El BOA publica la prórroga de los presupuestos de 2024

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El Boletín Oficial de Aragón ha publicado la orden que establece la prórroga de los presupuestos de 2024, los cuales seguirán vigentes hasta que se apruebe el presupuesto de 2025. Este mecanismo, previsto por la normativa, permite a la Administración autonómica continuar gestionando sus políticas sin interrupciones, a pesar de no contar con el presupuesto aprobado para el nuevo año. La prórroga entrará en vigor el 1 de enero de 2025 y se mantendrá hasta la aprobación de la Ley de Presupuestos de ese año.

La prórroga presupuestaria es un procedimiento habitual y está contemplado en el ordenamiento jurídico para garantizar la continuidad de la gestión pública. En años anteriores, este tipo de prórrogas se ha producido en varias ocasiones, como en 2015, cuando el presupuesto se prorrogó hasta febrero de 2016, o en 2017, hasta marzo de 2018. Este procedimiento permite a la Administración seguir funcionando mientras se aprueba el nuevo presupuesto, evitando posibles parálisis en el funcionamiento de los servicios públicos.

Según la normativa vigente, la prórroga afecta a todos los créditos iniciales aprobados para 2024, excepto aquellos correspondientes a objetivos y programas con fecha de finalización en el actual ejercicio presupuestario. La cuantía del presupuesto prorrogado consolidado asciende a 8.546.300.921,43 euros, y afectará a todos los entes e instituciones incluidos en la Ley 1/2016, de 28 de enero, de los Presupuestos de la Comunidad Autónoma de Aragón.

En cuanto a los organismos y entidades públicas que no se integran en el presupuesto consolidado, su ejecución de gastos estará limitada a los créditos prorrogados. Si los ingresos estimados resultan inferiores a las previsiones iniciales, se procederá a bloquear créditos en el estado de gastos para garantizar el equilibrio presupuestario.

De esta forma, la prórroga de los presupuestos asegura la estabilidad económica y la continuidad de las políticas públicas en Aragón mientras se trabaja en la elaboración del presupuesto para el próximo año.

Octavio López pedirá a Transportes que acelere las obras de la A-68

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El consejero de Fomento, Vivienda, Logística y Cohesión Territorial de Aragón, Octavio López, se ha comprometido a trasladar al Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible las demandas de los alcaldes de la A-68, quienes han exigido un avance más rápido en la ejecución de los proyectos y obras de esta autovía clave para la región. En una reunión celebrada el 30 de diciembre en la sede del Gobierno de Aragón, López escuchó de primera mano las inquietudes de los representantes locales y se comprometió a exigir un cronograma claro y realista para las obras, con plazos más cortos para reducir los tiempos de ejecución.

El objetivo de esta iniciativa es lograr un desarrollo más ágil de los tramos de la A-68 que discurren por Aragón, un proyecto que es fundamental tanto para la seguridad vial como para el crecimiento económico de la región. La carretera, una de las más peligrosas de España, conecta varias provincias y comarcas, y la falta de una autovía que la sustituya ha sido un problema histórico que afecta a la calidad de vida de los ciudadanos. Durante la reunión, López subrayó que es necesario acelerar la redacción, licitación y ejecución de los proyectos, para evitar retrasos innecesarios que alarguen aún más el proceso.

El consejero destacó que, aunque la responsabilidad última sobre estas obras recae en el Gobierno central, el Ministerio debe comprometerse a establecer un cronograma detallado y cumplirlo de forma rigurosa. Además, López propuso la posibilidad de reducir los plazos de los proyectos, incluso en seis meses, en base a la necesidad urgente de finalizar la autovía cuanto antes. En este sentido, los alcaldes y presidentes comarcales coincidieron en que los plazos establecidos por el Ministerio en la última reunión bilateral de diciembre deben acortarse para evitar más sufrimiento a los habitantes de la zona.

Por su parte, los alcaldes de las localidades afectadas, como Fuentes de Ebro y Alcañiz, expresaron su agradecimiento por la atención del consejero y reiteraron que la cuestión no es política, sino una necesidad urgente para garantizar la seguridad y el bienestar de los ciudadanos. La alcaldesa de Fuentes de Ebro, María Pilar Palacín, resaltó que el retraso de esta infraestructura ha afectado a todos los gobiernos y que ya no se puede seguir esperando. Asimismo, Miguel Ángel Estevan, alcalde de Alcañiz, insistió en que su ciudad es la única de más de 15.000 habitantes en España que no tiene conexión por autovía, lo que perjudica a toda la comarca del Bajo Aragón.

Octavio López, acompañado por el director general de Carreteras e Infraestructuras, Miguel Ángel Arminio, se comprometió a llevar estas demandas a la siguiente bilateral con el Ministerio, prevista para junio de 2025. Los alcaldes y representantes comarcales han coincidido en la necesidad de un esfuerzo conjunto para acelerar la construcción de esta autovía tan esperada, que no solo mejorará la seguridad vial, sino que también potenciará el desarrollo económico y social de una parte fundamental de Aragón.

El CITA investiga la relación entre las lechugas y el estrés por la sequía

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El Centro de Investigación y Tecnología Agroalimentaria de Aragón (CITA) ha lanzado un innovador proyecto de investigación titulado “Bioactividad de las antocianinas sintetizadas en respuesta a sequía en germoplasma de lechuga y papel en la mitigación del estrés”. Este proyecto, que se lleva a cabo dentro de la convocatoria 2024-2026 de subvenciones para el desarrollo de proyectos de I+D+i, tiene como objetivo abordar dos retos importantes: mejorar la resiliencia de la lechuga frente a la sequía y aumentar sus beneficios para la salud.

Dirigido por la investigadora Aurora Díaz, del Departamento de Ciencia Vegetal del CITA, este proyecto busca principalmente aumentar la resistencia de la lechuga, un cultivo muy sensible al agua, frente a periodos de sequía. Si se logra este objetivo, se podría reducir el consumo de agua de riego, lo que no solo tendría un impacto positivo en la economía de los productores, sino que también contribuiría a la sostenibilidad medioambiental.

Por otro lado, el estudio también pretende analizar cómo las antocianinas, compuestos naturales presentes en las plantas, pueden mejorar las propiedades saludables de la lechuga. El estrés hídrico provoca que las plantas aumenten su contenido de antocianinas, lo que podría potenciar las propiedades antioxidantes y citoprotectoras de este alimento. De hecho, el proyecto sugiere que el uso controlado de riego deficitario, es decir, regar las plantas con menos agua de lo habitual, podría incluso aumentar los beneficios para la salud de la lechuga.

El enfoque del proyecto es multidisciplinar. En una primera fase, se evaluarán los recursos fitogenéticos de la lechuga desde una perspectiva bioquímica y fisiológica, para luego estudiar cómo el contenido de antocianinas afecta la bioactividad de las plantas. Además, el proyecto incluirá un análisis del mercado para conocer la aceptación de estas nuevas variedades de lechuga entre los consumidores.

El equipo de investigación está compuesto por expertos del CITA, como Jérôme Grimplet, Inés Medina y Azucena Gracia, quien también colabora con investigadores de la Universidad San Jorge y la empresa Semillas Ramiro Arnedo S.A. Gracias a la participación de grupos de investigación reconocidos por el Gobierno de Aragón, este proyecto tiene el potencial de revolucionar la producción de lechugas más resistentes y saludables.

Cordero habla sobre las renovaciones de Azón, Francho y Aguado

La presentación de Miguel Ángel Ramírez no solo ha servido para conocer los objetivos del nuevo entrenador, sino también para arrojar luz sobre asuntos importantes de la actualidad blanquilla. El director deportivo, Juan Carlos Cordero, intervino para desvelar la postura del club ante el inminente mercado de invierno, el estado de los lesionados y la situación de algunos canteranos clave.

Uno de los temas más recurrentes fue la posibilidad de reforzar el equipo. Aunque Ramírez insistió en que su primera labor es “sacar rendimiento a la plantilla actual”, ambos reconocieron que trabajan “de manera conjunta” para mejorar lo que ya hay. Según Cordero, el Real Zaragoza cuenta con “listados de jugadores importantes” y está analizando las opciones, sin que todavía exista urgencia por cerrar incorporaciones. El club, además, mantiene la cautela en torno a posibles salidas, recordando que “hay dos fichas libres, pero una se la quedaría Borges”, y advirtiendo que cualquier decisión se tomará en coordinación con el cuerpo técnico.

Sobre el estado físico de los futbolistas, Fernando López, director del Real Zaragoza, aportó datos concretos. Pese a la sensación de que ha habido demasiados contratiempos físicos en la primera parte de la temporada, se ha realizado un estudio comparativo que revela que el equipo ha sufrido un 12% menos de lesionados que el curso anterior y un 33% menos de lesiones musculares. Así, señaló que “actualmente estamos con un volumen de 14 lesionados, cuando la media de la categoría es de 14,3”. En definitiva, una situación que el club considera manejable a pesar de la falta que hacen varios jugadores clave.

Un punto candente en el entorno zaragocista es el futuro de los canteranos con contrato hasta junio de 2025, entre ellos Iván Azón, Francho Serrano y Marc Aguado. Cordero confirmó que el club ya ha trasladado propuestas de renovación a Azón y Francho “hace mes y medio”, y está a la espera de respuesta. Respecto a Marc Aguado, indicó que “no quiere todavía escuchar ninguna oferta” pero continúan trabajando para lograr un acuerdo. La idea de la dirección deportiva es retener a los talentos formados en casa, si bien reconocen que las negociaciones no siempre resultan sencillas.

En este escenario, Ramírez fue claro al reiterar la importancia que otorga a la cantera, recordando que lleva “más años en el fútbol base que en el profesional” y subrayando que el Real Zaragoza “históricamente, se ha apoyado en sus futbolistas de la casa”. Sin embargo, para el técnico canario, la prioridad inmediata sigue siendo el trabajo cotidiano con la plantilla para detectar qué posiciones necesitan refuerzos y cuánta ayuda se puede obtener de la cantera.

Parece que la hoja de ruta del Real Zaragoza pasa por ajustar su proyecto deportivo a la realidad económica y deportiva de un mercado invernal cada vez más próximo aunque las esperanzas no son muchas tal y como ya comentabamos hace unas semanas.

Miguel Ángel Ramírez en su presentación: «Me gustan los retos complicados»

La llegada de Miguel Ángel Ramírez al banquillo del Real Zaragoza se ha convertido en uno de los temas más comentados en el entorno blanquillo. En su primera rueda de prensa, el técnico canario transmitió entusiasmo y responsabilidad, consciente de que asume un “reto gigantesco”, pero también convencido de que el equipo “está a tiempo de absolutamente todo” en una Segunda División “muy larga”.

Ramírez expresó repetidamente su admiración por el club y por su afición: “Estoy muy feliz de estar en este club, un club gigante, con una historia de éxito, títulos y una afición fiel, a pesar de las dificultades”. Esas dificultades no son pocas: tras varios años en Segunda, el Real Zaragoza ha visto desfilar a numerosos entrenadores sin lograr el ansiado ascenso. Sin embargo, el nuevo míster no se arruga ante las estadísticas ni la presión: “Me gustan los retos complicados, que me van a hacer mejor entrenador y me dan la posibilidad de ayudar a devolver al Real Zaragoza a donde creo que merece estar”.

Cuestionado sobre la plantilla, reconoció ver un bloque con “mucho margen de mejora”. Una de sus intenciones principales pasa por reforzar lo que el equipo ya hace bien —especialmente su capacidad de atacar con espacios y transiciones rápidas— y, a la vez, dotarlo de la regularidad que demanda una competición tan exigente. “Necesitamos ser capaces de repetir las cosas que hacemos bien durante más tiempo en los partidos”, insistió, apuntando que la consistencia será una de las claves para reducir la distancia entre la mejor y la peor versión del Zaragoza en cada encuentro.

Lejos de imponer sistemas cerrados, Ramírez reivindicó una idea flexible de su trabajo: “No está mi modelo o mi sistema por encima de todo. Llegué en enero, tengo una plantilla y tengo que ayudarla a competir mejor”, dijo el canario, recordando que su experiencia previa en otros clubes —donde a veces adaptó planteamientos— le sirve para entender que cada entorno y cada grupo de jugadores exigen soluciones distintas. De ahí que no se case con un esquema fijo, sino que busque lo más idóneo para estos futbolistas.

También se refirió a la fuerza mental del vestuario. “Les he visto muy bien y con mucha gana. Hoy hemos bromeado con algunos que me ganaron en mi etapa anterior, a otros les gané yo. Hay buen ambiente y, sobre todo, deseo de mejorar”, confesó. Su plan inmediato pasa por ir hablando con cada uno, reforzar la confianza en los entrenamientos y, lo más importante, trabajar para “merecer ganar el fin de semana”.

Miguel Ángel Ramírez aterriza con un discurso ambicioso, pero no triunfalista sabiendo que la Segunda División es una carrera de fondo, y apela a la perseverancia diaria: “Esto va de ir temprano a la Ciudad Deportiva y trabajar mucho”. Ahora falta saber si el mercado de invierno acompañará los ánimos.

Fernando López sobre Víctor y Navarro: «Hay que darles las gracias por la dedicación y la entrega»

La presentación de Miguel Ángel Ramírez como nuevo entrenador del Real Zaragoza ha estado precedida por la despedida institucional y el reconocimiento a dos figuras que han marcado la reciente etapa del equipo: Víctor Fernández y David Navarro. Durante la comparecencia, el director del Real Zaragoza, Fernando López, quiso expresar públicamente su agradecimiento a ambos por su dedicación y los servicios prestados a la entidad blanquilla en momentos complicados.

Según López, “Víctor llegó en un momento delicado y consiguió darle la vuelta a la situación, logró salvar el equipo, y al inicio de esta temporada nos ilusionó de gran manera”. Estas palabras, llenas de gratitud, subrayan que la labor de Fernández supuso un punto de inflexión el curso pasado y reactivó la ilusión en el zaragocismo, aunque la reciente dimisión del técnico truncó la continuidad de un proyecto que, en las primeras jornadas de liga, pareció impulsarse con fuerza.

También se destacó el rol de David Navarro, quien acompañó a Víctor como segundo entrenador y, en el tramo final, asumió la dirección del equipo de manera interina. En solo un par de días de trabajo, llevó al Real Zaragoza a una victoria clave frente al Racing de Ferrol, un triunfo que puso fin a la dinámica negativa y permitió, al menos en lo anímico, cerrar una etapa turbulenta con tres puntos de gran valor. “Hay que darle las gracias por su dedicación y su entrega”, reiteró Fernando López, remarcando la profesionalidad y el compromiso de Navarro en un momento de transición.

Inmediatamente después llegó el plato fuerte de la tarde: la presentación de Miguel Ángel Ramírez. El nuevo entrenador firma por lo que resta de temporada y una campaña más, una muestra de la confianza que la entidad deposita en él. López no escatimó elogios: “Pese a su juventud, es un entrenador moderno, innovador, con amplia experiencia en el territorio nacional e internacional”. Además, subrayó su éxito en diferentes proyectos, así como el profundo conocimiento de la Segunda División que atesora, factores que han pesado decisivamente en la decisión final del club.

La afición, a la espera de ver los primeros pasos de Ramírez, observa con esperanza esta nueva etapa. El club, por su parte, se muestra convencido de que la energía y las ideas del entrenador canario encajarán con una plantilla que aspira a volver a los puestos de privilegio. En palabras de Fernando López, “estamos muy ilusionados y contentos con la llegada de Miguel y de su cuerpo técnico”, dejando claro que la directiva considera que han encontrado a la persona idónea para enderezar el rumbo y proyectar un futuro más ambicioso.

El Ayuntamiento destina 3.5 millones al entorno de La Romareda

El Ayuntamiento de Zaragoza ha aprobado someter a información pública el proyecto de reurbanización del entorno de La Nueva Romareda, una intervención que busca mejorar la accesibilidad, pacificar el tráfico y dar continuidad urbanística al diseño de los espacios anexos. El proyecto, que tiene un coste de 3,5 millones de euros (sin IVA) y un plazo de ejecución de 15 meses, se desarrollará en una superficie de aproximadamente 18.637 m² y abarca las calles Convento Jerusalén, Luis Bermejo, la Plaza Eduardo Ibarra y el Paseo Isabel la Católica, así como parte de la calle Juan II de Aragón.

Objetivos y mejoras

El principal objetivo de las obras es mejorar la accesibilidad del entorno, integrando mejor el espacio urbano con la Plaza de Eduardo Ibarra y el Paseo Isabel la Católica. Se creará una plataforma única en las calles anexas, lo que pacificará el tráfico y ampliará la anchura de las aceras, favoreciendo la movilidad y el acceso. Además, se mejorarán las redes de abastecimiento, saneamiento y alumbrado público.

Características de las obras

El proyecto contempla el desmontaje y demolición de elementos existentes, excavaciones, trasplante de árboles, pavimentación de aceras y calzadas elevadas a cota cero, así como la renovación de los servicios municipales. También se instalarán nuevos elementos de ajardinamiento, mobiliario urbano (bancos, alumbrado público y señalización) y se ampliarán los alcorques de los árboles existentes para mejorar su salud y crecimiento.

El diseño de la plaza se mantendrá accesible para los peatones, con pavimentos tipo adoquín prefabricado de buena durabilidad y fácil mantenimiento. Aunque se mantendrá el tráfico rodado en la zona, se pacificará y elevará a cota cero, manteniendo el acceso al aparcamiento Eduardo Ibarra y al Auditorio de Zaragoza Princesa Leonor.

Interconexión urbana

La reurbanización busca integrar el espacio como parte de un eje urbano mayor, conectado con importantes áreas de la ciudad, como el Paseo Isabel la Católica, el Hospital Universitario Miguel Servet, el Parque Grande José Antonio Labordeta y el complejo de La Romareda. El diseño pretende hacer del entorno un espacio abierto, flexible y accesible, alineándose con la Ordenanza de Supresión de Barreras Arquitectónicas y Urbanísticas del municipio de Zaragoza.

Este proyecto es un paso más en la mejora de los espacios urbanos de la ciudad, buscando crear un entorno más accesible y funcional para los ciudadanos, sin comprometer la vegetación y el carácter histórico del área.

El Museo Pablo Gargallo mejorará su eficiencia energética

El Gobierno de Zaragoza ha adjudicado las obras para la mejora de la eficiencia energética de la climatización del Museo Pablo Gargallo a la empresa Eiffage Energía, por un total de 422.140,43 euros, lo que supone una reducción de 165.000 euros respecto al presupuesto inicial. El plazo de ejecución de los trabajos será de cinco meses. Esta iniciativa se enmarca dentro del Plan de Sostenibilidad en Turismo, financiado por los fondos europeos Next Generation.

El proyecto cuenta con la autorización de la Comisión Provincial de Patrimonio Cultural de Zaragoza y tiene como objetivo modernizar la instalación térmica del museo, sin modificar su estructura arquitectónica. Actualmente, el sistema de climatización del Museo Pablo Gargallo funciona con equipos de forma independiente, sin un control centralizado. La intervención consistirá en la retirada de los equipos existentes en la terraza del edificio y la sustitución de la bomba de calor por una nueva, de mayor eficiencia energética.

Además, se instalarán nuevos sistemas emisores, como fancolis, en el interior del patio para reducir las pérdidas térmicas. También se implementará un sistema de control BMS (Building Management System), que permitirá gestionar la climatización de todo el edificio de manera centralizada. Para preservar la estética del museo, en algunos espacios se instalarán trasdosados autoportantes de placas de yeso laminado para ocultar los conductos y equipos de climatización.

La intervención no afectará las condiciones arquitectónicas del edificio, y se ha diseñado para garantizar que el nuevo equipo no aumente el nivel sonoro en las salas del museo, manteniendo así la tranquilidad necesaria para la experiencia de los visitantes.

Historia del Museo Pablo Gargallo

El Museo Pablo Gargallo se encuentra en el antiguo Palacio de Argillo, un edificio que data de 1659 y que ha tenido diversas transformaciones a lo largo de los siglos. Originalmente construido como residencia del Infanzón Francisco Sanz de Cortés, el palacio sufrió reformas importantes durante los siglos XVIII y XIX. A lo largo de su historia, el edificio pasó a albergar diversos usos, hasta convertirse en el Museo Pablo Gargallo, inaugurado en 1985 tras un proceso de restauración que respetó la estructura original mientras adaptaba el espacio a su nuevo uso museístico.

A lo largo de su historia, el museo ha experimentado ampliaciones y mejoras, incluida una en 2007 que incrementó el espacio expositivo en un 40%. Esta última mejora en la climatización es una parte importante de la renovación y sostenibilidad del museo, con el fin de garantizar un entorno adecuado para la conservación de las obras de arte y mejorar la experiencia de los visitantes.

El Ayuntamiento de Zaragoza sube el billete del bus y del tranvía para 2025

El equipo de Gobierno de Zaragoza ha aprobado las tarifas para el transporte público de 2025, que incluyen una bonificación del 50% en el precio de los principales abonos durante el primer semestre del año. A partir del 1 de enero, el billete del bus y tranvía con tarjeta multiviaje tendrá un coste de 0,45 euros, lo que representa un aumento de 2 céntimos respecto al precio actual. Por otro lado, el billete sencillo será de 1,65 euros.

Gracias a las bonificaciones del Ayuntamiento y del Gobierno central, abonos como el Abono 30, Abono 90, Abono 365 y el Abono Joven costarán la mitad de su precio habitual, lo que supondrá un ahorro significativo para los usuarios de transporte público. Este descuento, que se extenderá durante el primer semestre de 2025, tendrá un coste adicional para el Ayuntamiento de Zaragoza de al menos 7,4 millones de euros, lo que incrementará el déficit del servicio, es decir, el coste que no cubren las tarifas y que se financia con los fondos municipales.

Además de los descuentos, se han actualizado las tarifas de los abonos. El Abono 30 costará 23,50 euros, el Abono 90 se fijará en 61,75 euros y el Abono 365 tendrá un precio de 211,99 euros. Sin embargo, se mantienen congeladas las tarifas para los colectivos más vulnerables, como las personas desempleadas o las beneficiarias del Ingreso Aragonés de Inserción (IAI) y del Ingreso Mínimo Vital (IMV). De igual forma, el precio del billete nocturno del bus se mantendrá en 1 euro.

El billete de la línea del aeropuerto también se verá afectado por la bonificación del 50%, por lo que el billete sencillo costará 4,5 euros y con la tarjeta multiviaje, 1,83 euros.

Estas actualizaciones de tarifas reflejan un incremento cercano al 3% en el billete sencillo de bus y tranvía y un 4,65% en el resto de los abonos. Esta medida busca mitigar el impacto de la subida del IPC en el transporte desde 2019, que ha acumulado un aumento superior al 18%.

El Ayuntamiento de Zaragoza recibe 3.000 bolsas de uvas para la Nochevieja

Este 31 de diciembre, miles de zaragozanos se reunirán nuevamente en la Plaza del Pilar para celebrar la llegada del nuevo año, en un evento organizado por el Ayuntamiento de Zaragoza. Una de las tradiciones más esperadas de esta cita es la ingesta de las doce uvas al ritmo de las campanadas, y para ello, el consistorio ha recibido esta mañana un cargamento de 3.000 bolsas de uvas, donadas por Mercazaragoza, la plataforma logística agroalimentaria.

La consejera de Cultura, Educación y Turismo, Sara Fernández, ha sido la encargada de recibir las uvas, que se repartirán entre los asistentes una hora antes de las campanadas, como ya es costumbre en esta celebración popular. Este gesto se lleva a cabo desde los inicios de la festividad, convirtiéndose en una tradición más de la cita, que se ha consolidado con el paso de los años. En total, se repartirán 36.000 uvas, que estarán custodiadas en las instalaciones del Ayuntamiento de Zaragoza hasta el momento del reparto, que tendrá lugar en el Zaguán del consistorio.

El evento sigue ganando popularidad año tras año. En la última edición, más de 8.000 personas acudieron a la Plaza del Pilar para celebrar la Nochevieja. La programación comenzará a las 23:00 horas con la actuación de la orquesta Triple Kiss, que animará a los asistentes con música hasta las 23:45, momento en el que se hará una pausa para dar paso a las tradicionales campanadas, que se escucharán a través de la megafonía de la plaza. La llegada del nuevo año será transmitida en directo por Aragón TV.

A continuación, los participantes disfrutarán de un espectacular show de fuegos artificiales, que dará paso a más música popular de la orquesta hasta las 2:00 de la madrugada. Además, como es tradición, el reloj del Ayuntamiento se ha revisado para que marque con precisión la entrada al nuevo año.

Por otro lado, el Ayuntamiento de Zaragoza instalará un punto violeta en la Plaza del Pilar, abierto entre las 22:30 y las 3:00 horas, para ofrecer información, asesoramiento y atención especializada a quienes lo necesiten durante la celebración. Con esta iniciativa, el consistorio refuerza su compromiso con la seguridad y el bienestar de todos los asistentes.