Cierre de la Oficina Comarcal Agroambiental en Muniesa por falta de personal

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La Oficina Comarcal Agroambiental (OCA) de Muniesa ha cerrado sus puertas debido a la falta de personal. Este cierre ha generado preocupación entre los habitantes de la localidad, quienes dependen de los servicios que ofrece esta oficina para la gestión agroambiental en la zona.

Intervención del PSOE en las Cortes de Aragón

La diputada del PSOE, Mari Carmen Soler, ha presentado una pregunta en las Cortes de Aragón sobre esta situación. La falta de recursos humanos en la OCA ha sido un tema recurrente en las discusiones políticas, y se espera que la pregunta presentada sirva para abordar la problemática y buscar soluciones.

Reacciones de los representantes locales

La diputada Soler, acompañada por el diputado en el Congreso Herminio Sancho y la portavoz del PSOE en la Comarca Cuencas Mineras, Laura Royo, se han manifestado ante la oficina cerrada en Muniesa. La situación ha suscitado un debate sobre la necesidad de garantizar servicios esenciales en la Comunidad Autónoma, especialmente en áreas rurales.

Zaragoza ofrecerá ayudas de 400 euros mensuales a comercios afectados por obras en junio

Este mes de junio se abrirá el plazo para solicitar una nueva línea de ayudas destinada a negocios locales que han sufrido una disminución en su facturación debido a obras de larga duración en sus calles. La alcaldesa, Natalia Chueca, anunció esta iniciativa en abril, en el marco del acuerdo de Presupuestos Municipales con el Grupo Municipal Vox, y se destinará una partida inicial de 150.000 euros, con la posibilidad de ampliación.

Requisitos para acceder a las ayudas

Los autónomos y pequeñas empresas que deseen beneficiarse de esta ayuda deberán demostrar una merma interanual en su facturación de al menos 400 euros en cualquiera de los cuatro trimestres del ejercicio 2025. Las subvenciones se aplicarán a las calles afectadas, incluyendo Conde Aranda, César Augusto, Escuelas, Avenida de Navarra, Gil Morlanes y Jerusalén. Además, el Ayuntamiento de Zaragoza implementará campañas especiales bajo el lema «Volveremos», como en años anteriores, junto a exenciones en el IBI y el IAE del Plan Fiscal de Atracción de Inversiones.

Condiciones de elegibilidad y proceso de solicitud

Para calificar para estas ayudas, los negocios deben estar ubicados en planta baja con acceso directo, y la obra debe generar inconvenientes en la accesibilidad y visibilidad del local. También es necesario que el establecimiento haya estado en funcionamiento antes del inicio de las obras. Las solicitudes se presentarán exclusivamente de forma electrónica a través de la sede electrónica municipal. Cada interesado podrá presentar hasta cuatro solicitudes, una por cada trimestre que cumpla con los requisitos establecidos.

Aragón lanzará el próximo curso el Bachillerato de Investigación/Excelencia

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El Gobierno de Aragón implementará el Bachillerato de Investigación/Excelencia (BIE) de forma experimental en el IES “El Picarral” durante el curso 2025/2026. Este programa se dirigirá a estudiantes que hayan completado la Educación Secundaria Obligatoria (ESO) con una nota media igual o superior a 8 y que hayan aprobado todas las materias. La iniciativa busca ofrecer una formación especializada mediante la realización de un proyecto de investigación en colaboración con una universidad.

Objetivos del Bachillerato de Investigación/Excelencia

El BIE tiene como propósito ofrecer a los alumnos una educación más profunda en comparación con el Bachillerato ordinario. Según Ana Moracho, directora general de Política Educativa, este programa estimula el talento y prepara a los estudiantes para la educación universitaria avanzada. Los alumnos podrán profundizar en los contenidos curriculares, adquirir habilidades específicas y desarrollar su madurez académica, lo que les permitirá continuar sus estudios con éxito.

Los estudiantes del BIE tendrán que realizar un trabajo de investigación en conjunto con un departamento universitario. Se espera que esta colaboración enriquezca su formación y les brinde una experiencia práctica valiosa. La organización del programa incluye dos modalidades: una centrada en las materias de Ciencias, Humanidades y Ciencias Sociales y otra que se especializa en un área de conocimiento específica, como idiomas.

Estructura del programa y actividades complementarias

El primer año del BIE incluirá una materia denominada ‘Iniciación a la investigación’, que será multidisciplinar y tendrá dos horas semanales. Esta asignatura preparará a los estudiantes para el proyecto de investigación del segundo curso, que se desarrollará bajo la supervisión de un profesor universitario y un tutor del IES. En el segundo año, la asignatura ‘Proyecto de Investigación’ contará con tres horas semanales y podrá realizarse de manera individual o en grupo.

Los alumnos aprenderán sobre el trabajo en investigación, cómo analizar datos experimentales y cómo presentar sus hallazgos en público. La selección del IES “El Picarral” como centro piloto se basa en su experiencia previa con proyectos educativos similares y su colaboración con la Universidad de Zaragoza. Este nuevo programa se suma a iniciativas similares en otras Comunidades Autónomas que ya ofrecen este tipo de Bachillerato. Los estudiantes interesados deberán presentar su solicitud siguiendo el modelo establecido en la normativa publicada recientemente.

Un nuevo mural en el Hospital Nuestra Señora de Gracia mejora la experiencia de pacientes en Zaragoza

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Intervención artística en la Unidad de Trastornos Alimentarios

El Hospital Nuestra Señora de Gracia, ubicado en Zaragoza, ha inaugurado un mural artístico en su Unidad de Trastornos Alimentarios. La intervención fue realizada por la asociación ‘Believe in Art’, en colaboración con el Servicio Aragonés de Salud. Este mural, que toma inspiración de estilos nórdico y japonés, adorna la sala de espera y varias habitaciones de la unidad, con el objetivo de crear un ambiente más acogedor para los pacientes.

La coordinadora de ‘Believe in Art’, Beatriz Lucea, ha explicado que la intención detrás de esta intervención es proporcionar una sensación hogareña. Las artistas Ira Torres y Jenni Karma fueron las encargadas de plasmar sus obras en los diferentes espacios. En la sala de espera, se ha representado un jardín japonés con cerezos en flor, mientras que las habitaciones han sido decoradas con colores pastel y un diseño nórdico minimalista, buscando inducir a la calma.

Proceso de creación del mural

La creación de murales en espacios sanitarios sigue un proceso cuidadoso. Primero, el centro de salud solicita la intervención a la asociación. Posteriormente, se realiza una investigación con los profesionales de la unidad para identificar las variables relevantes, tales como las patologías de los pacientes, el tiempo de estancia y las características del espacio. Con esta información, se decide el tipo de creación y los artistas más adecuados para cada área.

En el caso del Hospital Nuestra Señora de Gracia, se optó por dos artistas, una para la sala de espera y otra para las habitaciones. Tras la aprobación de los bocetos, comenzaron a trabajar en coordinación con el personal del hospital para minimizar cualquier inconveniente para pacientes y profesionales.

La asociación ‘Believe in Art’ se dedica a la humanización de espacios hospitalarios mediante el arte, una práctica respaldada por la OMS y diversos estudios que demuestran su impacto positivo en el bienestar de pacientes y sanitarios.

Gabi: entre el respeto ganado y las dudas razonables

Hay entrenadores que pasan por un club como una tormenta, y otros que se convierten en símbolo. Gabi Fernández, por ahora, ha sido algo intermedio en Zaragoza. Su llegada trajo ilusión, cercanía, discurso firme y una conexión instantánea con la grada. Pero tras unos meses al frente del equipo, las sensaciones se han ido diluyendo. Y la gran pregunta sigue abierta: ¿merece seguir al frente del nuevo proyecto?

No hay duda de que cumplió el objetivo de salvar al equipo, y eso hay que reconocerlo. Llegó en un momento delicado y aportó aire fresco. Reagrupó al vestuario, restauró ciertos valores básicos y contuvo una caída libre. Pero el fútbol no se mide solo en metas alcanzadas, sino en cómo se logran. Y ahí es donde empiezan las dudas.

Porque los últimos partidos del Zaragoza de Gabi han sido planos, sin alma, y preocupantemente grises. Ante rivales como Castellón o Ferrol, el equipo fue superado con claridad. La Romareda despidió la temporada con desazón. Y el propio Gabi lo reconoció sin tapujos: “Hemos hecho un partido inaceptable. Estoy jodido, esta no es la imagen con la que me quería ir”.

Eso le honra. Pero también deja entrever que su ciclo podría haber tocado techo.

Muchos defendemos que un proyecto serio debe empezar por el alineamiento total entre director deportivo y entrenador. Si Txema Indias apuesta por él, que lo haga con convicción y con poder para construirle un equipo a medida. Pero si no lo ve claro, más vale cambiar ahora que en octubre.

Gabi ha demostrado implicación y honestidad. No se merece ser una marioneta, ni tampoco ser el chivo expiatorio de una estructura mal diseñada. Si sigue, debe ser porque hay un plan que lo respalde. No porque no hay nadie más, ni porque cueste poco echarlo.

En Zaragoza hemos aprendido que comenzar de cero cada año es un error. Pero también que aferrarse a lo que no funciona por pura inercia es igual de peligroso.

Gabi merece respeto. El club, respuestas. Y la afición, certezas.

Txema Indias, ¿el gestor que el Real Zaragoza necesitaba?

Por fin. Después de meses de deriva y silencio en la parcela deportiva, el Real Zaragoza ha dado un paso crucial al nombrar a Txema Indias como nuevo director deportivo. Y no es cualquier elección: hablamos de un profesional que ha estado una década al frente del CD Leganés, con dos ascensos a Primera División en su historial y una gestión reconocida por su continuidad, visión de mercado y fidelidad a los proyectos.

Diez años en un mismo club no se sostienen sin resultados ni coherencia. Y eso es justo lo que el Real Zaragoza ha echado en falta durante demasiado tiempo. Indias no solo consiguió subir al Leganés, sino también consolidarlo en la élite y convertirlo en un club modelo en cuanto a gestión deportiva. Para mí, eso pesa incluso más que los ascensos: es su resistencia al desgaste lo que le avala.

El mayor acierto de su fichaje, además de su currículum, puede estar en su capacidad para construir proyectos con identidad. En Zaragoza llevamos años comenzando de cero cada verano, improvisando plantillas sin plan ni rumbo. Txema llega para romper ese ciclo vicioso. Ahora bien, su éxito dependerá de dos factores clave: libertad de decisión y coherencia con el entrenador.

Aquí surge la incógnita de Gabi. Si Indias acepta su continuidad, debe ser porque cree que puede trabajar con él o, al menos, adaptarse al punto de partida. No es lo ideal que le impongan un técnico, pero tampoco es descabellado que se le plantee una realidad ya existente. Lo importante es que haya una visión común, y que el director deportivo tenga capacidad de maniobra real. Porque si le fichan para ejecutar un plan diseñado por otros, será más de lo mismo.

Por ahora, doy un voto de confianza. Txema Indias no viene a Zaragoza para experimentar. Sabe dónde llega, conoce la categoría y ha demostrado tener olfato de mercado, capacidad de resistencia y personalidad. Si el club le respalda como merece, podríamos estar ante la piedra angular del resurgir del zaragocismo.

La pelota ya rueda en sus despachos. Que no la pinchen desde arriba.

Txema Indias, nuevo director deportivo del Real Zaragoza hasta 2027

El Real Zaragoza ha oficializado este martes el fichaje de Txema Indias como nuevo director deportivo del club aragonés. El ejecutivo vasco firma por dos temporadas y llega con el reto de liderar una reconstrucción deportiva que devuelva al club blanquillo a la élite del fútbol español.

Estoy muy feliz por unirme a un club histórico como el Real Zaragoza. Llego con mucha energía y ganas de afrontar este apasionante reto y de aportar todo mi esfuerzo y trabajo en este ilusionante proyecto”, declaró el nuevo director deportivo en sus primeras palabras como zaragocista.

El director general del club, Fernando López, elogió el perfil del nuevo responsable de la parcela deportiva: “Damos la bienvenida a un gran profesional con una importante trayectoria y experiencia en el mundo del fútbol. La llegada de Txema nos aporta un amplio conocimiento de la categoría, una enorme capacidad de trabajo y recursos para nuestra parcela deportiva”.

Txema Indias (San Sebastián, 1970) cuenta con una trayectoria sólida y reconocida en el fútbol español. Tras una carrera como futbolista profesional, inició su andadura como director deportivo en 2007. Sus primeros pasos en los despachos los dio en clubes como el CD Roquetas y el CD Toledo, hasta que en 2015 dio el salto al CD Leganés, donde desarrolló una etapa clave en su carrera profesional.

En el conjunto pepinero ejerció como máximo responsable deportivo durante casi una década, firmando algunos de los capítulos más brillantes en la historia del club madrileño. En su primera temporada completa, 2015-16, logró el ascenso a Primera División, lo que significó el debut histórico del Leganés en la máxima categoría. Repitió gesta en la 2023-24, con otro ascenso a LaLiga EA SPORTS. Además, en la temporada 2018-19, consiguió alcanzar la 13ª posición en Primera, la mejor clasificación histórica del club.

La llegada de Indias a La Romareda supone un paso importante para el Real Zaragoza, que busca estabilidad y ambición tras varios años de zozobra en Segunda División. Su experiencia gestionando proyectos de crecimiento, su conocimiento del mercado nacional y su capacidad para construir plantillas competitivas avalan su elección.

El zaragocismo deposita ahora su confianza en Txema Indias, con la esperanza de que sea el arquitecto del equipo que devuelva al club al lugar que merece.

¿Habrá presupuestos de Aragón en 2026?

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El Gobierno de Aragón ha comenzado el proceso para la creación de los Presupuestos de la Comunidad Autónoma para el año 2026. El consejero de Hacienda, Interior y Administración Pública, Roberto Bermúdez de Castro Mur, firmó una Orden que establece las directrices para su elaboración. Este inicio se produce en un contexto de solidez económica, con un crecimiento del PIB regional proyectado en un 2,7% para 2025, alineado con la media nacional.

Principios de elaboración de los presupuestos

Los nuevos presupuestos se diseñarán bajo principios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera. Se priorizará la eficiencia en el uso de los recursos públicos, y se ajustará el gasto a los límites establecidos por las Cortes de Aragón. Cada departamento y entidad del sector público deberá aplicar criterios de revisión del gasto, priorizando las políticas más relevantes y adaptando sus compromisos a los recursos disponibles. Las modificaciones propuestas por las distintas áreas deben ser presentadas antes del 25 de julio de 2025.

Análisis del escenario económico

El documento de elaboración de los presupuestos se fundamenta en un análisis económico prudente, considerando un escenario global de creciente incertidumbre. Los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo, así como las tensiones económicas internacionales, están afectando la economía global. Además, la falta de Presupuestos Generales del Estado para 2024 y 2025 ha generado una reducción mensual de 61,5 millones de euros en las entregas a cuenta del sistema de financiación autonómica, lo que presiona la tesorería de la Comunidad Autónoma.

La incertidumbre se agrava por la posibilidad de medidas extraordinarias del Gobierno central, como la condonación parcial de la deuda autonómica, que podrían impactar en la planificación financiera. La Orden se apoya en el marco normativo establecido en el Estatuto de Autonomía de Aragón y la Ley de Hacienda autonómica, detallando los criterios de presupuestación, la estructura del presupuesto y el calendario de elaboración.

Aprobada la PNL que apoya a pilotos aragoneses en Motorland

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Zaragoza, 6 de junio de 2025.- La Proposición No de Ley (PNL) presentada por Aragón -Teruel Existe fue aprobada por unanimidad en la comisión de Empleo, Ciencia y Universidades de las Cortes. Esta iniciativa tiene como objetivo instar al Gobierno de Aragón a ofrecer apoyo a las escuelas de motor y a los pilotos de la Comunidad Autónoma, facilitando su entrenamiento en el circuito de Motorland, ubicado en Alcañiz.

Apoyo a la cantera de motociclistas aragoneses

El portavoz del GP Aragón -Teruel Existe, Tomás Guitarte, defendió la PNL durante la sesión, señalando que no es adecuado que los jóvenes pilotos aragoneses deban trasladarse a otras instalaciones fuera de la Comunidad Autónoma para entrenar. “Contamos con el mejor circuito de la península ibérica y de los mejores de Europa”, afirmó Guitarte. También mencionó que el coste de entrenar en Motorland es el doble que en circuitos de otras localidades como Lérida o Tarragona, lo que representa un obstáculo significativo para los pilotos que compiten a nivel nacional e internacional.

Oportunidades para el desarrollo del circuito

Guitarte destacó que esta propuesta no solo busca fortalecer la cantera de motociclistas aragoneses que ya están destacando en competiciones, sino que también se plantea la posibilidad de establecer acuerdos con la Federación o clubes para facilitar el uso de las instalaciones de Motorland. Esto podría generar un acuerdo económico que haga más accesibles estas instalaciones a los pilotos locales, beneficiando así tanto a los deportistas como a la sociedad aragonesa en general.

Zaragoza inicia un estudio nacional para entender las causas de las enfermedades en la población

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El consejero de Sanidad del Gobierno de Aragón, José Luis Bancalero Flores, ha presentado en Zaragoza el inicio de un importante estudio nacional, la Cohorte IMPaCT. Este programa, que se desarrollará en el centro de salud Barrio Jesús y en el centro de especialidades Grande Covián, tiene como objetivo analizar durante los próximos 20 años el origen de las principales enfermedades que afectan a la población española. La investigación se enfocará en monitorizar a 4.000 personas de entre 16 y 79 años que residan en las áreas de Barrio Jesús, La Jota y Picarral.

Objetivos del estudio a largo plazo

La iniciativa busca recopilar información exhaustiva sobre los participantes mediante cuestionarios, exploraciones físicas y análisis de biomarcadores, con revisiones programadas cada cinco años. Según el consejero Bancalero, contar con datos de un amplio número de personas permitirá anticipar riesgos de salud a nivel individual, facilitando así un enfoque preventivo y personalizado en la atención sanitaria. Para ello, se han adaptado las instalaciones de los centros de salud para el desarrollo del proyecto, incluyendo la adquisición de tecnología como relojes inteligentes y un cicloergómetro.

Colaboración ciudadana en el proyecto

El éxito del estudio dependerá en gran medida de la participación de la ciudadanía. Luis Hijós Larraz, coordinador del proyecto, ha destacado la importancia de la colaboración de los ciudadanos, invitándolos a participar si son contactados por los centros de salud. La Cohorte IMPaCT, impulsada por el Instituto de Salud Carlos III, se enmarca dentro de un programa más amplio que incluye otras iniciativas de investigación en medicina personalizada de precisión. Actualmente, el proyecto cuenta con 50 nodos en marcha en toda España, con la participación de más de 14.000 personas.