Una salvación regalada… que el Zaragoza se empeña en tirar

Lo más duro de este final de temporada no es solo que el Zaragoza esté en descenso o al borde del abismo. Lo más duro es comprobar que la salvación está barata, al alcance, casi suplicando ser agarrada… y aun así el equipo no es capaz de aprovecharlo.

Ese es el verdadero drama.

Porque si los rivales estuvieran disparados, si Cádiz, Valladolid, Real Sociedad B o quien toque estuvieran sumando de tres en tres, uno podría asumir que no da. Que no llega. Que el tren se fue. Pero no. Lo terrible es justo lo contrario: que todos tropiezan, que todos se dejan puntos, que todos abren la puerta… y el Zaragoza sigue empeñado en no cruzarla.

Eso es lo que desespera y lo que avergüenza.

Estamos ante una permanencia que, en una temporada normal, ya habría volado hace semanas. Y, sin embargo, aquí sigue, flotando, esperando a que alguno tenga un mínimo de dignidad competitiva para agarrarla. Pero el Zaragoza ni siquiera está siendo capaz de eso. Encadena malos partidos, desconexiones absurdas, errores infantiles y una incapacidad alarmante para rematar lo que tiene en la mano. Le pasó ante el Mirandés, le pasó en Córdoba y le volvió a pasar contra el Ceuta, con uno más y ganando en el minuto 88. Es una colección de disparos en el pie.

Y claro, llega un momento en que ya no vale con hablar de mala suerte, ansiedad o exceso de responsabilidad. Aquí hay también falta de nivel, falta de cabeza y, en demasiados casos, una sospechosa ausencia de carácter. Porque un equipo que de verdad cree que se va a salvar no juega así estos partidos. No concede así. No se cae así. No transmite esa fragilidad cada vez que la situación exige un paso al frente.

Lo más inquietante es que ya no da ni para el enfado clásico. Empieza a instalarse algo peor: la resignación de pensar que si al final bajas, casi te lo has ganado. Porque no se puede pedir más ayuda al contexto. El Cádiz hace méritos gigantescos para caer. El Valladolid tampoco despega. Otros se dejan puntos por todas partes. Y aun así sigues sin salir. Eso no es una maldición. Eso es incompetencia competitiva.

Quedan jornadas, sí. Los números siguen ahí, también. Pero ya no basta con mirar la tabla. Hay que mirar a la cara al equipo y preguntarse si de verdad parece uno preparado para salvarse. Y la respuesta, hoy, duele mucho: parece más preparado para arrastrar el escudo hasta el final que para rescatarlo.

La salvación sigue posible. Pero sería imperdonable no aprovechar una oportunidad tan obscenamente regalada.

El drama de la portería: Andrada ya no transmite nada y el Zaragoza necesita un golpe de timón

Hay momentos en una temporada en los que sostener un debate deja de tener sentido. La portería del Real Zaragoza está ya en ese punto. No es una cuestión de gustos, ni de manías, ni de filias personales. Es una cuestión de supervivencia. Y ahora mismo, con el equipo peleando por no despeñarse, la sensación es clarísima: Esteban Andrada no transmite seguridad, no corrige errores colectivos y, en partidos decisivos, está dejando más dudas que certezas.

Y eso, en un equipo tan frágil como este, es letal.

Porque una cosa es que un portero no te gane partidos, y otra muy distinta es que te los condicione. El Zaragoza, tal y como está construido, no tiene margen para convivir con un guardameta dubitativo. No tiene gol, no tiene aplomo, no tiene consistencia emocional y encima tampoco tiene red bajo palos. Es demasiado para un equipo que vive permanentemente al borde del colapso.

Por eso el debate ya no debería existir. Debería haber una decisión. A problemas graves, soluciones drásticas. Si el que juega no ofrece garantías, tiene que entrar el otro. Y no por castigo, ni por escarnio público, sino por puro instinto de conservación. Cuando todo se hunde, el entrenador no puede seguir aferrado a inercias. Tiene que cambiar algo. Aunque sea para mandar un mensaje. Aunque sea para agitar el árbol. Aunque sea para recordar que aquí nadie tiene el puesto blindado.

Y, en ese sentido, a mí no me molesta en absoluto que Adrián se reivindique, que levante la mano, que diga aquí estoy. Al contrario. Me parece sano. Me parece necesario. Me parece incluso estimulante en una plantilla que lleva demasiado tiempo anestesiada. Quiero futbolistas con hambre, con ambición, con ego competitivo. Quiero tipos que crean que son mejores que el compañero y que quieran demostrarlo. Luego el entrenador decidirá. Pero peor sería el silencio resignado, la aceptación pasiva, la convivencia burocrática con el desastre.

El Zaragoza necesita incendio, sí. Lo necesita porque lleva semanas saliendo frío, blando, acomplejado, como si esperara que las cosas se resolvieran solas. Y eso en Segunda no ocurre jamás. Aquí o sales a morder o te comen. Y si el debate en la portería sirve para despertar algo, bendito debate.

Lo verdaderamente preocupante no es que haya ruido en esa posición. Lo verdaderamente preocupante es que, pese a todo, siga sin tomarse una decisión clara. Porque mientras se duda, pasan las jornadas. Y mientras pasan las jornadas, el Zaragoza se va vaciando.

Andrada ya no es solo un portero cuestionado. Es el símbolo de un equipo que no reacciona a tiempo. Y en este punto de la temporada, no cambiar es también una forma de rendirse.

El Deportivo Aragón desciende matemáticamente a Tercera RFEF y obliga al Real Zaragoza a mirarse por dentro

El Deportivo Aragón consumó este fin de semana un descenso muy doloroso. La derrota en el descuento ante la UD Logroñés certificó matemáticamente la caída del filial blanquillo a Tercera RFEF, poniendo fin a una etapa de cuatro temporadas en Segunda RFEF en la que incluso se llegó a disputar el playoff de ascenso en 2024. El golpe es serio, no solo por la pérdida de categoría, sino porque retrata una temporada mal gestionada, inestable y marcada por errores que han acabado sepultando a un equipo que, hace no tanto, era competitivo y aspiraba a cotas mucho más altas.

El descenso del filial no puede entenderse como un accidente aislado. Es la consecuencia de una suma de factores que han ido empujando al equipo hacia abajo durante toda la campaña. La deficiente planificación del verano, la inestabilidad permanente del primer equipo y varios fallos graves en momentos decisivos han acabado por condenar al Aragón. Lo que debía ser un equipo de formación competitivo ha terminado convertido en un conjunto sin suelo firme, demasiado condicionado por todo lo que ocurría por encima y sin la consistencia necesaria para sobrevivir en una categoría exigente.

Aun así, en medio del golpe, Emilio Larraz quiso poner contexto y defender el trabajo realizado en los últimos años. El técnico de cantera no escondió el dolor por el descenso, pero recordó que el balance de fondo no puede reducirse solo a una clasificación. “Es un día muy triste para la cantera”, afirmó, antes de subrayar que perder la categoría “siempre es muy doloroso”.

Larraz, sin embargo, insistió en que este desenlace no debe borrar todo lo positivo construido en este ciclo. “Hay que poner en valor no solo el trabajo de los chicos, sino que los otros objetivos se han cumplido de forma sobresaliente”, explicó. Y ahí está seguramente una de las claves del debate: el filial ha descendido, sí, pero al mismo tiempo ha seguido siendo una vía real de alimentación para el primer equipo. “El soporte que se le ha dado estos cinco años al primer equipo ha sido excelente”, señaló el técnico.

Los datos que aporta son contundentes. “21 o 22 chavales nuestros han cumplido el sueño de debutar en el fútbol profesional”, recordó. No solo eso: muchos de ellos se han asentado arriba o han seguido creciendo fuera del club. “Muchos de ellos se han estabilizado en el primer equipo, muchos de ellos los vemos jugando en categorías superiores y nos hacen muy felices”, añadió.

Es decir, el descenso es un fracaso competitivo, pero no invalida la producción de talento de la Ciudad Deportiva. Larraz lo defendió con claridad: “No hay que tirar por tierra todas las cosas que los chavales han hecho bien”. Y fue todavía más allá al reivindicar el papel histórico de la cantera zaragocista: “Se ha vuelto a demostrar que la ciudad deportiva tiene capacidad para sacar muchos futbolistas para el fútbol profesional y así ha sido siempre y así seguirá siendo en el futuro”.

Ahora bien, esa lectura no debe servir como coartada para disimular lo ocurrido. El filial del Zaragoza no está solo para formar jugadores; también debe competir con dignidad y ofrecer un entorno adecuado para que ese crecimiento se produzca en una categoría exigente. Bajar a Tercera RFEF supone un retroceso evidente en ese proceso y obliga al club a reconstruir desde ya.

En ese contexto, ya empiezan a moverse nombres de cara al futuro de la estructura de cantera. Javier Garcés aparece como el mejor colocado para asumir la dirección de cantera del Real Zaragoza, una vez descartada la opción de Ismael Arilla, que no puede romper su contrato con el Deportivo de La Coruña hasta 2027. El club, por tanto, tendrá que redefinir su hoja de ruta en una parcela estratégica.

El descenso del Deportivo Aragón no es solo una mala noticia para el filial. Es un aviso para todo el Real Zaragoza. Porque cuando el equipo de abajo cae, no cae solo una categoría: se resiente una parte del proyecto, de la identidad y del futuro. Ahora toca reconstruir, corregir errores y devolver al Aragón al lugar donde debe estar cuanto antes.

Una «bala» perdida ante el Ceuta: El Real Zaragoza desaprovecha el favor de sus rivales

El fútbol, en su versión más caprichosa, le brindó este fin de semana al Real Zaragoza una oportunidad de oro para reengancharse de lleno a la lucha por la permanencia. Tras conocerse los tropiezos de sus rivales más directos, el escenario era inmejorable: el Real Valladolid caía derrotado 1-0 en Andorra, manteniéndose con 40 puntos, y el Cádiz CF era goleado de forma estrepitosa en El Molinón ante el Sporting (3-0), quedándose anclado en los 38 puntos. Ganar al Ceuta no era solo una cuestión de sumar tres puntos; era el momento de dar un golpe sobre la mesa y colocarse a un solo punto de la salvación.

Sin embargo, el conjunto aragonés volvió a fallar en el momento decisivo, una tendencia que ha marcado su errática temporada. A pesar de lograr remontar el tanto inicial de De la Fuente en el minuto 32, gracias a los goles de Robert González y Dani Gómez de penalti en el 85, el equipo fue incapaz de cerrar el partido. Un gol agónico de Marcos Fernández para el Ceuta en el minuto 89 sentenció el empate a dos definitivo. Este resultado supone una «bala» perdida para la salvación, una más en el cargador de un equipo que ha recibido varias «vidas extra» que no ha sabido aprovechar.

La importancia de haber ganado al Ceuta residía en la presión psicológica sobre sus competidores. El empate del Zaragoza en los últimos minutos fue recibido en Cádiz como un auténtico alivio, «liberando al equipo gaditano de toneladas de presión» antes de su propio naufragio en Gijón. De haber sumado los tres puntos, el Zaragoza tendría ahora 37 puntos, situándose en la nuca de un Cádiz en crisis y acechando a un Valladolid que también «baila con la sombra del descenso». En cambio, el equipo se mantiene en la posición 19 con 35 puntos, viendo cómo la brecha se mantiene y el margen de error desaparece.

Mantener la categoría se está poniendo extremadamente difícil. El Real Zaragoza acumula ya 30 jornadas en puestos de descenso. Con solo 35 puntos en 36 jornadas, la situación es crítica: el equipo está a solo dos puntos del Mirandés y de la SD Huesca, que marcan el pozo más profundo con 33 puntos. La incapacidad de ganar en casa ante un rival como el Ceuta, que llegaba en una situación cómoda de la tabla y con problemas internos, se califica como un «fracaso» en un momento donde solo valía la victoria.

El futuro inmediato no ofrece tregua. La próxima cita es el derbi aragonés contra la SD Huesca, otro duelo a vida o muerte contra un rival directo por la supervivencia. Si el Real Zaragoza no recupera la «rasmia» y la actitud necesaria para defender un escudo histórico, la misión de la salvación, que ya se antoja muy complicada a falta de siete jornadas, podría convertirse en un «descenso cantado». La bala contra el Ceuta se perdió en el minuto 89, y al Zaragoza ya no le quedan más disparos al aire.

Un nuevo proyecto europeo busca adaptar la ganadería al cambio climático con el CITA como protagonista

El proyecto LIFE EFACC, cofinanciado por la Unión Europea, se lanzó oficialmente en marzo en París y tiene como objetivo principal fortalecer la resiliencia de los sistemas ganaderos en Europa. Este esfuerzo involucra a un consorcio de seis países: Bélgica, Francia, Alemania, Grecia, Italia y España, y reúne a diversas organizaciones, desde ganaderos hasta universidades.

Colaboración multidisciplinar para la adaptación

En España, el proyecto cuenta con la participación de varias entidades, entre las que se encuentran ASOPROVAC, Oviaragón y el Centro de Investigación y Tecnología Agroalimentaria de Aragón (CITA). Esta colaboración busca crear un vínculo entre el conocimiento científico y la práctica ganadera, permitiendo el desarrollo de soluciones innovadoras que sean aplicables en las explotaciones.

LIFE EFACC implementará estrategias de adaptación en fincas piloto, con el fin de identificar y validar enfoques que puedan ser adoptados por el sector ganadero. Además, se evaluarán los beneficios de estas medidas en términos de sostenibilidad ambiental y viabilidad económica. Para ello, se mejorarán las herramientas de evaluación existentes, integrando indicadores relacionados con la adaptación al cambio climático.

Un enfoque práctico y sostenible

El proyecto cuenta con un presupuesto total de 9,8 millones de euros y se extenderá por siete años. El CITA desempeñará un papel clave en la difusión de los resultados y en la conexión con otros proyectos relacionados con el cambio climático. Investigadores del CITA, junto a asociaciones como ASOPROVAC, trabajarán en la transferencia de conocimientos al sector ganadero.

Además, se revisarán los impactos del cambio climático en los sistemas forrajeros y en la salud de los animales en las fincas experimentales de Zaragoza y La Garcipollera.

Aragón renueva su certificación de seguridad digital con la máxima categoría nacional

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La Administración Electrónica de Aragón ha conseguido renovar su certificación en el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) en la categoría ALTA, tras superar una auditoría externa en marzo. Este reconocimiento, otorgado a la Aragonesa de Servicios Telemáticos (AST), garantiza que los sistemas que respaldan los servicios digitales del Gobierno de Aragón cumplen con los estándares de seguridad más estrictos establecidos por la normativa estatal.

Detalles de la certificación ALTA

El alcance de esta certificación incluye el diseño, implantación, alojamiento y gestión de infraestructuras y sistemas utilizados por la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón y sus organismos públicos. Además, se contemplan los servicios de seguridad proporcionados por AST.CERT, que se centran en la prevención, detección y respuesta ante incidentes de seguridad.

La auditoría fue llevada a cabo por una entidad certificadora independiente, conforme al Real Decreto 311/2022, que establece las pautas del Esquema Nacional de Seguridad. Todos los sistemas evaluados han sido clasificados en la categoría ALTA, que representa el nivel más elevado de seguridad en el ENS.

El certificado, emitido el 19 de abril de 2026, tiene una validez de dos años, hasta abril de 2028, y da continuidad a la certificación inicial obtenida en 2024.

Volveremos 2026 se expande a 72 municipios en Aragón y transforma el comercio local

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El programa Volveremos, impulsado por el Gobierno de Aragón, ha cerrado su periodo de inscripción con la adhesión de 72 municipios, lo que representa un incremento significativo en su participación. Este crecimiento se ha dado desde los 22 municipios en 2024 y los 62 en 2025, sumando ahora un total de 16 nuevas localidades en el programa, mientras que 6 han decidido no continuar.

Nuevos municipios se unen al programa

Entre las nuevas incorporaciones, se encuentran dos localidades de la provincia de Huesca: Biescas y Laspuña. En Teruel, se han sumado nueve municipios: Albarracín, Arens de Lledó, Calamocha, Formiche Alto, Mazaleón, Monreal del Campo, Montalbán, Mora de Rubielos y Utrillas. Por su parte, Zaragoza ha añadido cinco nuevos participantes: Ariza, Calatorao, Daroca, Lécera y Urriés.

La directora general de Comercio, Ferias y Artesanía, Carmen Herrarte, ha señalado que el interés mostrado por los municipios refleja el impacto positivo que ha tenido el programa. Según Herrarte, Volveremos ha cambiado los hábitos de consumo y ha generado un impacto económico superior al de otros programas previos.

Resultados económicos del programa Volveremos

En 2025, Volveremos generó un volumen de compras en el comercio de proximidad de Aragón por valor de 98 millones de euros. El Gobierno de Aragón invirtió 5 millones de euros en esta iniciativa, que se complementó con aportaciones similares de 62 ayuntamientos. Durante el mismo año, se realizaron 1.155.000 transacciones en 3.412 comercios, y la plataforma cuenta actualmente con 136.400 usuarios. Cada euro invertido en Volveremos generó más de diez en el comercio local, contribuyendo al crecimiento del sector en la comunidad. Según el Instituto Nacional de Estadística, el comercio al por menor en Aragón creció un 4,2% en febrero, superando la media nacional.

Zaragoza acoge el I Torneo Nacional de Debate The Wave con gran participación estudiantil

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Zaragoza ha sido la sede del I Torneo Nacional de Debate The Wave, un evento que reunió a estudiantes de veinte equipos de diferentes partes del país. Este torneo, que se llevó a cabo del 16 al 18 de abril en el Colegio Cardenal Xavierre FESD, se enmarca dentro del congreso tecnológico The Wave y busca fomentar el pensamiento crítico, la argumentación y la oratoria entre los jóvenes.

La final del torneo y sus ganadores

La vicepresidenta en funciones del Gobierno de Aragón, Mar Vaquero, asistió a la jornada final, destacando la importancia de estas iniciativas para preparar a las nuevas generaciones en un mundo tecnológico y globalizado. La pregunta central del torneo fue: “¿Contribuye la tecnología a mejorar la democracia?”, lo que permitió a los participantes reflexionar sobre el impacto de la innovación en la sociedad actual. Después de una intensa fase clasificatoria, el equipo ganador fue el St. Mary’s School de Sevilla, mientras que Martin Porteiro fue reconocido como el mejor orador y Rodrigo Soriano Palomo, representante de la Liga Española de Debate Universitario, recibió el premio al mejor juez.

Intersala 10 logra una victoria crucial en Hospitalet y se afianza en la clasificación

El Intersala 10 regresó a Aragón con una victoria importante tras un encuentro disputado en Hospitalet. El partido, que resultó más complicado de lo previsto, comenzó con un dominio claro del equipo maño. Patri abrió el marcador en la primera mitad, pero un gol en propia puerta en el segundo tiempo permitió a las locales empatar. Sin embargo, en los minutos finales, Nere selló el triunfo para el club visitante.

Dominio inicial del Intersala 10

El encuentro comenzó con el Intersala mostrando gran intensidad y control, creando varias oportunidades que la defensa de Hospitalet logró neutralizar. La entrada de Marina reforzó el ataque visitante, que estuvo cerca de aumentar la ventaja con un disparo que se estrelló en el palo. A medida que avanzaba la primera mitad, Hospitalet comenzó a tener más posesión, pero se encontró con una destacada actuación de la portera María, quien evitó un gol claro tras un error en la salida de balón.

El conjunto aragonés logró adelantarse gracias a un gol de Patri, quien robó el balón en una presión alta y definió con precisión ante la portera rival, estableciendo el 0-1. En la parte final de la primera mitad, el juego se equilibró, y ambos equipos tuvieron pocas oportunidades claras.

Empate y resolución en los minutos finales

En la segunda mitad, el guion del partido continuó siendo similar. El club zaragozano mantenía la posesión, pero Hospitalet comenzó a amenazar más la portería defendida por Ale. A pesar de que la guardameta respondió bien a los ataques, no pudo evitar el empate cuando un rebote en Marina terminó en su propia red.

Con el marcador 1-1, el Intersala 10 recuperó el control del juego, aunque sin generar grandes ocasiones. La más clara llegó con un cabezazo de Marta en una jugada a balón parado. En los últimos minutos, el entrenador Nano Modrego optó por una portera-jugadora, lo que generó varias situaciones de peligro que no se concretaron.

Finalmente, Nere aprovechó un balón suelto en el área para marcar el 1-2 y dar la victoria a las mañas. A pesar de que Hospitalet intentó reaccionar con la portera-jugadora, el equipo aragonés se mostró sólido en defensa y logró cerrar el encuentro. Con esta victoria, el Intersala 10 se mantiene en lo más alto de la clasificación, a solo tres jornadas del final de la temporada.

Licitadas las obras de eficiencia energética en el centro de salud de Casetas por 2,4 millones de euros

Las obras de mejora de la eficiencia energética del centro de salud de Casetas han sido licitadas por un total de 2.427.836,06 euros. Esta iniciativa busca reducir el consumo energético del edificio y mejorar las condiciones de uso tanto para los usuarios como para los profesionales que allí trabajan. El plazo de ejecución de las obras está estimado en ocho meses.

Intervenciones previstas en el edificio

La actuación contempla una intervención integral en el centro, enfocada en optimizar su comportamiento térmico y modernizar las instalaciones. Se realizarán mejoras en la envolvente del edificio, incluyendo el aislamiento de fachadas y cubiertas, la sustitución de carpinterías exteriores y la instalación de sistemas de protección solar. Además, se renovarán los sistemas de climatización y se cambiará la iluminación interior por opciones más eficientes.

Financiación y plazos de presentación de ofertas

Este proyecto está cofinanciado con fondos europeos a través del Programa FEDER Aragón 2021-2027, en el marco de la actuación SAN01, que promueve la eficiencia energética y la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. El procedimiento de licitación es abierto y el plazo para presentar ofertas finaliza el 18 de mayo de 2026.