Ramón Celma valora la suspensión del arrendamiento de la Plaza de Toros de la Misericordia

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El presidente provincial del PP de Zaragoza, Ramón Celma, ha expresado su opinión sobre la reciente suspensión cautelar del procedimiento de arrendamiento de la Plaza de Toros de la Misericordia. Esta decisión, que se ha tomado en un contexto de debate sobre la gestión de este emblemático espacio, ha generado diversas reacciones en el ámbito político y social de la capital aragonesa.

Contexto de la suspensión

La suspensión cautelar, que se ha dado a conocer recientemente, se produce en un momento en que se discutían los planes para la utilización de la plaza, un lugar con una larga historia en Zaragoza y que ha sido objeto de controversia en los últimos años. La decisión de paralizar el procedimiento de arrendamiento ha llevado a un análisis más profundo sobre el futuro de la plaza y su papel en la vida cultural y social de la ciudad.

Reacciones políticas y sociales

Celma, acompañado por la portavoz del grupo popular en la Diputación Provincial de Zaragoza, Maricarmen Lázaro, ha señalado la importancia de esta suspensión como una oportunidad para reconsiderar el uso de la Plaza de Toros. La polémica en torno a su arrendamiento ha puesto de manifiesto las diferentes visiones sobre cómo se debe gestionar este tipo de espacios en la ciudad, que son tanto patrimoniales como funcionales. La situación actual invita a un debate más amplio sobre la cultura taurina y las alternativas que se pueden plantear para revitalizar la plaza.

La cita para la valoración de esta situación tendrá lugar el próximo 17 de junio a las 11:30 horas en la puerta de la Diputación Provincial de Zaragoza, donde se espera que tanto Celma como Lázaro ofrezcan más detalles sobre sus perspectivas y propuestas para el futuro de la Plaza de Toros de la Misericordia.

Esta información se ha elaborado a partir de una comunicación remitida a Diario Aragonés y ha sido editada y revisada por la redacción. Fuente: Partido Popular de Zaragoza.

Eva Valle exige al Ministerio más capacidad de consumo para el Nudo Mudéjar y atraer proyectos industriales

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La consejera de Economía, Competitividad y Empleo de Aragón, Eva Valle, ha instado al Ministerio de Transición Ecológica a aumentar la capacidad de consumo del Nudo Mudéjar para facilitar la llegada de proyectos industriales a la zona. Esta solicitud se realizó durante una reunión en Teruel con alcaldes, presidentes de comarcas y representantes de agentes sociales, donde Valle expresó su escepticismo sobre las soluciones propuestas por el Instituto de Transición Justa.

Propuestas del Gobierno de Aragón

Valle planteó dos propuestas concretas al Ministerio, en el marco de la consulta pública abierta para regular el reparto de los 937 megavatios asociados al Nudo Mudéjar, cuyo plazo finaliza el 17 de junio. La primera propuesta consiste en exigir medidas que garanticen la capacidad de consumo en la red de distribución, esencial para atraer a las industrias. En este sentido, Valle subrayó la necesidad de calificar como proyectos prioritarios aquellos que deseen establecerse en los municipios de transición justa.

La segunda propuesta busca calificar como estratégicos prioritarios energéticos a ciertos proyectos que obtengan capacidad tras la modificación de la normativa vigente. Valle enfatizó la importancia de una «unión institucional» para acelerar el desarrollo del Nudo Mudéjar, considerado fundamental para el futuro económico de la región.

Compromiso institucional

Durante el encuentro, se discutió la posibilidad de firmar una declaración institucional que comprometa a todos los firmantes a mantener una respuesta coordinada y orientada a resultados. Esta declaración abogaría por soluciones conjuntas que maximicen las oportunidades del Nudo Mudéjar y aseguren nuevas vías de desarrollo económico en la zona, que actualmente enfrenta incertidumbres tras la reducción de la capacidad de generación del proyecto industrial de Endesa.

La creación de una comisión de seguimiento fue anunciada por Valle, con el objetivo de mantener el diálogo fluido con el Ministerio de Transición Ecológica y garantizar que se busquen soluciones efectivas en el menor tiempo posible, ante el riesgo que la situación actual representa para el futuro del territorio.

Esta iniciativa es crucial para los municipios afectados, ya que el desarrollo del Nudo Mudéjar podría significar un impulso significativo para la economía local y la creación de empleo en una región que ha enfrentado desafíos económicos en los últimos años.

Esta información se ha elaborado a partir de una comunicación remitida a Diario Aragonés y ha sido editada y revisada por la redacción. Fuente: Gobierno de Aragón.

El Zaragoza se vacía para intentar volver a empezar

El Real Zaragoza se enfrenta este verano a una de esas situaciones en las que parece que hay mucho movimiento, mucho nombre, mucho ruido y, sin embargo, todo sigue dependiendo de una sola cosa: acertar. No hay más. Después del descenso, el club está obligado a desmontar casi por completo la plantilla, incorporar una veintena de futbolistas, redefinir roles, recomponer la autoridad del vestuario y construir un equipo nuevo desde prácticamente la nada. Y todo eso en un contexto en el que la afición ya no cree en casi nada y en el que el margen de error vuelve a ser mínimo.

La limpieza era inevitable. De hecho, seguramente llega tarde. Este Zaragoza llevaba años acumulando jugadores intrascendentes, contratos mal medidos, falsas esperanzas y una peligrosa tendencia a mantener piezas que ya habían demostrado no servir para cambiar nada. El error no fue cambiar mucho cada verano. El error fue cambiar poco y mal. O peor aún: creer que cambiando el decorado bastaba, mientras seguían dentro muchos de los mismos males.

Ahora, con la caída a Primera RFEF, el club se ve obligado a hacer lo que quizá debió haber hecho antes: arrancar el árbol entero y plantar otro. Duele decirlo, pero es así. Se pueden salvar dos, tres o cuatro futbolistas como mucho, pero la realidad es que el proyecto anterior estaba tan contaminado que no admitía remiendos. En ese sentido, la poda de Lalo Arantegui no solo era necesaria: era la única salida.

Otra cuestión es si el Zaragoza va a acertar con los nuevos nombres. Ahí empieza de verdad el examen. Porque una cosa es limpiar y otra muy distinta reconstruir. Y aquí entran las salidas todavía pendientes, algunas de ellas lógicas. Si hay jugadores que no quieren estar, que creen que su carrera va por otro lado o que no van a tener la cabeza en Zaragoza, la solución es sencilla: puerta. No estamos para experimentos psicológicos, ni para futbolistas distraídos, ni para potenciales eternos que luego no se traducen en rendimiento.

El caso de algunos jóvenes es revelador. Se les presume calidad, se les intuye futuro, se les adivina un techo alto. Muy bien. Pero el fútbol profesional no se paga por promesas abstractas. Se paga por efectividad, por compromiso y por capacidad competitiva. Un jugador puede tener técnica, zancada, físico o cartel internacional, pero si luego no se traduce en hechos, todo eso se queda en humo. Y el Zaragoza, precisamente ahora, no está para humo.

Por eso también entiendo el debate con Ander Herrera. Deportivamente, en frío, cuesta discutir su calidad, su liderazgo, su jerarquía y su impacto emocional. El problema no es ese. El problema es el contexto. El problema es que su posible llegada concentra tantas expectativas, tantos simbolismos y tanto relato, que puede acabar condicionando demasiado pronto la percepción sobre este nuevo proyecto. Si sale bien, será una bendición. Si sale mal, el golpe será enorme y salpicará directamente a Lalo y a Ibai Gómez.

Aun así, lo más importante ni siquiera es Ander. Lo más importante es que el Zaragoza consiga, por fin, una cosa que lleva mucho tiempo sin tener: una única dirección. Que remen todos a la vez. Que el director deportivo, el entrenador, los jugadores y la estructura del club transmitan la misma idea. Que no vuelva a haber un vestuario desconectado, una cantera usada solo como parche de urgencia y un grupo humano sin hambre.

Porque esa es la palabra que más se repite y, curiosamente, la que más falta ha hecho en estos años: hambre. Hambre de competir, hambre de crecer, hambre de sufrir por algo, hambre de devolver al club al sitio del que nunca debió salir. Y si algo ha demostrado esta plantilla que se va es precisamente la ausencia de ese colmillo.

La cantera, además, no puede seguir siendo el comodín de emergencia. Tiene que volver a ser un pilar, sí, pero no uno improvisado. El Zaragoza ha perdido talento en la ciudad deportiva durante años y ahora pretende volver a construir desde ahí. Me parece bien. Es necesario. Pero también conviene no engañarse: ese trabajo no va a dar rendimiento inmediato. Puede ayudar, puede sostener, puede aportar algunas piezas, pero no va a resolver por sí solo el desastre heredado.

Este verano, por tanto, no va de hacer un equipo simpático. Va de hacer un equipo duro, competitivo, reconocible y serio. Un equipo que no necesite cuatro jornadas para entender dónde está. Un equipo sin turistas, sin prejubilados y sin gente que piense que esta categoría se supera con el escudo y poco más. Porque en Primera RFEF no regalan nada. Y si el Zaragoza no lo entiende desde el primer día, volverá a sufrir.

El mercado aún no ha abierto oficialmente y ya arde. Pero en realidad todo se resume en algo muy simple: menos relato y más acierto. Menos nombres por nostalgia y más futbolistas con hambre. Menos potencial teórico y más rendimiento real.

Porque al Zaragoza ya no le queda otra. Y porque, después de todo lo que ha pasado, esta vez no basta con intentarlo: esta vez hay que hacerlo bien.

El exzaragocista Tasende jugará en el Córdoba CF

Dani Tasende ya tiene nuevo destino tras el descenso del Real Zaragoza a 1ª RFEF. El lateral izquierdo gallego jugará la próxima temporada en el Córdoba, que ha oficializado su incorporación como uno de los primeros movimientos de su nuevo proyecto. El defensa llega procedente del conjunto aragonés y firma por dos temporadas con el club andaluz.

La salida de Tasende supone el cierre de una etapa breve en Zaragoza, pero con bastante protagonismo. El futbolista llegó en el verano de 2024 procedente del Villarreal y firmó entonces con el club aragonés hasta 2028, aunque tras el descenso se ha rescindido su contrato. Durante estas dos campañas ha sido una de las opciones habituales en el lateral izquierdo, aunque su paso por La Romareda y el estadio modular ha estado marcado por la irregularidad del equipo y por un final de ciclo traumático con el descenso al fútbol no profesional.

En la temporada 2025-26, Tasende disputó 31 partidos, con 13 titularidades, 4 asistencias, 6 tarjetas amarillas y 1 roja. Sumó alrededor de 1.430 minutos de juego en Segunda División, unos datos que reflejan una presencia intermitente pero relevante dentro de una plantilla que terminó hundida en la clasificación.

Más allá de los números, Tasende deja la imagen de un lateral con vocación ofensiva, capacidad para llegar por fuera y buen pie izquierdo para el centro, aunque también con altibajos defensivos en una campaña muy complicada para todo el Zaragoza. El Córdoba, precisamente, ha apostado por ese perfil para reforzar una posición que quería renovar de cara al próximo curso, aunque todo parece que en principio será como suplente.

Todo apunta a que Sebastian Kóša seguirá en el Kosice

Sebastian Kóša apunta a continuar en el FC Kosice la próxima temporada. El central eslovaco, propiedad del Real Zaragoza, se ha incorporado este martes al arranque de la pretemporada del conjunto eslovaco, un movimiento que refuerza la idea de que su etapa en el club de Košice no ha terminado con la cesión de enero y que su continuidad está muy cerca, aunque por ahora todavía no sea oficial.

El defensa llegó al Kosice el pasado 13 de enero en calidad de cedido procedente del Real Zaragoza para disputar la segunda mitad del curso 2025-26. El propio club eslovaco presentó entonces a Kóša como un refuerzo importante para su zaga, recordando su experiencia previa en la liga eslovaca, su paso por el fútbol español y su presencia en categorías inferiores de la selección de Eslovaquia, además de haber llegado ya a la absoluta.

Desde su aterrizaje en Košice, el central fue ganando peso en el equipo. Ya a finales de febrero el club hablaba de él como una pieza que se había adaptado rápido a su nuevo destino, mientras que en marzo distintos medios eslovacos ya lo señalaban como uno de los jugadores importantes de la plantilla. Esa sensación de continuidad encaja con la información aparecida en Zaragoza en los últimos días, donde ya se apuntaba a una nueva cesión al Kosice.

La señal más evidente ha llegado ahora con el inicio del trabajo veraniego. El Kosice anunció este martes que sus futbolistas habían arrancado la preparación estival y, además, mantiene a Kóša en la plantilla publicada en su web oficial, donde aparece con dorsal 26, como defensa, nacido el 13 de septiembre de 2003, natural de Nové Zámky y con pasado reciente en el Real Zaragoza.

A falta de confirmación definitiva, todo indica que el Zaragoza y el Kosice volverán a entenderse. El club aragonés necesita decidir qué hacer con varios futbolistas jóvenes con contrato, y en el caso de Kóša la fórmula de una nueva cesión parece lógica: en Eslovaquia ha encontrado minutos, contexto y continuidad, algo que en Zaragoza no tuvo. Además, la liga eslovaca comenzará a finales de julio, por lo que el Kosice necesita cerrar cuanto antes su defensa para arrancar el campeonato con estabilidad.

Así, aunque todavía falte el anuncio formal, el mensaje que deja este primer día de pretemporada es bastante claro: Sebastian Kóša está de vuelta con el Kosice y, salvo giro inesperado, todo apunta a que seguirá allí un año más.

Lalo no puede ser entrenador, director general, portavoz y pararrayos a la vez

Una de las imágenes más claras que deja el actual Real Zaragoza es la de un club sin voz institucional real. O peor aún: la de un club que deja que hablen siempre los mismos, casi siempre los equivocados o, directamente, los que no deberían estar expuestos a según qué asuntos.

Ahora mismo, el gran rostro visible del Zaragoza vuelve a ser Lalo Arantegui. Y eso, que por un lado tranquiliza porque es una figura reconocible, con criterio futbolístico y con ascendencia en el zaragocismo, también encierra un problema muy serio: Lalo está siendo utilizado otra vez como escudo, como portavoz total, como apagafuegos y como cara visible de un club que sigue sin tener una estructura institucional clara.

No puede ser.

No puede ser que en un momento tan delicado como este, con el equipo recién descendido, con el accionariado envuelto en incógnitas, con la afición enfadada, con la plantilla en plena demolición y con la reconstrucción apenas iniciada, todo pase por Lalo. No puede ser que una dirección deportiva tenga que cargar además con la representación pública, con los mensajes emocionales, con la defensa del proyecto y con la responsabilidad de explicar un club entero.

Eso desgasta. Eso quema. Eso termina debilitando incluso a quien mejor puede reconstruir la parcela deportiva.

Ya lo hemos visto demasiadas veces. Le pasó a entrenadores, a capitanes, a gente que acabó sobreexpuesta sin tener ni la competencia ni la responsabilidad de responder por decisiones que se tomaban bastante por encima de ellos. Pasó con Víctor, pasó con Gabi, pasó con David Navarro, pasó con Francho y ahora vuelve a pasar con Lalo. En el Zaragoza, cuando nadie da la cara, se acaba empujando a los que sí tienen cierto crédito a ocupar un lugar que no les corresponde.

Y eso es profundamente injusto.

Porque una cosa es que Lalo lidere la reconstrucción deportiva y otra muy distinta que se convierta en la única voz con algo de credibilidad dentro del club. Eso no habla bien de Lalo, que también. Habla muy mal del resto. Habla muy mal de una propiedad que sigue escondida. Habla muy mal de una estructura que no ha sabido dotarse de un portavoz institucional solvente. Habla muy mal de un club que sigue funcionando como una suma de silencios, comunicados escritos y presencias fantasmales.

La comunicación no es un detalle menor. Es una parte esencial de cualquier proyecto serio. Y en el Zaragoza se ha despreciado durante años. O peor: se ha gestionado con una torpeza crónica. Aquí casi nunca habla quien debe. Y cuando lo hace, suele hacerlo tarde, mal o mediante formatos que parecen pensados para no exponerse a una sola pregunta real.

Por eso preocupa tanto que todo vuelva a recaer sobre Lalo. Porque si sale bien, el mérito será suyo. Pero si sale mal, el desgaste también caerá sobre él. Y eso, en un club medio normal, no debería ocurrir.

El Zaragoza necesita un director general de verdad. Necesita una figura institucional con autoridad, capacidad, presencia y cintura. Necesita alguien que represente al club más allá del césped y del mercado. Necesita que la propiedad deje de esconderse detrás de otros. Necesita, en definitiva, comportarse como una institución seria y no como una estructura donde siempre termina dando la cara el que menos debería hacerlo.

Lalo puede reconstruir una plantilla. Lo que no puede hacer es reconstruir él solo todo el Real Zaragoza.

Y si el club vuelve a dejarle solo en eso, cometerá el mismo error de siempre.

Ander Herrera no puede ser otro escudo para tapar el desastre

Hay nombres que ilusionan por sí solos. Ander Herrera es uno de ellos. No hace falta explicar demasiado lo que representa para una parte muy importante del zaragocismo: sentimiento, identidad, pertenencia, jerarquía y un vínculo emocional con el club que nadie discute. Precisamente por eso, si finalmente vuelve, su figura puede ser muy importante para el nuevo Zaragoza. Pero una cosa hay que dejarla clarísima desde el primer día: Ander Herrera no puede ser utilizado como otro escudo de la propiedad.

Ese es el gran miedo. No tanto su regreso, que deportivamente y simbólicamente sería una noticia potente, sino el uso que se pueda hacer de su imagen. Porque este club lleva demasiado tiempo funcionando así: cuando el incendio aprieta, se saca un símbolo, se lanza una promesa, se presenta una renovación sentimental o se ofrece una ilusión inmediata para desviar el foco de lo verdaderamente importante. Ya ha pasado antes. Y el zaragocismo, a estas alturas, está obligado a no caer otra vez en la misma trampa.

Ander puede sumar muchísimo. En el vestuario, sobre el césped, en la imagen del equipo, en liderazgo, en contactos, en exigencia y en conexión con la afición. Todo eso es verdad. Pero también es verdad que con Ander solo no asciendes. No subes por nostalgia, ni por simbolismo, ni por tener un nombre bonito en la campaña de abonados. Subes con una plantilla fuerte, profunda, reconocible, competitiva y hecha para dominar la categoría de principio a fin. En Primera RFEF no basta con once buenos y una foto potente. Hace falta una estructura de equipo. Hace falta una plantilla de campeón. Y eso no lo da un solo jugador, por importante que sea.

Por eso el debate no debería ser “Ander sí o Ander no”. El debate real es otro: “¿Ander dentro de qué proyecto?”. Porque si su vuelta forma parte de una reconstrucción seria, de una plantilla pensada con cabeza, de una dirección deportiva con mando de verdad y de una ruptura clara con la decadencia anterior, entonces me parece una gran noticia. Pero si Ander viene a ser la cara amable de los mismos de siempre, la coartada sentimental para que nada cambie de fondo, entonces no. Entonces su nombre sería injustamente usado como maquillaje.

Y además sería especialmente injusto con él. Porque una de las cosas que se desliza en la conversación es que la animadversión que una parte de la afición tuvo hacia Ander fue profundamente injusta, alimentada por una comunicación interesada y por una versión interesada de lo que ocurrió en su día. Se dice algo muy claro: Ander quiso venir, ha ayudado al club incluso a fondo perdido y su silencio no respondía a desinterés, sino a no cerrarse puertas a un futuro regreso. Si eso es así, y todo apunta a que el tiempo ha hecho a mucha gente replantearse lo que pasó, el zaragocismo haría bien en revisar algunos juicios.

Pero revisar eso no significa regalarle un cheque en blanco a la propiedad. Al contrario. Significa distinguir. Distinguir entre el Zaragoza y quienes lo han malgestionado. Distinguir entre un símbolo zaragocista y quienes podrían querer utilizarlo. Distinguir entre una ilusión legítima y una operación de distracción.

Yo quiero a Ander Herrera en el Real Zaragoza, sí. Pero no como cortina de humo. No como parche emocional. No como nuevo escudo humano mientras los de siempre siguen mandando por detrás. Lo quiero dentro de un cambio real, con un proyecto serio y con una limpieza a fondo de los responsables del desastre.

Porque si algo no puede permitirse el Zaragoza ahora mismo es confundir un fichaje ilusionante con una regeneración verdadera. Eso no es lo mismo. Y ya hemos visto demasiadas veces cómo este club ha querido vender una cosa por la otra.

Mar Vaquero inicia diálogo con clubes aragoneses para diseñar un plan estratégico de relanzamiento del deporte

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La vicepresidenta del Gobierno de Aragón, Mar Vaquero, ha comenzado una serie de reuniones con clubes deportivos de la comunidad, centrándose este lunes en el Bada Huesca y el Club Baloncesto Peñas Huesca. Estas reuniones tienen como objetivo el desarrollo de un plan estratégico que busque relanzar y tecnificar el deporte en Aragón, un sector que ha cobrado especial relevancia en la vida social y económica de la región.

Objetivos de la iniciativa

Durante los encuentros, que también contaron con la participación de la alcaldesa de Huesca, Lorena Orduna, y otros representantes del Ayuntamiento, se discutieron las inquietudes y necesidades de ambos clubes. Vaquero enfatizó la importancia de construir una estrategia que surja del diálogo y la colaboración con los actores del deporte local. «Los clubes son una pieza esencial para seguir impulsando un modelo deportivo que contribuya al bienestar de las personas y proyecte el talento aragonés», afirmó la vicepresidenta.

Impacto en el deporte aragonés

Este plan estratégico no solo busca mejorar la formación y tecnificación de los deportistas, sino también fortalecer el ecosistema deportivo en las tres provincias de Aragón, promoviendo un enfoque que genere oportunidades y fomente la participación ciudadana. Sin embargo, aún no se han detallado los plazos, presupuesto o acciones concretas que se llevarán a cabo. La falta de información sobre estos aspectos podría generar dudas entre los clubes y deportistas sobre el futuro del deporte en la comunidad.

La iniciativa se inscribe en un contexto donde el deporte se ha convertido en un pilar fundamental para el desarrollo social y económico de Aragón, especialmente en un momento en el que se busca reactivar la actividad tras los desafíos impuestos por la pandemia. Con esta ronda de contactos, el Gobierno de Aragón parece estar tomando pasos hacia la consolidación de un modelo deportivo más sólido y participativo.

Esta información se ha elaborado a partir de una comunicación remitida a Diario Aragonés y ha sido editada y revisada por la redacción. Fuente: Gobierno de Aragón.

La reserva de agua en los embalses de la cuenca del Ebro alcanza el 86% de su capacidad total

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La reserva de agua embalsada en la cuenca del Ebro se sitúa actualmente en 6.677 hectómetros cúbicos, lo que representa el 86% de la capacidad total de los embalses. Esta cifra supera el promedio de los últimos cinco años, que se establece en 5.771 hectómetros cúbicos, aunque es inferior a la cantidad registrada en el mismo periodo del año pasado, que fue de 6.972 hectómetros cúbicos.

Datos actuales y comparativas

En comparación con el año anterior, la reserva actual es un 19% menor, lo que puede tener implicaciones para la gestión del agua en Aragón, especialmente en el contexto de los sistemas de riego y la producción agrícola. La reserva en la margen derecha de la cuenca es de 510 hectómetros cúbicos, representando un 75% de su capacidad máxima, mientras que el promedio de los últimos cinco años para esta misma margen es de 464 hectómetros cúbicos.

A nivel de energía, la capacidad hidroeléctrica potencial es de 3.609 GWh, un 79% de la capacidad máxima de la cuenca. Estos datos son relevantes para la planificación energética de la región, ya que la producción hidroeléctrica puede influir en la sostenibilidad y el suministro energético en Aragón.

Implicaciones para la agricultura y el medio ambiente

La situación de los embalses es crucial para los agricultores aragoneses, quienes dependen de un suministro adecuado de agua para sus cultivos. Con la llegada del verano, la gestión del agua se vuelve aún más crítica, y es probable que las autoridades deban considerar medidas para asegurar la disponibilidad de agua para riego. Además, los niveles de agua también afectan a la fauna y flora de la región, así como a la calidad del agua en los ríos.

La información sobre la reserva de agua y energía en los embalses es un indicador importante para los ciudadanos y las autoridades locales, que deben estar atentos a las fluctuaciones en estos niveles para garantizar la sostenibilidad de los recursos hídricos en Aragón.

Esta información se ha elaborado a partir de datos provisionales sujetos a validación y es importante que los ciudadanos sigan de cerca los informes semanales sobre la situación de los embalses para estar informados sobre cualquier posible restricción o cambio en la gestión del agua.

El Congreso Estatal ACCES resalta la importancia de las salas de música en la dinamización cultural de Aragón

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El director general de Cultura y Patrimonio Cultural del Gobierno de Aragón, Pedro Olloqui, ha inaugurado este lunes el Congreso Estatal ACCES/Semana de la Música en Zaragoza, destacando el papel vital de las salas de música como agentes dinamizadores en la comunidad. Olloqui ha comparado a Aragón con “un pequeño Liverpool”, en referencia a la riqueza musical y cultural que estas salas aportan al territorio.

Un congreso para la reflexión y el desarrollo musical

El congreso, que se extenderá hasta el 18 de junio, está organizado por Aragón en Vivo y la Asociación Cultural Coordinadora Estatal de Salas Privadas de Música en Directo (ACCES), con el apoyo del Gobierno de Aragón y el Ayuntamiento de Zaragoza. Esta iniciativa forma parte de la Semana de la Música de Aragón en Vivo y combina sesiones profesionales dirigidas a miembros de ACCES con actividades abiertas al público. Los asistentes podrán participar en debates sobre temas relevantes como la convivencia entre salas y ciudad, la relación con festivales, la presencia de mujeres en la industria musical y la internacionalización del sector.

Las actividades se llevarán a cabo en el IAACC Pablo Serrano, el Auditorio de Zaragoza Princesa Leonor y diversas salas asociadas a Aragón en Vivo, lo que permitirá a los asistentes experimentar la riqueza de la oferta musical zaragozana.

Artistas locales y la diversidad musical

Además de las sesiones de trabajo, el congreso también contará con showcases en distintas salas de Zaragoza, donde se presentarán artistas como Sonnora, El Brindador, La Doloritas y otros. Estos conciertos no solo exhibirán la diversidad de la escena musical aragonesa, sino que también reforzarán el papel de las salas como espacios de descubrimiento y desarrollo artístico a lo largo del año.

Olloqui ha subrayado que Aragón atraviesa un momento de “excelencia cultural” gracias al esfuerzo del tejido social y las salas de música, que marcan la agenda musical de la comunidad. Este congreso representa una oportunidad para discutir y promover el futuro de la música en vivo en Aragón, así como para fortalecer la colaboración entre artistas, salas y administraciones.

Esta información se ha elaborado a partir de una comunicación remitida a Diario Aragonés y ha sido editada y revisada por la redacción. Fuente: Gobierno de Aragón.