza en que la recogida de esta fracción en Valdespartera va a ser un éxito. Muchos vecinos ya nos habían expresado su impaciencia por poder reciclar separadamente la basura orgánica y ahora llega por fin su momento”.

Actualmente, la media mensual de recogida de residuos orgánicos en Zaragoza es de casi 460.000 kilos, de los que una gran mayoría (343.000 kilos) se recogen en los contenedores específicos. El resto se reparte entre los denominados “grandes productores” (mercados, supermercados…), con 48.100 kilos de media, y Mercazaragoza (66.100 kilos mensuales).