El Gobierno de Zaragoza seguirá fortaleciendo las políticas sociales durante los próximos cuatro años, tanto con los servicios y prestaciones propias como a través de la colaboración con las entidades del Tercer Sector, empresas especializadas y con otras administraciones. Así lo ha afirmado la consejera de Políticas Sociales del Ayuntamiento de Zaragoza, Marián Orós, durante su primera comparecencia en la Comisión Plenaria de esta Área, en la que ha expresado su compromiso por «continuar en el camino emprendido» para «seguir avanzando en la excelencia social» y «fortalecer las políticas sociales, que son la red que sostiene a las personas más vulnerables». 

La consejera ha puesto en valor los avances llevados a cabo en el último mandato para convertir a Zaragoza en una «fortaleza social», con un refuerzo presupuestario que ha elevado la inversión social desde los 70 a los 97 millones de euros en cuatro años. Por ello, ha recordado que los servicios sociales de Zaragoza han sido calificados como «excelentes» por la Asociación Estatal de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales.

Con ese punto de partida, Marián Orós ha resumido los ejes de trabajo para los próximos años, entre los que cabe destacar algunas medidas dirigidas a mejorar la atención a la población más vulnerable, como la consolidación de una historia social única, la creación de la unidad de emergencia social, seguir mejorando las ayudas de urgencia o ampliar el Plan de Primera Oportunidad para personas sin hogar.

El Gobierno municipal impulsará una estrategia de apoyo a las familias para favorecer la conciliación y la corresponsabilidad, y aprobará el II Plan Local de Infancia y Adolescencia, que ya ha iniciado sus trabajos preliminares. 

En el Servicio de Mujer e Igualdad, seguirá siendo una prioridad la atención integral a las mujeres víctimas de violencia de género. Marián Orós ha destacado además que «vamos a seguir trabajando sin dogmatismos, sin estridencias y con mucho sentido común y moderación para seguir siendo una ciudad diversa, abierta, de igualdad y acogedora porque estos son los valores con los que se identifican los ciudadanos».

En materia de accesibilidad, la consejera ha asegurado que se desarrollará la nueva Ordenanza de Accesibilidad y Derechos y se creará para ello la Oficina de Accesibilidad y la Mesa de Accesibilidad como órgano participativo. 

«Todos estos ejes tienen unos parámetros comunes: la atención centrada en la persona, la transversalidad, la igualdad de oportunidades, la transparencia y la eficacia en la gestión, porque tenemos la firme intención de que cada euro que invirtamos tenga la mayor rentabilidad social», ha declarado la consejera.

Nuevos comedores de mayores en Las Fuentes y Delicias

Por su parte, la concejala delegada de Familia y Mayores, Paloma Espinosa, ha asegurado que seguirá trabajando para que «las personas y las familias sean el centro de nuestra política». 

Para ello, potenciará las políticas de envejecimiento activo, que en los últimos cuatro años han fructificado en la ampliación de comedores, refuerzo de talleres y nuevos espacios para mayores. Espinosa ha anunciado la puesta en marcha de dos nuevos comedores para mayores en Las Fuentes y Las Delicias, además de la apertura del nuevo centro del Casco Histórico, en el antiguo instituto Luis Buñuel.

La concejala ha añadido que, en materia de apoyo a las familias, se seguirán impulsando las ayudas a alumnado de la escuela concertada y el cheque-familia para sufragar los gastos de guardería. Otras medidas serán la ampliación de las colonias de verano en escuelas infantiles, que este año han iniciado su proyecto piloto. «Además, nuestras escuelas, que desde 2019 son espacios cardioprotegidos, van a contar con unidades de apoyo y dos aulas de educación especial«, ha indicado Paloma Espinosa. 

Estrategia Joven 2030

Por su parte, la concejala delegada de Juventud del Ayuntamiento, Ruth Bravo, ha apostado por desarrollar la Estrategia Joven 2030 aprobada en la pasada corporación, un documento «vivo y dinámico», ha dicho, que tiene «la capacidad de transformar los programas y proyectos con la participación directa de los jóvenes». 

Favorecer la comunicación con ellos y su participación serán ejes prioritarios de las políticas del servicio, al igual que el ocio alternativo y la digitalización en la que se ha trabajado mucho en los últimos años. «Queremos conseguir que a un golpe de clic cualquiera pueda acceder a los programas, servicios y recursos que el Servicio de Juventud ofrece a sus jóvenes», ha manifestado.

De  esta forma,  «podremos validar la oferta que nuestros jóvenes quieren, sus inquietudes y preferencias», de tal manera que la interacción «será permanente, conociendo las demandas y expectativas que tienen».

La Comisión Europea, ha puesto la Ofrenda Virtual de Flores de Zaragoza como ejemplo en su último informe «Mundos virtuales de próxima generación: desafíos sociales, tecnológicos, económicos y políticos para la UE», el cual busca describir algunas de las oportunidades que los mundos virtuales de próxima generación pueden tener en diferentes sectores y el impacto tecnoeconómico del ecosistema digital.

En ella ha destacado este proyecto como la «próxima generación de metaversos que ofrecerán medios de interactividad mejorada, con representaciones virtuales de figuras históricas, la participación en recreaciones de eventos significativos o incluso la simulación de experiencias en diferentes períodos temporales.»

De este modo, el proyecto impulsado por el Ayuntamiento de Zaragoza se sitúa como referente para explicar «el potencial de mundos virtuales a la hora de preservar y transformar el patrimonio cultural».

La Ofrenda Virtual de Flores aparece como referencia de una «recreación virtual de una experiencia cultural en las Fiestas del Pilar de Zaragoza (España) durante la pandemia» y se recuerda que la interactividad «mejora la educación y la experiencias sobre el patrimonio y la cultura, haciéndolo más atractivo y memorable para los usuarios». «Los mundos virtuales también pueden facilitar interacciones interculturales y colaboraciones entre personas de diferentes partes del mundo, que pueden así reunirse en metaversos para compartir y celebrar su cultura y su patrimonio, fomentando la comprensión y el aprecio por otras culturas», especifican.

El proyecto virtual nació como respuesta a la cancelación de las fiestas durante 2020 con motivo de la pandemia mundial del coronavirus, permitiendo así acercar a todos los ciudadanos y al resto del mundo la tradición cultural y patrimonial de la Ofrenda de Flores del 12 de octubre. Tras la excelente acogida, el proyecto ha ido implementando mejoras año tras año.

En la última edición, se incluyeron avatares de personajes que permitían la interacción entre los usuarios conectados, generando experiencias únicas y una línea de gamificación que creaba concursos, funcionalidades ocultas y premios, incluida en alguna edición la entrega de NFTs, obras de arte virtuales únicas. En 2022 se lograron más de 60.000 accesos a la web ofrendadeflores.com y cerca de 30.000 ofrendas virtuales. Asimismo, se recibieron visitas de todo el mundo, siendo Europa el principal, seguido por América del Norte con el 5,6% y Asia con el 2,1%. Por países, España fue el que más participantes aportó, seguido de Estados Unidos, Reino Unido y Rumanía.

Este miércoles se ha celebrado la primera sesión de la Comisión de Participación Ciudadana y Régimen Interior. En ella, el consejero Alfonso Mendoza, ha detallado las acciones que guiarán su política, entre las que figura la apertura de los centros cívicos de Hispanidad, Luis Buñuel y Parque Goya que darán servicio a la ciudadanía y «son consecuencia inmediata y directa de la reivindicación vecinal».

Mendoza ha afirmado que su política continuará con la de su sucesor además de destacar lo «heterogéneo» del Área, que concentra asuntos como la gestión de personal, la protección animal, el voluntariado, el Consejo de Ciudad o los distritos de la ciudad.

Los barrios rurales cuentan con una concejalía delegada de Barrios Rurales a cargo de la edil Paloma Espinosa, evidenciando la apuesta del Gobierno de Zaragoza por invertir en estos núcleos de población y mejorar la vida de sus vecinos y vecinas, con la ejecución del convenio firmado con la Diputación provincial. El proceso de elección a la alcaldía de los barrios rurales comenzará después del verano.

Régimen interior

En materia de personal, cuya gestión se incluye también en el Área, Mendoza ha apuntado que continuarán «impulsando oportunidades laborales para personas con discapacidad intelectual», al tiempo que avanzará en otros objetivos, como la finalización de la negociación del pacto convenio, la revisión de las condiciones de los servicios extraordinarios, la aprobación definitiva del II Plan de Igualdad y la implementación de los sistemas informáticos de Recursos Humanos y el Servicio de Prevención y Salud Laboral.

En este sentido, el Área tiene el importante reto de concluir en plazo todos los procesos extraordinarios que recoge la ley de estabilización de empleo 20/21 en el plazo establecido, es decir antes del 31 de diciembre del 2024 y continuar con los procesos derivados de los diferentes Oferta de Empleo Pública (OEP) vigentes.

«Serán muchos exámenes, muchos opositores, mucha responsabilidad, pero también es mucha la necesidad de seguir captando el mejor talento para dar el servicio que nuestros vecinos merecen», ha manifestado.

Participación: centros cívicos

Por otro lado, en cuanto al Área de Participación, los centros cívicos son equipamientos dinamizadores de los barrios, por lo que para este Gobierno será una prioridad finalizar el Centro Cívico Luis Buñuel, con la apertura primero del centro de mayores, el centro Cívico Hispanidad y el del Parque Goya. Sobre las juntas de distrito, cuyos presidentes y presidentas han sido nombrados esta semana por decreto de alcaldía, Mendoza ha fijado como reto «la digitalización de la mayor parte de los procedimientos.

«Nuestra administración debe inexorablemente tender a la digitalización de todos los procedimientos, especialmente en los centros cívicos y en las Juntas de Distrito, sin por supuesto dejar atrás a nadie que carezca de las habilidades tecnológicas necesarias», ha remarcado. El compromiso del Gobierno de Zaragoza es revisar y actualizar los procedimientos en las juntas municipales y vecinales para garantizar la «máxima eficiencia del trabajo».

«Seremos exigentes en el cumplimiento de los plazos en cuanto a las peticiones e igualmente seremos diligentes en cuanto a las respuestas a las mismas. Creo que debemos dejar atrás, con la ayuda de todas las partes implicadas, las peticiones fuera de plazo y las concesiones al límite», ha agregado. Por último, ha apostado por situar a Zaragoza como una ciudad amiga de los animales con campañas de concienciación, y ha mostrado su compromiso con el Voluntariado Municipal con el objetivo de atraer a más voluntarios.

Barrios rurales

Por su parte, la concejal delegada de Barrios Rurales, Paloma Espinosa, ha resaltado la apuesta del Gobierno por la inversión en los barrios rurales con la ejecución de los convenios firmados con la Diputación Provincial de Zaragoza.

Precisamente, la próxima semana comenzarán las obras en el nuevo Pabellón de Garrapinillos. «En 2019 encontramos un convenio con muy baja, ejecución y unos sobrecostes millonarios. Hoy podemos decir que la práctica totalidad de las obras están ejecutadas o en ejecución», ha asegurado. De hecho, este convenio que en su inicio constaba de 74 obras ha finalizado con la ejecución de 124 obras con el aprovechamiento de los remanentes de los presupuestos, ha indicado.

Además de las obras contempladas en el nuevo convenio, la concejalía delegada continuará realizando actuaciones a cargo del presupuesto municipal y de fondos europeos. La celda del prior en La Cartuja , con más de 1,4 millones de euros de presupuesto, el campo de fútbol de Juslibol o el césped artificial en los campos de Montañana y Movera, son algunos ejemplos.

Para finalizar, el consejero de Participación, Alfonso Mendoza, ha indicado que son muchos los retos el Área y ha confiado en contar con el apoyo de los integrantes de la Comisión, o al menos con el «desacuerdo constructivo».