Sánchez Quero lidera el Patronato de la Fundación Tarazona Monumental y presenta las cuentas de 2024

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El Patronato de la Fundación Tarazona Monumental ha llevado a cabo una reunión en la que se han presentado las cuentas anuales auditadas y la memoria de actividades correspondientes al ejercicio 2024. Este encuentro fue presidido por Juan Antonio Sánchez Quero, quien también es presidente de la Diputación de Zaragoza. La reunión contó con la participación de representantes de diversas instituciones, incluyendo el Gobierno de Aragón, la Diputación Provincial de Zaragoza (DPZ), el Ayuntamiento de Tarazona, el Obispado y el Cabildo Catedral de Tarazona.

**Inversiones y gastos en el patrimonio cultural**

Durante el año 2024, la Fundación Tarazona Monumental ha realizado gastos e inversiones que ascienden a un total de 610.480 euros. Esta cantidad proviene de diferentes fuentes, como aportaciones de los patronos, subvenciones de concurrencia competitiva, ingresos generados por la gestión turística del patrimonio y las cuotas del Club de Amigos de Tarazona Monumental. La fundación ha destacado la importancia de continuar invirtiendo en el patrimonio cultural, no solo por su valor histórico, sino también por su capacidad para reactivar la economía local, crear empleo y contribuir al asentamiento de la población.

La Fundación ha identificado numerosos inmuebles que requieren restauración y rehabilitación, y ha subrayado que estas intervenciones no solo beneficiarían a Tarazona, sino también a las poblaciones cercanas. La inversión en patrimonio se presenta como una vía para dinamizar la industria turística y el sector servicios en la zona.

**Actuaciones destacadas en conservación y restauración**

Entre las principales acciones realizadas en 2024, se encuentra la continuación del acondicionamiento interior del ex convento de San Joaquín, donde se ha establecido un nuevo taller de restauración. Además, se han llevado a cabo trabajos de mantenimiento y se han incorporado nuevos espacios visitables en la Catedral de Tarazona. También se ha dado inicio a la restauración de la cúpula del Palacio Episcopal, un proyecto que busca preservar este importante edificio.

La Fundación ha trabajado en la restauración de numerosos bienes muebles, tanto de propiedad pública como de la Diócesis y el Cabildo. Los servicios técnicos de la Fundación han continuado realizando estudios, inventarios y medidas de conservación preventiva, asegurando así la protección del patrimonio cultural de la comunidad.

En el ámbito del turismo, Tarazona Monumental ha logrado un aumento del 8% en sus servicios turísticos, atendiendo a un total de 40.837 visitantes. Para mantener este crecimiento, se han diseñado nuevas modalidades de visita y rutas que permiten una mejor integración del casco histórico con su rico patrimonio urbano y monumental. Estas iniciativas buscan atraer a más turistas y fomentar el interés por la historia y la cultura de Tarazona.

**Educación y divulgación del patrimonio cultural**

La Fundación también ha puesto un fuerte énfasis en la formación y la educación en torno al patrimonio cultural. Se ha continuado con la implementación de cursos para el profesorado, con el objetivo de introducir el patrimonio cultural en las aulas. Un ejemplo de esto es el curso de aplicaciones didácticas del mudéjar, que ha sido bien recibido por los educadores. Además, se ha impartido formación práctica en diferentes ámbitos universitarios y académicos, destacando la campaña de restauración de bienes muebles y un nuevo curso de inventario del archivo musical de la Catedral.

En cuanto a la divulgación del patrimonio, se han desarrollado programas de educación patrimonial en colaboración con centros educativos de todas las etapas, desde la educación infantil hasta la educación para adultos. Estas iniciativas incluyen visitas didácticas, concursos y grupos de trabajo, así como la edición de nuevos materiales y recursos. La digitalización de algunos de estos recursos también ha sido una prioridad, facilitando su uso en el aula.

La Fundación ha editado una publicación sobre los Hermanos Bécquer y ha creado recursos interpretativos para facilitar el acceso al patrimonio. Además, se ha trabajado en la dinamización de la agenda cultural de Tarazona, considerándola esencial para fortalecer la ciudad como un destino cultural. Estas actividades no solo repercuten en la economía local, sino que también ayudan a poner en valor el patrimonio entre los ciudadanos.

Con estas acciones, la Fundación Tarazona Monumental busca seguir contribuyendo a la promoción y posicionamiento de Tarazona como un destino cultural atractivo, fomentando así el interés por su patrimonio y su historia.

La DPZ invierte 63.000 euros en la nueva cafetería de la residencia Ramón Pignatelli

La Diputación de Zaragoza ha llevado a cabo una remodelación en la cafetería de la residencia de estudiantes Ramón Pignatelli, un proyecto que busca revitalizar este espacio y adaptarlo a las necesidades de los usuarios. La vicepresidenta de la DPZ, Teresa Ladrero, presentó esta mañana las obras, que tienen como objetivo recuperar el papel central que la cafetería desempeñaba en el edificio antes de la pandemia. La reforma incluye un diseño moderno y funcional, orientado a fomentar el encuentro, el diálogo y el descanso entre los residentes.

**Objetivos del proyecto de remodelación**

La remodelación de la cafetería forma parte de un plan más amplio de mejora de la residencia, cuyo propósito es fortalecer la convivencia entre los estudiantes y consolidar el lugar como un punto de referencia social en el barrio. La inversión total destinada a este proyecto asciende a 63.000 euros, una cifra que refleja el compromiso de la Diputación de Zaragoza con la calidad de vida de los residentes.

Durante la presentación, Teresa Ladrero destacó que estas obras son fundamentales para restablecer la importancia de la cafetería dentro de la residencia. Este espacio ha sido rediseñado para adaptarse a una estética más contemporánea, con áreas específicas para el diálogo, el ocio y el descanso. La vicepresidenta estuvo acompañada por el director de la residencia, Julián Millán, y el ingeniero encargado del proyecto, Mariano Bazco, de la empresa Línea Diseño. También asistieron Pilar Megino, directora del CPIFP Los Enlaces, y Aitana Muñoz, profesora del ciclo superior de producción de audiovisuales y espectáculos.

Uno de los aspectos más destacados de la remodelación es la intervención artística del pintor y muralista Diego Vicente, natural de Alagón. La inclusión de su obra en el espacio busca no solo embellecer la cafetería, sino también subrayar el apoyo a los artistas locales. Ladrero mencionó que, además de modernizar el espacio, se busca integrar la cultura y el arte en la vida cotidiana de los residentes.

**Rediseño de espacios y funcionalidad**

La remodelación ha implicado un reacondicionamiento de la antigua cafetería, creando diferentes zonas que responden a las necesidades actuales de los usuarios. Se han diseñado áreas para el diálogo, el trabajo conectado, la proyección de audiovisuales, así como espacios de ocio y vending. El mobiliario ha sido renovado y se ha optado por reutilizar elementos decorativos originales del edificio, como antiguos proyectores de cine y obras pictóricas.

El proyecto de remodelación no solo se enfoca en la cafetería, sino que forma parte de un plan de actuación más amplio para la residencia. Este plan tiene como objetivo atraer a nuevos estudiantes y mantener altos niveles de ocupación, al tiempo que se buscan satisfacer las expectativas de los diversos usuarios, que incluyen a residentes, padres y congresistas. La residencia Ramón Pignatelli cuenta con más de 324 habitaciones individualizadas y 10 habitaciones dobles para estancias ocasionales, además de una cocina propia, un gran comedor, salas de estudio y un gimnasio.

La residencia también ofrece una amplia gama de servicios, que incluyen un servicio de picnic para quienes necesiten comer fuera, limpieza y actividades culturales. La participación de los estudiantes del CPIFP Los Enlaces ha sido un aspecto valorado positivamente, ya que sus propuestas de dinamización han contribuido a mejorar el espacio.

La vicepresidenta Ladrero subrayó la importancia de seguir siendo un referente para los alumnos y sus familias, así como un equipamiento socio-cultural para el barrio de Zaragoza. La residencia Pignatelli ha estado en funcionamiento durante más de 35 años y ha acogido a más de 10.000 estudiantes. La necesidad de realizar mejoras es evidente, y la Diputación de Zaragoza ha estado trabajando en un plan de actuación desde 2020, que ha incluido inversiones significativas en la infraestructura.

Desde el inicio de este plan, la DPZ ha destinado más de 2,5 millones de euros a la renovación y actualización de la residencia. Las mejoras no solo abarcan la cafetería, sino que también incluyen la renovación de habitaciones, sistemas de agua, climatización y telecomunicaciones. Además, se han actualizado el salón de actos, la zona de congresos y aulas, así como las instalaciones deportivas y las piscinas.

El presupuesto de Cuencas Mineras recibe apoyo del PSOE y Teruel Existe frente al rechazo del PP

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El pasado día, el Grupo Socialista en la Comarca Cuencas Mineras anunció su voto positivo al presupuesto propuesto por el equipo de gobierno, que incluye a Teruel Existe. Esta decisión se produce en un contexto de debate político en el que el Partido Popular ha optado por votar en contra, generando diferentes reacciones dentro de la comunidad.

**El contexto del presupuesto en Cuencas Mineras**

La Comarca Cuencas Mineras ha estado en el centro de atención debido a las decisiones que afectan a su desarrollo económico y social. En este sentido, el presupuesto presentado es considerado un documento clave para abordar las necesidades de la población y mejorar la calidad de vida de sus habitantes. La portavoz del PSOE en la Comarca, Laura Royo, ha expresado en audios que el apoyo a este presupuesto es un paso necesario para avanzar en proyectos que beneficien a la comunidad.

La situación política actual ha generado un ambiente de tensión entre los diferentes partidos. El PSOE y Teruel Existe han encontrado puntos en común que les han llevado a respaldar la propuesta de presupuesto, mientras que el Partido Popular ha decidido no apoyar esta iniciativa. Este desacuerdo ha puesto de manifiesto las diferencias en las prioridades y enfoques de cada partido en relación con la gestión de recursos públicos.

**Reacciones ante la votación del presupuesto**

La decisión del PSOE y Teruel Existe de votar a favor del presupuesto ha sido recibida con diversas opiniones en la comunidad. Por un lado, algunos ciudadanos ven con buenos ojos la colaboración entre estos dos partidos, considerando que puede conducir a una gestión más eficiente de los recursos y a la implementación de proyectos que beneficien a la población. Por otro lado, el rechazo del Partido Popular ha suscitado críticas y cuestionamientos sobre su postura.

Laura Royo, en sus declaraciones, ha destacado la importancia de trabajar en conjunto para abordar los problemas que enfrenta la Comarca Cuencas Mineras. Según ella, el presupuesto es una herramienta fundamental para impulsar el desarrollo y atender las necesidades de los ciudadanos. La portavoz ha subrayado que es esencial que los recursos se utilicen de manera efectiva para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comarca.

El Partido Popular, al votar en contra, ha argumentado que el presupuesto no responde adecuadamente a las necesidades de la comunidad y que no se han tenido en cuenta propuestas que podrían haber mejorado la situación. Esta postura ha generado un debate sobre la eficacia de las decisiones tomadas por el equipo de gobierno y la necesidad de una mayor colaboración entre los partidos para alcanzar consensos que beneficien a la población.

**El futuro de la Comarca Cuencas Mineras**

Con la aprobación del presupuesto, se abre un horizonte de posibilidades para la Comarca Cuencas Mineras. Los proyectos que se derivarán de este documento tienen el potencial de impactar positivamente en diversos aspectos, como la infraestructura, la educación y la sanidad. Sin embargo, la implementación de estos proyectos dependerá de la capacidad del equipo de gobierno para gestionar los recursos de manera adecuada y de la colaboración de todos los actores políticos y sociales involucrados.

Zaragoza lanza un programa innovador para mejorar la asistencia a pacientes con ceguera

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El Hospital Universitario Miguel Servet de Zaragoza ha puesto en marcha un nuevo programa denominado Excelsiov, en colaboración con Roche Farma, con el propósito de optimizar la atención a los pacientes que sufren Degeneración Macular Asociada a la Edad (DMAE) y Edema Macular Diabético (EMD). Estas condiciones son dos de las principales causas de pérdida severa de visión en personas mayores de 50 años. La iniciativa busca no solo mejorar la calidad de vida de los pacientes, sino también aumentar la eficiencia en la gestión de los recursos clínicos.

**Objetivos del programa Excelsiov**

El proyecto Excelsiov, liderado por la Unidad de Retina Médica del Servicio de Oftalmología, se centra en ofrecer una atención más eficiente a los pacientes. Se espera que una mejor adherencia a los tratamientos resulte en una reducción del número de pacientes en lista de espera. Para lograr estos objetivos, el programa incluye un ciclo de formación para el personal clínico, donde se abordarán temas como los nuevos enfoques para el tratamiento de estas patologías, el circuito asistencial, el estudio de casos clínicos y las mejores prácticas en la atención oftalmológica.

Patricia Palazón, gerente del sector Zaragoza II, ha mencionado que a través de este programa se busca no solo mantener a los profesionales actualizados, sino también transmitir las mejores prácticas clínicas. De este modo, el Hospital Universitario Miguel Servet se posiciona como un centro de referencia en Oftalmología. Además, se espera que el nuevo modelo de atención genere una mayor eficiencia administrativa, promueva la adherencia al tratamiento y optimice los tiempos de gestión, lo que se traducirá en una mejora de la calidad de vida tanto para los pacientes como para sus acompañantes.

Rita Casas, directora regional del área Noreste de Roche Farma, ha indicado que este proyecto es parte del compromiso de la compañía para colaborar con el sistema sanitario aragonés. El objetivo es mejorar la calidad de vida de los pacientes y promover una gestión eficiente de los recursos hospitalarios mediante la implementación de soluciones innovadoras.

**Innovaciones en el tratamiento oftalmológico**

Luis Pablo Júlvez, jefe del Servicio de Oftalmología del Hospital Miguel Servet, ha subrayado que la implementación de este programa responde a la necesidad urgente de optimizar los flujos de trabajo y mejorar la gestión funcional en la atención clínica. El modelo de Alta Resolución en Consulta de Oftalmología (ARCOFT) se plantea como una solución que permite realizar todas las pruebas necesarias en un solo acto médico. Esto no solo reduce el tiempo de espera, sino que también aumenta la eficiencia del servicio tanto para los pacientes como para el propio centro.

El uso de nuevas tecnologías, como la Tomografía de Coherencia Óptica (OCT), ha permitido realizar diagnósticos más precisos y tratamientos más efectivos. Sin embargo, la incorporación de estas herramientas plantea desafíos logísticos que requieren una reestructuración de los procesos clínicos. El proyecto Excelsiov aborda estos desafíos mediante estrategias innovadoras que buscan homogeneizar procedimientos y mejorar la calidad asistencial.

Óscar Ruiz Moreno, jefe de sección de Retina del Hospital Universitario Miguel Servet, ha destacado que los nuevos fármacos disponibles permiten alargar el intervalo entre tratamientos. Esto resulta en una disminución de la carga asistencial y de la carga de tratamiento para los pacientes, facilitando un mejor control de la evolución de las personas tratadas.

El Instituto de Investigación Sanitaria Aragón (IIS Aragón) también respalda el proyecto Excelsiov. Su director gerente, Óscar López, ha señalado que esta iniciativa se alinea con la misión del instituto de impulsar la innovación en la asistencia sanitaria. Además, se contribuirá al análisis de resultados y a la difusión del modelo, con el objetivo de que pueda ser replicado en otros centros oftalmológicos.

**Fases de implementación del proyecto**

El proyecto Excelsiov se desarrollará en dos fases. La primera fase consistirá en realizar evaluaciones internas y externas para identificar áreas de mejora y posibilidades de optimización de recursos. Para ello, se utilizarán cuestionarios y análisis detallados que guiarán la creación de grupos de trabajo especializados en la gestión de flujos, la coordinación de infraestructuras y la formación del personal.

Esta fase inicial sentará las bases para una implementación más efectiva y adaptada a las necesidades del hospital y de sus pacientes. La segunda fase del proyecto se enfocará en la implementación de los flujos optimizados y en la adecuada formación del personal en el nuevo modelo asistencial. Se espera que esta etapa garantice una cadena de flujo óptima y minimice las deficiencias del sistema, lo que se traducirá en una atención más rápida y eficiente para los pacientes.

Rafael Guía asume liderazgo del PSOE Teruel tras proclamación oficial

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La Comisión Regional de Ética y Garantías del Partido Socialista Obrero Español (PSOE) en la provincia de Teruel ha llevado a cabo la proclamación de Rafael Guía como nuevo secretario general. Este evento marca un cambio significativo dentro del partido en la Comunidad Autónoma de Aragón, donde Guía asumirá la responsabilidad de liderar la formación política en un contexto de desafíos y oportunidades.

**Proclamación de Rafael Guía como secretario general del PSOE Teruel**

La proclamación de Rafael Guía se realizó en un acto formal que contó con la participación de miembros destacados del PSOE y simpatizantes. Durante este evento, la Comisión Regional de Ética y Garantías validó su candidatura, lo que le permite asumir oficialmente el cargo. Guía, quien ha estado involucrado en la política local durante varios años, ha manifestado su compromiso con los valores y principios del partido, así como su intención de trabajar en beneficio de la comunidad turolense.

El nuevo secretario general ha destacado la importancia de la unidad dentro del partido y ha expresado su deseo de fomentar un ambiente colaborativo entre los miembros del PSOE. En sus primeras declaraciones tras la proclamación, Guía subrayó la necesidad de escuchar a la ciudadanía y de estar en sintonía con sus demandas. Esto se considera un enfoque clave para fortalecer la presencia del partido en la Comunidad Autónoma y mejorar la conexión con los votantes.

**Retos y oportunidades para el PSOE en Teruel**

Con la llegada de Rafael Guía al liderazgo del PSOE en Teruel, se abren una serie de retos y oportunidades. Uno de los principales desafíos que enfrentará es la necesidad de revitalizar la imagen del partido en un contexto político en constante cambio. La situación actual en la Comunidad Autónoma de Aragón exige una respuesta ágil y efectiva ante las inquietudes de los ciudadanos, especialmente en temas como el empleo, la educación y la sanidad.

Guía ha señalado que su objetivo será trabajar en propuestas concretas que aborden estas cuestiones y que busquen mejorar la calidad de vida de los habitantes de Teruel. En este sentido, ha invitado a todos los miembros del partido a contribuir con ideas y soluciones que puedan ser implementadas en el corto y medio plazo. La participación activa de la militancia será fundamental para alcanzar los objetivos planteados.

Además de los desafíos, también hay oportunidades que el nuevo secretario general puede aprovechar para fortalecer el PSOE en Teruel. La creciente preocupación por temas medioambientales y la sostenibilidad puede ser un área en la que el partido se posicione de manera efectiva, presentando propuestas innovadoras que resuenen con los ciudadanos. Guía ha manifestado su interés en promover políticas que fomenten el desarrollo sostenible y la protección del entorno.

La proclamación de Rafael Guía como secretario general del PSOE Teruel se produce en un momento en que la política española atraviesa un periodo de transformación. Las elecciones recientes han puesto de manifiesto la necesidad de adaptarse a las nuevas realidades y de conectar con un electorado que busca respuestas a sus inquietudes. En este contexto, la figura de Guía puede ser clave para revitalizar el PSOE en la provincia y para atraer a nuevos votantes.

La importancia de la comunicación y la transparencia también ha sido un tema recurrente en las declaraciones de Guía. El nuevo líder ha enfatizado la necesidad de establecer un canal de comunicación fluido con la ciudadanía, así como de rendir cuentas sobre las acciones y decisiones del partido. Esto podría contribuir a recuperar la confianza de los votantes y a fortalecer la imagen del PSOE en Teruel.

La proclamación de Rafael Guía se enmarca dentro de un proceso más amplio de renovación y cambio dentro del PSOE, que busca adaptarse a las nuevas demandas sociales y políticas. La figura de Guía, con su experiencia y compromiso, puede ser determinante para guiar al partido hacia un futuro en el que se prioricen las necesidades de la comunidad turolense.

Patrullas ciudadanas en Caspe ante el aumento de robos y delitos

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En un contexto de creciente inquietud por la seguridad en la localidad de Caspe, el portavoz de VOX en las Cortes de Aragón, Alejandro Nolasco, ha denunciado la situación que viven los vecinos. Durante una visita a la localidad, Nolasco afirmó que los ciudadanos se han visto obligados a organizar patrullas para proteger sus hogares y familias debido al incremento de robos y delitos en la zona.

Aumento de la delincuencia en Caspe

Nolasco, acompañado por otros miembros del partido, como el diputado Juan Vidal y el concejal de VOX en Caspe, Germán Sanz, se refirió a la creciente preocupación de la población. “Más de tres manifestaciones han tenido lugar en Caspe, donde la gente clama por una solución ante la oleada de crímenes que se ha intensificado en los últimos tiempos”, afirmó. Según el portavoz, la situación ha llegado a tal punto que, en la noche anterior, se registraron robos de vehículos en la localidad.

El portavoz también criticó la falta de recursos en las fuerzas de seguridad, señalando que la plantilla de la Guardia Civil en la zona no ha cambiado en muchos años. “No hay policía local y la situación no parece que vaya a mejorar en el futuro cercano”, añadió. Esta falta de efectivos ha llevado a los ciudadanos a tomar medidas por su cuenta, lo que ha suscitado un debate sobre la seguridad y la responsabilidad del Estado en la protección de sus ciudadanos.

Reacciones de los ciudadanos

Nolasco expresó su preocupación por la situación, indicando que hay vecinos que se organizan por la noche, utilizando pasamontañas para evitar ser reconocidos mientras patrullan sus barrios. “¿Quién se iba a imaginar que en el siglo XXI llegaríamos a este punto?”, cuestionó. Según él, la respuesta de algunos partidos políticos ha sido minimizar el problema, acusando a VOX de ser alarmistas. Sin embargo, Nolasco defendió que la situación actual es real y que la gente está actuando por necesidad.

El portavoz también hizo hincapié en la influencia de ciertas culturas en la percepción de la seguridad, mencionando que algunos inmigrantes, aunque legales, no respetan las normas y derechos de la comunidad. “Estamos hablando de culturas que no valoran la libertad de los ciudadanos de Caspe ni la propiedad privada”, afirmó. Este comentario ha generado un debate sobre la integración y el respeto a las normas en la comunidad.

Nolasco no dudó en criticar a otros partidos políticos, como el PP y el PSOE, asegurando que estos viven cómodamente en sus posiciones sin abordar las preocupaciones de los ciudadanos. “Mientras ellos están tranquilos en sus sillones, nosotros estaremos en la calle protegiendo a nuestros ciudadanos, sus bienes y sus familias. Y lo haremos con todas nuestras fuerzas”, aseguró.

El portavoz de VOX también recordó que su partido ha tomado decisiones difíciles, como abandonar el gobierno, en un intento por mantener sus principios. “Hemos tenido el valor de actuar de manera diferente a lo que se ha hecho en los últimos 40 años de democracia en España”, concluyó. Con estas declaraciones, Nolasco busca movilizar a la población y hacer un llamado a la acción frente a lo que considera un abandono por parte de las autoridades.

La situación en Caspe refleja una creciente preocupación por la seguridad en varias localidades de Aragón y en el resto del país. La formación política VOX ha decidido posicionarse como un defensor de la seguridad ciudadana, abogando por una mayor presencia de las fuerzas del orden y una respuesta más efectiva ante el aumento de la delincuencia. Este enfoque ha generado tanto apoyo como críticas, lo que ha llevado a un debate más amplio sobre las políticas de seguridad y la gestión de la inmigración en España.

Aragón Teruel Existe impulsa PNL para mejorar transporte sanitario y salarios de trabajadores

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Zaragoza, 25 de marzo de 2025.- El grupo parlamentario Aragón-Teruel Existe ha presentado una Proposición No de Ley (PNL) que se discutirá en el próximo Pleno, centrada en el transporte sanitario urgente y programado en la Comunidad Autónoma de Aragón. El objetivo de esta iniciativa es solicitar al Gobierno de Aragón, al Departamento de Salud y a la Gerencia de Urgencias y Emergencias que se involucren en la búsqueda de soluciones a los problemas que enfrenta este sector. La propuesta se enfoca en la necesidad de un control tanto en la prestación del servicio como en las condiciones salariales de los trabajadores.

Condiciones salariales de los trabajadores del transporte sanitario

Joaquín Moreno, diputado y portavoz de Sanidad del grupo parlamentario, ha expresado su preocupación por los bajos salarios que perciben los trabajadores del transporte sanitario, los cuales se han mantenido congelados desde 2018. Durante una rueda de prensa en las Cortes, Moreno destacó que “no podemos tolerar que los trabajadores perciban unos salarios bajísimos”. Un ejemplo que citó fue el de un camillero con 20 años de antigüedad, quien recibe un salario neto de 1.252 euros, que se reduce a 1.050 euros para los nuevos empleados.

El portavoz subrayó que estos salarios no son proporcionales a las funciones que desempeñan estos trabajadores, quienes son fundamentales para el sistema de salud de todos los aragoneses. Moreno también enfatizó que el Gobierno de Aragón no escatima en la asignación de fondos públicos para este servicio, ya que en los últimos cuatro años se han destinado 145 millones de euros al transporte sanitario urgente y 41 millones al programado. Sin embargo, señaló que estas cantidades no están siendo controladas ni fiscalizadas adecuadamente, como debería ser según el pliego económico que regula la licitación del servicio.

Moreno estuvo acompañado en la rueda de prensa por Pedro Royo Gascón y José Luis Martínez Álvarez, presidentes de los Comités de Empresa de Transporte Urgente de Teruel y Zaragoza, respectivamente. Ambos representantes manifestaron su apoyo a la PNL y denunciaron la situación crítica en la que se encuentran los trabajadores del sector.

La situación actual del transporte sanitario en Aragón

Pedro Royo expresó su agradecimiento por el respaldo de Aragón-Teruel Existe y denunció que llevan seis años sin un convenio colectivo y más de dos años en huelga indefinida. Indicó que en la última semana intentaron reunirse con las patronales en el Servicio Aragonés de Mediación y Arbitraje (SAMA), pero no obtuvieron respuesta. Royo criticó que en las memorias económicas se mencionan mejoras salariales que no se han materializado, y pidió al Gobierno de Aragón que realice un seguimiento para determinar el destino de esos fondos.

José Luis Martínez, por su parte, lamentó que el problema del transporte sanitario en Aragón es un asunto enquistado desde hace años. Según él, el último pliego de condiciones fue la gota que colmó el vaso. La empresa Tenorio, que inició operaciones en 2023, se presentaba como la solución a esta problemática, pero los trabajadores no han notado cambios significativos. Martínez mencionó que a sus compañeros con menos retribución se les ha adelantado el salario mínimo interprofesional, lo que evidencia la precariedad del sector.

Ambos representantes coincidieron en que no han recibido ninguna mejora salarial desde 2018, y la última propuesta de las empresas es que cualquier mejora se aplique en 2027. Martínez se dirigió al consejero de Salud para cuestionar cómo es posible que se destinen cantidades mensuales para los trabajadores y que estos fondos no lleguen a ellos. Además, recordó que desde los comités de empresa han solicitado la creación de una mesa de control para la gestión del transporte sanitario.

Finalmente, tanto Royo como Martínez hicieron un llamado a la internalización del servicio, argumentando que esta medida podría ayudar a resolver los problemas que enfrentan actualmente. La PNL presentada por Aragón-Teruel Existe busca generar un debate sobre la situación del transporte sanitario en la Comunidad Autónoma y poner de relieve la necesidad de mejorar las condiciones laborales de los trabajadores del sector, quienes desempeñan un papel crucial en la atención sanitaria de la población aragonesa.

Nuevo centro de salud en Utebo aumentará su superficie en un 60% y comenzará a construirse en 2026

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El consejero de Sanidad del Gobierno de Aragón, José Luis Bancalero Flores, realizó una visita al solar donde se erigirá el nuevo centro de salud de Utebo el pasado 25 de marzo. Esta nueva infraestructura tendrá un impacto significativo en la atención sanitaria de la localidad, ya que ampliará la superficie del actual centro en aproximadamente un 60%. Actualmente, el centro de salud cuenta con 1.481 metros cuadrados, mientras que el nuevo edificio ocupará un total de 2.312 metros cuadrados.

Detalles sobre el nuevo centro de salud de Utebo

El solar destinado para la construcción del nuevo centro de salud se encuentra ubicado en la calle Tenerife, en una zona accesible y bien comunicada del casco urbano de Utebo. Durante la visita, el consejero de Sanidad estuvo acompañado por varias autoridades, incluyendo al director del Área de Obras, Instalaciones y Equipamientos en el Servicio Aragonés de Salud, Federico Pellicer Raz, y la alcaldesa de Utebo, María Jesús Sariñena Anchelergues.

Bancalero enfatizó la necesidad de un centro de salud más grande debido al crecimiento de la población en Utebo. El objetivo es proporcionar a los ciudadanos una infraestructura moderna que cumpla con los estándares del siglo XXI. Se espera que las obras comiencen a principios de 2026, con un plazo de ejecución de 20 meses y un presupuesto estimado de ocho millones de euros.

El plan funcional para el nuevo centro ya ha sido redactado por la dirección general de Asistencia Sanitaria y Planificación del Departamento de Sanidad del Gobierno de Aragón. El siguiente paso en este proceso es la licitación y adjudicación del proyecto de obras, seguido de la licitación de las obras en sí. El Ayuntamiento de Utebo ha aprobado el estudio de detalle necesario para avanzar en este proyecto.

Ampliaciones recientes en el centro actual de salud

Además de la planificación del nuevo centro, el consejero de Sanidad también visitó el actual centro de salud, donde se han llevado a cabo obras de ampliación. Estas obras han permitido incrementar el tamaño del hall de entrada y sumar cuatro nuevas consultas, dos en la primera planta y dos en la segunda. Con estas mejoras, el centro de salud de Utebo ahora cuenta con un total de 16 consultas, distribuidas en nueve en la primera planta y siete en la segunda.

Las obras de ampliación han incluido la instalación de un sistema fotovoltaico para lograr el autoconsumo energético sin excedentes. La potencia instalada es de 30 kWp (kilovatio pico). La duración de estas obras fue de seis meses, con un presupuesto que superó los 445.000 euros. Tras la finalización de los trabajos, el equipo del centro comenzó a utilizar las nuevas consultas desde el 20 de marzo, una vez que se dotó el espacio con el equipamiento necesario.

El centro de salud de Utebo presta atención a una población aproximada de 19.000 personas, de las cuales 2.800 son niños. Su plantilla está compuesta por diez médicos de Atención Primaria, tres médicos de Atención Continuada, once enfermeras y una enfermera de Atención Continuada. Además, cuenta con tres pediatras, dos matronas, un fisioterapeuta, cuatro administrativos y un asistente social.

La visita del consejero de Sanidad a Utebo también incluyó una parada en el Ayuntamiento, donde firmó en el Libro de Honor. Este gesto simboliza el compromiso del Gobierno de Aragón con el desarrollo y mejora de la atención sanitaria en la Comunidad Autónoma.

Con la construcción del nuevo centro de salud y las recientes ampliaciones en el actual, se busca no solo atender a una población creciente, sino también garantizar que los servicios de salud sean accesibles y de calidad para todos los habitantes de Utebo.

Alberto Izquierdo presenta su Plan estratégico para revitalizar Barbastro como capital comercial de Aragón

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Barbastro, 25 de marzo de 2025. Alberto Izquierdo, quien se postula como candidato a la Presidencia del Partido Aragonés (PAR), ha dado a conocer un ambicioso Plan estratégico destinado a revitalizar el centro urbano de Barbastro. Durante su visita a la ciudad y a la Comarca del Somontano, Izquierdo expuso su propuesta ante militantes y cargos del partido, resaltando la importancia de la capitalidad comercial y comarcal de Barbastro para la Comunidad Autónoma de Aragón.

Un enfoque integral para el desarrollo urbano

El plan presentado por Izquierdo se centra en varios pilares fundamentales. Uno de los aspectos más destacados es la mejora de la movilidad urbana y la creación de aparcamientos, así como la atención a las necesidades de vivienda, especialmente para los jóvenes. Según el candidato, estas medidas son esenciales para responder a las demandas sociales de los barbastrenses y para fomentar un entorno más seguro y convivencial.

Izquierdo enfatizó la necesidad de que el Partido Aragonés asuma un papel activo en la promoción de iniciativas que propicien el desarrollo de Barbastro. «Nuestro objetivo es avanzar en estos aspectos y revitalizar la capitalidad comercial y comarcal de la ciudad», afirmó. El candidato también subrayó la importancia de contar con financiación europea para llevar a cabo este tipo de programas, argumentando que si se mejora el entorno urbano, las inversiones privadas seguirán.

El candidato hizo hincapié en que la rehabilitación urbanística de Barbastro no puede esperar a que los edificios se deterioren. «La acción pública debe ser más eficaz», dijo, al tiempo que recordó que el PAR ya había propuesto algunas de estas ideas hace siete años. Entre las propuestas que mencionó se encuentra la necesidad de aparcamientos de rotación y en propiedad para residentes, así como la rehabilitación de espacios que han permanecido desatendidos.

Reforzar la economía local con el potencial agroalimentario

Otro punto clave en la presentación de Izquierdo fue la necesidad de impulsar la producción agroganadera de calidad en la zona. El candidato argumentó que Barbastro debe tener ambición y recuperar su papel como motor económico del Alto Aragón, especialmente a través de la Ciudad Agroalimentaria, un proyecto que el PAR ha impulsado en años anteriores.

Izquierdo destacó el potencial de la comarca, mencionando la calidad de sus productos, como el aceite, el vino, el porcino, el ovino, la miel, y otros productos agroalimentarios. «El Somontano es tierra de sabores y cuna de calidad», afirmó, sugiriendo que se deben desarrollar industrias en torno a estos productos y promoverlos bajo una etiqueta ‘gourmet’ que atraiga tanto al turismo como al comercio.

Los militantes del PAR presentes en el encuentro reafirmaron su compromiso con el desarrollo y el bienestar de todos los municipios de la comarca. Muchos de ellos expresaron su preocupación por la menor capacidad reciente de Barbastro para actuar como locomotora de progreso, a pesar del enorme potencial que presenta la zona.

Izquierdo también hizo un llamado a la colaboración entre las administraciones y los sectores productivos para lograr un desarrollo sostenible. «Si se quiere, se puede», aseguró, refiriéndose a los avances logrados en la denominación de origen del aceite, similar a lo que ya se ha conseguido con el vino. Este tipo de iniciativas, según él, son fundamentales para el futuro de Barbastro y del Somontano.

El candidato a la presidencia del PAR se comprometió a seguir trabajando en la creación de un entorno propicio para la inversión y el desarrollo económico. «Es necesario que todos los agentes implicados se unan para hacer realidad estos proyectos», concluyó.

La presentación de este Plan estratégico se enmarca dentro de la campaña electoral del Partido Aragonés, cuyo objetivo es conectar con las necesidades y aspiraciones de los aragoneses en toda la Comunidad Autónoma. Izquierdo ha estado realizando una serie de encuentros en diferentes localidades para recabar opiniones y propuestas de los militantes, con el fin de construir un proyecto de partido que responda a las expectativas de la ciudadanía.

Chueca presenta el concurso “Saborea Nuestros Barrios”

La alcaldesa ha celebrado la vuelta de este certamen creado en 2024 y organizado por el Ayuntamiento de Zaragoza junto a la Asociación Profesional de Empresarios de Cafés y Bares de Zaragoza y Provincia.

Entre marzo y septiembre, todos los distritos y barrios rurales participarán en cinco fechas para que los establecimientos compitan por estar entre los 10 finalistas.En su primera edición, el certamen atrajo a 134 establecimientos y sirvió más de 24.000 tapas en ocho meses.

Un certamen consolidado

Zaragoza, martes 25 de marzo de 2025.- Tras el éxito de su edición inaugural, “Saborea Nuestros Barrios” regresa a Zaragoza esta semana. Los establecimientos de Universidad, Casablanca y Distrito Sur serán los primeros en competir desde el 27 de marzo. La alcaldesa, Natalia Chueca, ha destacado el impacto positivo del certamen, que en 2024 sirvió más de 24.000 tapas.

El concurso, organizado por el Ayuntamiento de Zaragoza junto a la Asociación Profesional de Empresarios de Cafés y Bares, cuenta con el respaldo de Juntas Municipales, asociaciones de vecinos y comerciantes. Su consolidación ha permitido incluir una partida de 18.000 euros en el Presupuesto Municipal para su continuidad.

El evento fomenta el consumo local y permite a los ciudadanos descubrir la gastronomía de otros barrios. Los negocios interesados pueden inscribirse de forma gratuita en concursodetapaszaragoza.com.

Cada establecimiento podrá presentar una tapa, que se ofrecerá por cuatro euros con consumición incluida. Un jurado evaluará las creaciones según criterios artísticos, técnicos y gastronómicos.

Calendario del certamen

El concurso se divide en cinco fases, cada una abarcando distintos distritos y barrios:

  1. Universidad, Casablanca y Distrito Sur (27-30 marzo y 4-6 abril)
  2. San José, Torrero-La Paz y Las Fuentes (24-27 abril y 1-4 mayo)
  3. Delicias, Valdefierro-Oliver, Almozara y Miralbueno (22-25 mayo y 29 mayo-1 junio)
  4. Casco Histórico, Actur, Rabal y Barrios Rurales (12-15 junio y 19-22 junio)
  5. Centro y Santa Isabel (11-14 septiembre y 18-21 septiembre)

Durante el concurso, las tapas podrán degustarse de jueves a domingo en horario de 13:00 a 15:00 y de 20:00 a 22:30 horas.

El jurado seleccionará las 10 mejores tapas para la gran final, donde se premiará a los tres mejores establecimientos. Además, los finalistas obtendrán inscripción gratuita en la XXIX Edición del Concurso Oficial de Tapas de Zaragoza y Provincia, el más antiguo de España.

Un impulso a la gastronomía local

“Saborea España” nació para promover la gastronomía como parte del turismo y ahora, con “Saborea Nuestros Barrios”, Zaragoza refuerza su posición como destino culinario. La iniciativa también impulsa el talento gastronómico local y la economía de los barrios.

El evento cuenta con el apoyo de asociaciones de vecinos, comerciantes y patrocinadores como Grandes Vinos, Coca-Cola y Ambar.