La enésima decepción en La Romareda

Lo vivido ante el Tenerife, colista de la categoría, es solo la confirmación de una historia que se repite temporada tras temporada: el Real Zaragoza se presenta con la afición expectante de, al fin, encadenar victorias y acercarse a la zona alta, y acaba sufriendo en casa, necesitando dos goles en un minuto para empatar (2-2). El guion, a estas alturas, suena demasiado familiar.

El primer gran culpable parece ser el sistema de cinco defensas, un planteamiento que, con los jugadores actuales, únicamente logra acumular “paquetes” en la zaga. Aficionados y analistas lo señalaban: no somos capaces de generar ocasiones ni de mostrar un atisbo de seguridad defensiva. El Tenerife, hundido y con problemas de entrenador—tres distintos en una misma temporada—, llegó a La Romareda con la determinación de presionar y salir rápido. Le bastó para poner un 0-2 que casi nadie se esperaba… excepto, quizás, la ya curtida afición zaragocista, harta de ver la misma película.

Esa misma grada, cansada de palabras vacías y de la eterna promesa de que “todo cambiará”, se mostró claramente decepcionada, y no es para menos. Llevamos un solo triunfo desde principios de noviembre: la realidad es que el barco del ascenso se aleja sin remedio. Entre tanto, en lugar de hablar de soluciones, en el club se multiplican las excusas: que si el rival cambió de entrenador y mejoró, que si “el mercado de invierno es complicado”, que si “la afición se impacienta demasiado pronto”… La consecuencia es que el equipo pasa las semanas sin reforzarse y sin cambios de verdad en el verde.

Parte de la frustración recae en el hecho de que el Real Zaragoza parece acomodado a una segunda división eterna, un letargo del cual no se vislumbra salida. Mientras tanto, la directiva se enreda en planes para el estadio, en la venta de camisetas y eventos de marketing, y descuida lo esencial: crear una plantilla que compita. El director deportivo lleva meses sin lograr renovaciones, sin fichar los refuerzos adecuados, y aquí nos encontramos otra vez, en la parte media-baja de la tabla, sin un rumbo claro ni un proyecto sostenible.

No es cuestión de pedir la cabeza de un entrenador que acaba de llegar. Pero sí exigir que aflore la lógica futbolística: si ves que la idea no funciona, la adaptas a los jugadores y no al revés. Si, pese a ello, todo sigue igual, el problema rebasa a un míster. Abarca a la propiedad, a la dirección deportiva y a quienes deciden que, a base de excusas, se puede prolongar un año más el sufrimiento.

La realidad es sencilla: si no ganas en casa al último clasificado, el ascenso es un espejismo. Y si la afición se cansa de creer, no se le puede culpar. Solo queda esperar que alguien reaccione antes de que nos veamos, otro año más, a mitad de tabla sin un proyecto que ilusione.

El PSOE critica al PP por recalificar suelos para financiar La Romareda

El concejal socialista Horacio Royo ha expresado su rechazo a la recalificación de terrenos en Vía Hispanidad y Montecanal aprobada por el Ayuntamiento de Zaragoza. Esta operación, respaldada por el PP y Vox, permitirá la construcción de 500 viviendas en torres de hasta 22 plantas y busca obtener fondos para financiar el nuevo estadio de La Romareda. Según el PSOE, esta decisión perjudica a los vecinos de la zona y no ha sido consultada con ellos.

Durante la Comisión de Urbanismo, Royo señaló que la recalificación afectará negativamente a la calidad de vida de los residentes. Mencionó que la llegada de 2.000 nuevos habitantes provocará problemas en los servicios públicos, como la saturación de centros de salud y escuelas. También advirtió que habrá un aumento significativo del tráfico, con cerca de mil coches más circulando diariamente, lo que empeorará la movilidad en calles cercanas. Además, criticó el traslado de algunas instalaciones deportivas, como el skate park, a zonas que no están preparadas para acogerlas.

El concejal también cuestionó la urgencia con la que se ha llevado a cabo este proceso. Según sus palabras, el PP necesita recaudar 55 millones de euros para construir La Romareda, pero no lo ha explicado claramente. Royo afirmó que el dinero obtenido de la venta de suelo se destinará al estadio, aunque oficialmente se presente como una inversión en otros proyectos. Esta falta de transparencia, dijo, genera desconfianza entre los ciudadanos.

Royo recordó declaraciones del exalcalde Jorge Azcón en 2022, cuando aseguró que el estadio sería financiado por los nuevos gestores del Real Zaragoza y que no se recurriría a la venta de suelo residencial. Para el edil socialista, esas promesas se han roto, y calificó toda la operación como una «mentira» que afecta la credibilidad del gobierno municipal.

Por último, el PSOE pidió al equipo de gobierno que aclare cuánto costará La Romareda, cuánto aportará el club y qué pasará si esta recalificación encuentra problemas legales. Según Royo, esta situación se habría evitado con un diálogo previo con los vecinos y los grupos políticos.

La lista de espera quirúrgica en Aragón desciende un 5,5% en 2024

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El consejero de Sanidad del Gobierno de Aragón, José Luis Bancalero Flores, ha anunciado una reducción del 5,5% en la lista de espera quirúrgica durante 2024, dejando el total de pacientes en espera por más de 180 días en 7.526 personas, 439 menos que en 2023.

En una rueda de prensa junto a la directora de Atención Hospitalaria, Sara Guillén Lorente, Bancalero destacó el compromiso de continuar este descenso, con un objetivo de reducir la lista otro 10% en 2025, gracias a medidas estratégicas incluidas en un Plan de Mejora de la Actividad Quirúrgica.

Datos Relevantes del Balance 2024

  • Incremento de actividad quirúrgica: Las intervenciones realizadas crecieron un 4,7% respecto a 2023, con 2.992 operaciones adicionales.
  • Distribución territorial: La mayoría de pacientes están en Zaragoza (91%), mientras que Teruel y Huesca representan el 6,76% y el 2,22%, respectivamente.
  • Especialidades con mayor demanda: Traumatología, Oftalmología, Otorrinolaringología, y Cirugía General concentran el 79,14% de los pacientes en espera.
  • Reducciones destacadas:
    • Traumatología: cerca de 400 pacientes menos.
    • Cirugía Pediátrica: reducción del 70%.
    • Cirugía Cardiaca y Torácica: sin lista de espera.
  • Aumentos en demanda:
    • Otorrinolaringología: incremento de 407 pacientes, asociado al aumento de consultas especializadas.
    • Oftalmología: inclusión de 3.200 nuevos pacientes en dos años, manteniendo cifras estables gracias al programa ARCCA.

Principales Obstáculos

El diagnóstico del plan de mejora señala un incremento del 13% en la demanda quirúrgica en los últimos dos años, debido a:

  1. Normalización postpandemia.
  2. Patologías acumuladas no resueltas.
  3. Envejecimiento poblacional, que incrementa la complejidad de las intervenciones.

La falta de especialistas sanitarios y la reducción de jornada del personal agravan los retos en la gestión de las listas.

Decálogo de Medidas del Plan de Mejora Quirúrgica

  1. Homogeneización de criterios clínicos: Protocolos unificados para procesos frecuentes.
  2. Agilización de pruebas prequirúrgicas: Mejor coordinación para reducir demoras.
  3. Optimización de quirófanos: Aumentar el rendimiento al 70% en jornadas ordinarias.
  4. Ampliación del suelo quirúrgico: Nuevos quirófanos en los hospitales de Teruel y Alcañiz.
  5. Colaboración interhospitalaria: Derivación de pacientes entre centros para optimizar recursos.
  6. Nuevas tecnologías: Incremento del uso de cirugía robótica, con un nuevo robot Da Vinci en el Hospital Miguel Servet operativo en febrero.
  7. Colaboración público-privada: Mantener el modelo actual con una inversión de 7,8 millones de euros.
  8. Plan de oftalmología: Ampliar ARCCA a 750 operaciones mensuales y reforzar intervenciones en Alcañiz.
  9. Refuerzo de otorrinolaringología: Incorporación de tres especialistas gracias al programa de fidelización de médicos residentes (MIR).
  10. Cirugía General: Derivación de pacientes del Hospital Clínico a otros centros públicos y reorganización de la cirugía mayor ambulatoria.

Objetivos para 2025

Con estas medidas, el Gobierno de Aragón busca no solo reducir la lista de espera quirúrgica en un 10%, sino también priorizar la calidad asistencial y la atención oportuna, reforzando la confianza en el sistema sanitario público.

La Polícia Local recibirá la Medalla de Oro de Zaragoza en su 175 aniversario

La alcaldesa de Zaragoza, Natalia Chueca, ha anunciado la concesión de la Medalla de Oro de Zaragoza a la Policía Local en reconocimiento a sus 175 años de servicio. Durante un acto conmemorativo celebrado este lunes, Chueca destacó la importancia histórica y el impacto actual del cuerpo en la seguridad y calidad de vida de la ciudad.

Historia y Evolución de la Policía Local

El cuerpo, fundado el 20 de enero de 1850 con solo 16 agentes bajo el nombre de Guardia Municipal, cuenta actualmente con una plantilla que supera los 1.000 efectivos. A lo largo de su trayectoria, la Policía Local de Zaragoza ha protagonizado numerosos hitos:

  • 1880-1890: Regulación del tráfico con las primeras ordenanzas municipales.
  • 1906: Creación de la primera Academia de Policía Local, que se mantiene como referente.
  • 1960: Implementación del primer parque infantil de educación vial y sustitución de bicicletas por motocicletas para los agentes.
  • 1972: Incorporación de las primeras mujeres al cuerpo, con 13 agentes en una plantilla de 550 efectivos.
  • 1975: Introducción del teléfono de emergencias 092.
  • 1986: Inauguración de una de las galerías de tiro más seguras de Europa.
  • 1996-2009: Creación y consolidación del modelo de Policía de Barrio.
  • 2006: Establecimiento de la Unidad de Apoyo Operativo (UAPO).

La alcaldesa resaltó el compromiso diario de los agentes en áreas como la seguridad vial, el cumplimiento de ordenanzas y la prevención de delitos.

Innovación y Mejora Continua

En los últimos años, Zaragoza ha apostado por fortalecer el cuerpo mediante:

  • La incorporación de 300 nuevos agentes.
  • La renovación de la flota de vehículos.
  • La dotación de 700 cámaras unipersonales para garantizar la seguridad de los ciudadanos y de los propios agentes.
  • La implementación de un plan de videovigilancia en barrios, en respuesta a las demandas vecinales.

Celebraciones por el 175 Aniversario

La Policía Local ha preparado un amplio programa de actividades para conmemorar su aniversario, entre las que destacan:

  • Una carrera popular.
  • Varias exposiciones y la publicación de un libro.
  • Actuaciones culturales dirigidas a la juventud.
  • Promoción de la educación vial infantil mediante actividades en la calle.

Además, se presentó un nuevo distintivo que será lucido por los vehículos y uniformes del cuerpo durante 2025. Este emblema incluye un león, símbolo histórico de Zaragoza, en honor a la relación heráldica con el rey Alonso VII de León.

Reconocimiento y Futuro

Natalia Chueca subrayó que la Policía Local es un pilar fundamental para el bienestar de Zaragoza, una ciudad reconocida como una de las más seguras de España y con alta calidad de vida. “Es justo que reciban este reconocimiento por su entrega y contribución a que Zaragoza sea lo que es hoy”, concluyó.

Azcón anuncia el futuro Parque Tecnológico de Zaragoza como motor de Aragón

El Gobierno de Aragón, liderado por el presidente Jorge Azcón, ha presentado este lunes un ambicioso proyecto: el Parque Tecnológico DAT Alierta, que contará con una inversión de 100 millones de euros. Este centro, ubicado junto al Campus Río Ebro de Zaragoza, se extiende sobre 79 hectáreas y busca posicionarse como uno de los principales polos tecnológicos de España y Europa.

Un Enclave Estratégico para la Innovación

El DAT Alierta reunirá instalaciones existentes como las del ITA, el CEEI y la Universidad de Zaragoza, además de incluir nuevos edificios destinados a atraer empresas innovadoras, generar empleo especializado y fomentar sinergias entre el ámbito empresarial, académico y administrativo. Según Azcón, este será «el proyecto más interesante que se va a desarrollar en nuestro país», destacando el valor añadido que aportará a la economía aragonesa.

El parque llevará el nombre de César Alierta, en homenaje al exdirector ejecutivo de Telefónica y reconocido impulsor de la transformación tecnológica, quien ha sido símbolo de innovación y liderazgo.

Un Ecosistema Tecnológico Regional: El Distrito Aragonés de Tecnología

El DAT Alierta formará parte del Distrito Aragonés de Tecnología (DAT), junto con los parques tecnológicos Walqa (Huesca) y Technopark (Alcañiz). Este distrito busca consolidar a Aragón como un referente europeo en innovación, atrayendo grandes inversiones y generando un impacto positivo en las tres provincias.

La vicepresidenta del Gobierno, Mar Vaquero, destacó que el proyecto refleja los valores de colaboración institucional y apuesta por el talento local. Subrayó la colaboración con la Universidad de Zaragoza, que ha cedido 40 hectáreas para potenciar la investigación y la innovación.

Fases del Proyecto

El desarrollo del parque se realizará en varias etapas:

  • Febrero 2025: Finalización del Plan Director.
  • Marzo 2025: Licitación de los primeros proyectos.
  • Finales de 2025: Aprobación de la Declaración de Interés General (DIGA) y redacción del Plan de Intervención (PIGA).
  • Septiembre 2026: Inicio de las primeras obras en edificios seleccionados.
  • Mayo 2027: Comienzo de la urbanización y construcción de la sede principal.
  • 2028: Conclusión de los primeros edificios en el segundo semestre.
  • 2029: Finalización de las obras previstas en el PIGA y ejecución de las instalaciones restantes.

Impacto Regional y Objetivos

El Parque Tecnológico DAT Alierta promete convertirse en un motor de desarrollo para Aragón, atrayendo talento internacional y empresas líderes en innovación. Además, busca fortalecer la colaboración entre las provincias de Zaragoza, Huesca y Teruel, garantizando que todas se beneficien equitativamente del ecosistema tecnológico.

Con este ambicioso proyecto, Aragón aspira a consolidarse como un referente europeo en tecnología, innovación y talento, apostando por un modelo de crecimiento sostenible y de alto valor añadido.

Aragón presentará en Madrid Fusión 2025 nuevas propuestas gastronómicas

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Aragón refuerza su apuesta por la gastronomía con una destacada presencia en Madrid Fusión 2025, el evento de referencia internacional en el sector, que se celebrará del 27 al 29 de enero en IFEMA, Madrid. Bajo el lema «Aragón, un destino, mil sabores», la comunidad aumenta su espacio expositivo un 60% respecto al año pasado, alcanzando los 160 metros cuadrados, e integrará a Zaragoza, Huesca y Teruel en un stand único.

Protagonismo de la Gastronomía Aragonesa

El renovado espacio contará con demostraciones de cocina, degustaciones, catas, presentaciones y ponencias que destacarán los Alimentos de Aragón. Entre las estrellas de esta edición se encuentra la Trufa Negra de Teruel, con su recién estrenada Protección Nacional Transitoria, los dulces de Huesca y el proyecto «Zaragoza, capital mundial de la garnacha».

Uno de los momentos más esperados será la cata especial «Aragón: tierra de garnachas», el lunes 27 de enero, impartida por el prestigioso sumiller Jesús Solanas. Los vinos seleccionados mostrarán la riqueza de las garnachas aragonesas, con etiquetas como Frontonio Garnacha Blanca, Anayón Parcela 81, Secastilla y Las Paradas, entre otras.

Chefs Aragoneses en Acción

El stand contará con la participación de reconocidos chefs aragoneses. Ignacio Leal García y Francisco Jiménez Ávila presentarán el «Tartar de trucha del Pirineo con salmorejo de guisantes», mientras que Rubén Martín y Marcos Vaquer elaborarán la mejor croqueta de Alimentos de Aragón, galardonada en 2024. Además, chefs con estrellas Michelin como Víctor Manuel, Iris Jordán y María José Meda mostrarán su talento con tapas y platos que incorporan productos locales como la trufa negra.

Dinamización y Actividades

El espacio de Aragón estará dividido en áreas que representarán a Zaragoza, Huesca y Teruel, junto con una cocina central para las demostraciones en vivo. Zaragoza destacará con actividades como «Zaragoza, tierra de campeones», que contará con la participación de chefs y empresas premiadas, y la promoción de su gastronomía local a través de la garnacha y el torrezno.

Huesca ofrecerá degustaciones continuas de dulces y vinos de la DO Somontano, mientras que Teruel protagonizará la tradicional subasta de trufas en el escenario principal de Madrid Fusión, una actividad que cuenta con el respaldo de la Diputación Provincial y la Asociación de Truficultores de Teruel.

Con esta renovada presencia, Aragón reafirma su compromiso con la promoción de su riqueza gastronómica y su posicionamiento como un destino de referencia en el ámbito culinario.

Las exportaciones en Aragón caen un 4,4% hasta noviembre de 2024

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Las exportaciones aragonesas han disminuido un 4,4% en los primeros once meses de 2024 respecto al mismo periodo del año anterior, según datos del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa. En noviembre, las ventas al exterior cayeron un 14,4%, con un valor total de 1.469,8 millones de euros, muy por debajo de la media nacional, que registró un descenso del 6,4% anual.

En términos acumulados, las exportaciones de Aragón hasta noviembre alcanzaron los 15.637,8 millones de euros, una cifra que contrasta con el comportamiento plano (0,0%) de las exportaciones en el conjunto del país durante el mismo periodo.

Caída de Exportaciones y Aumento de Importaciones

El retroceso en noviembre estuvo marcado principalmente por el descenso en el sector de la automoción, que representa un 30,7% de las ventas exteriores de Aragón con un valor de 451,1 millones de euros. Otros sectores clave como alimentos, bebidas y tabaco, que sumaron 315,8 millones de euros (21,5% del total), y bienes de equipo, con 214,1 millones de euros (14,6%), también mostraron caídas significativas.

Por otro lado, las importaciones aragonesas crecieron un 13,4% interanual en noviembre, alcanzando un valor de 1.943,8 millones de euros, frente al aumento del 1,3% a nivel nacional. Entre enero y noviembre, las compras al exterior sumaron 16.143,3 millones de euros, marcando un descenso interanual del 6,8%.

Déficit Comercial Regional y Nacional

El déficit comercial de Aragón hasta noviembre de 2024 se situó en 505,5 millones de euros, reflejando el impacto de una balanza comercial desequilibrada. A nivel nacional, el déficit acumulado alcanzó los 36.154,4 millones de euros.

Sectores con Mayor Impacto

En el comercio exterior de Aragón, el sector automotriz sigue siendo crucial tanto en exportaciones como en importaciones. Las importaciones de vehículos sumaron 481,5 millones de euros en noviembre, el 24,8% del total. Otros sectores destacados fueron los bienes de equipo, con un 31,6% del total, y las manufacturas de consumo, que alcanzaron el 21,4%.

La desaceleración en las exportaciones aragonesas, especialmente en el sector de la automoción, refleja las dificultades económicas globales y los retos a los que se enfrenta el comercio exterior en la región.

Zaragoza se prepara para celebrar a su patrón San Valero

El próximo 29 de enero, Zaragoza se llenará de vida con la celebración de San Valero, patrón de la ciudad. La jornada estará repleta de actividades culturales, música, folclore y propuestas para disfrutar en familia. Desde la apertura del Ayuntamiento hasta el esperado roscón gigante, este evento promete reunir a miles de ciudadanos y visitantes en el corazón de la ciudad.

Inicio de la Fiesta con Jotas y Folclore

La festividad comenzará la víspera, el 28 de enero, con la tradicional Ronda jotera del Gallo en Homenaje a Teresa Pardos Narvión. Este recorrido folclórico, organizado por la asociación Ronda de Gallo, arrancará a las 19:00 horas en la Plaza de la Magdalena y recorrerá calles emblemáticas como Mayor, Coso y Heroísmo, regresando al punto de inicio.

Día Grande: 29 de Enero

El 29 de enero, las puertas del Ayuntamiento de Zaragoza se abrirán de forma gratuita desde las 10:00 hasta las 20:00 horas. La alcaldesa, Natalia Chueca, dará la bienvenida a los visitantes en una jornada que invita a descubrir los rincones más emblemáticos de la sede municipal.

En la Plaza del Pilar, a partir de las 10:00 horas, se repartirá un roscón gigante de 600 metros, organizado por El Periódico de Aragón, con unas 20.000 raciones disponibles para el público. Además, los museos municipales, como el Museo del Foro y el Museo Pablo Gargallo, ofrecerán acceso gratuito con actividades especiales durante todo el día.

Actividades Infantiles y Familiares

Los niños podrán disfrutar del Tragachicos en la Fuente de Goya, que estará operativo de 11:00 a 14:00 y de 17:00 a 20:00 horas. También habrá una verbena infantil a las 12:00 en la Plaza del Pilar, con la actuación de The Cucumbers, seguida de un reparto de roscón infantil. La Comparsa de Gigantes y Cabezudos, un símbolo de la tradición zaragozana, recorrerá el centro desde las 11:00, animando a grandes y pequeños.

Música y Espectáculos

La música será protagonista en diversos escenarios del casco histórico, desde jotas en la Fuente de la Hispanidad hasta conciertos de bandas locales en plazas como San Felipe y San Pedro Nolasco. También habrá espectáculos teatrales, como «Garbancito… con el buey sobre el tejado» en el Teatro del Mercado a las 18:00, y la obra «El pueblo más cutre de España» en el Centro Cívico Estación del Norte a las 17:00.

Con esta variada programación, San Valero 2025 promete ser una jornada inolvidable que combinará tradición, cultura y diversión para toda la familia. ¡No te lo pierdas!

La SD Tarazona reparte los puntos con el Amorebieta (2-2)

La Sociedad Deportiva Tarazona sumó un valioso punto en su visita a Urritxe al empatar 2-2 contra la SD Amorebieta en un partido vibrante y lleno de alternativas. Los de Juanma Barrero estuvieron cerca de llevarse el triunfo, pero un gol de los locales en los últimos compases frustró una victoria que parecía encarrilada.

El encuentro comenzó con intensidad, aunque los rojillos encajaron el 1-0 en el minuto 8. A pesar del tanto local, el Tarazona reaccionó generando llegadas por banda y, sobre todo, acciones peligrosas a través de Fuentes y Areso. Precisamente una mano dentro del área dio lugar a un penalti que Fuentes transformó (min. 20), devolviendo el equilibrio al marcador. El equipo aragonés tardó en asentarse sobre el césped, sobre todo en las vigilancias defensivas y en la presión, como reconoció el propio Juanma Barrero al término del choque. Aun así, la igualada (1-1) al descanso fue un premio justo para la entrega de los turiasonenses.

En la reanudación, la SD Tarazona quiso dar un paso al frente y se vio a un grupo con más intensidad en la presión y mejor coordinación para frenar los ataques rivales. Con el partido abierto, los rojillos vivieron un momento de euforia en el minuto 65, cuando Javi Areso culminó una gran jugada para establecer el 1-2. El lateral aprovechó un pase en diagonal que había ensayado el equipo en entrenamientos, según mencionó el técnico Barrero. Desde ahí, el choque se convirtió en un intercambio de golpes, con el Tarazona buscando sentenciar a la contra e incluso disponiendo de opciones claras para anotar el tercero.

A partir del minuto 70, el míster rojillo movió el banquillo para blindar el centro del campo y mantener la intensidad. Entraron jugadores como Borja Romero, Mena y Jannick, con la idea de sostener la posesión y contener al rival. De hecho, la SD Tarazona logró controlar el tempo del encuentro, obligando al Amorebieta a chocar contra una zaga bien organizada. Sin embargo, un error en el despeje en los últimos diez minutos otorgó a los vascos el definitivo 2-2. Pese a ello, los aragoneses no renunciaron al ataque: tanto Borja Romero como Adri se acercaron con peligro al área local, pero el marcador ya no se movió.

Las palabras de Juanma Barrero
El entrenador turiasonense explicó que en la primera mitad el equipo sufrió al no ajustar bien las presiones y permitir que el Amorebieta encontrara con facilidad a Íñigo Muñoz. Tras el descanso, corrigieron la intensidad y supieron frenar esas diagonales. Reconoció que la SD Tarazona fue superior en la segunda parte y lamentó no haber cerrado el partido con ese tercer gol que hubiera sellado los tres puntos. Aun así, valoró positivamente la mejoría y el empuje mostrado por su equipo.

Zaragoza impulsa la recogida de residuos textiles con un proyecto piloto nacional

La ciudad de Zaragoza ha sido seleccionada para participar en un proyecto piloto sobre gestión de residuos textiles que se llevará a cabo a lo largo de este año. Esta iniciativa está respaldada por la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y por la Asociación RE-VISTE, y tiene como fin definir las características de un servicio de recogida específico para este tipo de residuos. “Zaragoza es la única gran ciudad que se va a sumar a este proyecto, en el que también se han elegido Rubí (Barcelona), San Miguel de Abona (Tenerife), Trujillo (Cáceres), Titulcia (Madrid) y Arbo (Pontevedra)”, ha indicado la consejera de Medio Ambiente y Movilidad, Tatiana Gaudes.

En total, seis municipios han sido escogidos de manera que se cubran diferentes entornos sociodemográficos (dos urbanos, dos rurales y dos semiurbanos), con el objetivo de testar la efectividad del sistema en contextos diversos. “Ya hemos mantenido las primeras reuniones de trabajo y estimamos que el proyecto piloto pueda comenzar en el segundo trimestre de este año, con una duración mínima de un año”, ha explicado Gaudes. El propósito principal es recopilar experiencias y elaborar una guía de recomendaciones que refleje buenas prácticas, ofreciendo a los entes locales herramientas para implementar la recogida selectiva de textiles según sus necesidades concretas.

La iniciativa forma parte de la estrategia transversal del Ayuntamiento de Zaragoza para fomentar la economía circular y alcanzar el objetivo de ser una ciudad cero residuos. “El consumo de moda se ha disparado y, con ello, los residuos textiles”, ha señalado Gaudes. En su opinión, esto “obliga a trabajar en la recuperación, tratamiento y reutilización de las prendas y materiales”. La consejera ha incidido en que Zaragoza cuenta con cierta experiencia previa en esta materia: “Vamos a compartir nuestro trabajo y aprender de otros municipios para ver cómo podemos mejorar la gestión de estos residuos”.

El sector textil tiene un peso significativo en la economía española, ya que representa el 3% del PIB y el 8% de las importaciones, con una facturación de 15.000 millones de euros. En el caso de Zaragoza, la recogida de textil se realiza actualmente mediante convenios con A Todo Trapo y Tiebel Servicios de Inserción, organizaciones que llevan a cabo un programa de inserción social de personas en riesgo de exclusión a través de la recogida y entrega de ropa.

Fruto de estos convenios, la ciudad dispone hoy de 240 contenedores distribuidos en edificios públicos y espacios urbanos. A ellos se sumarán próximamente otros diez, adquiridos con fondos europeos del programa FEDER Aragón 2021-2027, con lo que la red pública de contenedores de textil alcanzará los 250. Además, A Todo Trapo y Tiebel Servicios de Inserción cuentan con 126 contenedores ubicados en emplazamientos privados, sumando un total de 376 puntos de recogida. “Nuestro objetivo es ponérselo cada vez más fácil a los zaragozanos, de modo que tengan un contenedor cerca para depositar la ropa o el calzado que ya no utilizan. Darle una segunda vida a esos materiales evita que acaben en el vertedero”, ha señalado Gaudes.

Según datos municipales, en el último año se han recogido 2.000 toneladas de textil, pero se confía en aumentar esa cifra. “Nos encantaría superar con creces los números actuales y el proyecto piloto con la FEMP y RE-VISTE puede resultar clave para conseguirlo”, ha añadido la consejera. El piloto, que se prolongará durante al menos un año, permitirá a Zaragoza evaluar de forma detallada la efectividad de su sistema de recogida y tratamiento de residuos textiles, para luego compartir las conclusiones en una guía práctica que sirva de referencia a otros municipios españoles. Con ello, se espera impulsar nuevas iniciativas de economía circular y reforzar el compromiso de la ciudad en la lucha contra el desperdicio textil.