Educación culmina la digitalización de 8.800 aulas en Aragón con una inversión de 28,3 millones de euros

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El Departamento de Educación, Ciencia y Universidades del Gobierno de Aragón ha finalizado la digitalización de más de 8.800 aulas en toda la comunidad, una iniciativa que ha requerido una inversión de 28,3 millones de euros. La consejera Carmen Susín visitó el CRA La Sabina en Robres, Huesca, para conocer de primera mano los avances logrados en la incorporación de recursos tecnológicos en el ámbito educativo.

Qué se ha anunciado

Durante su visita, Susín destacó que este proceso de digitalización busca no solo modernizar el equipamiento de los centros educativos, sino también reducir la brecha tecnológica entre los estudiantes, especialmente en áreas rurales. La consejera subrayó la importancia de garantizar la igualdad de oportunidades para todos los alumnos, independientemente de su ubicación geográfica. En total, se han instalado 8.835 monitores interactivos y se han renovado 9.346 ordenadores de sobremesa, 5.124 portátiles y 2.544 tabletas en diversos centros educativos.

A quién afecta la medida

La digitalización afecta a toda la comunidad educativa de Aragón, beneficiando a estudiantes de primaria, secundaria y formación profesional, con un enfoque especial en aquellos centros con un porcentaje significativo de alumnado vulnerable. En el CRA La Sabina, por ejemplo, cada aula está equipada con tecnología que facilita una enseñanza más dinámica y colaborativa, lo que contribuye a mejorar la calidad del aprendizaje en un entorno rural. Este centro, que agrupa a localidades como Alcubierre, Frula, Montesusín y Robres, alberga a 71 alumnos que ahora pueden disfrutar de metodologías de enseñanza más innovadoras, gracias a la conectividad mejorada.

La consejera también enfatizó que la formación del profesorado es un pilar fundamental de este programa, con más de 300 sesiones formativas realizadas para asegurar un uso responsable y eficaz de la tecnología en el aula. Los primeros resultados indican que el uso de estos recursos tecnológicos está correlacionado con una mejora en las competencias del alumnado, especialmente en el ámbito lingüístico, según el Informe de Evaluación de Diagnóstico 2025 del CEFyCA.

La digitalización de las aulas en Aragón representa un paso significativo hacia la modernización del sistema educativo, que busca adaptarse a las necesidades de un mundo cada vez más digitalizado y garantizar que todos los estudiantes tengan acceso a las herramientas necesarias para su formación.

Esta información se ha elaborado a partir de una comunicación remitida a Diario Aragonés y ha sido editada y revisada por la redacción. Fuente: Gobierno de Aragón.

Anartz Peña, un portero de confianza para Ibai Gómez en una portería en reconstrucción

La portería del Real Zaragoza vuelve a empezar de cero. Después de varias temporadas marcadas por la inestabilidad, los cambios y la falta de un dueño claro bajo palos, el club ha apostado por Anartz Peña, guardameta procedente del Arenas de Getxo, como una de las piezas de su nuevo proyecto. Firma por una temporada con opción a otra y llega con un aval importante: conoce perfectamente a Ibai Gómez y sabe lo que significa competir con él en un equipo construido para estar arriba.

Durante su presentación, el nuevo portero zaragocista dejó una sensación de serenidad y de claridad en el discurso, algo lógico en un futbolista que aterriza en un contexto complicado, pero que parece tener muy interiorizado cuál es el papel que le toca asumir. Su relación previa con Ibai puede ser una de las claves de su adaptación. Preguntado por el actual entrenador del Zaragoza, Peña destacó especialmente la forma que tiene de transmitir sus ideas: “Ibai es una persona que transmite sus ideas de una forma muy clara. Creo que los mensajes le llegan al jugador muy fácil”.

No es una frase menor. El Zaragoza viene de una campaña caótica en la que la falta de rumbo, de autoridad y de coherencia interna ha sido uno de los grandes males del equipo. En ese sentido, el hecho de que uno de los nuevos fichajes conozca ya de primera mano la metodología del técnico puede facilitar mucho la transición y reducir tiempos de ajuste en una posición tan delicada como la portería.

Además, Peña sabe lo que es convivir con la presión de pelear por objetivos ambiciosos. En el Arenas vivió una temporada en la que el equipo se mantuvo arriba y acabó logrando el ascenso, una experiencia que puede ser muy útil en una categoría como la Primera RFEF, donde el componente mental pesa tanto como el futbolístico. Según explicó, todo fue creciendo de forma natural a medida que el grupo iba creyendo en la propuesta: “Viendo la forma de trabajar y ver que esa forma de trabajar la plasmamos en los partidos y que las cosas salían, creo que nos llevaron a creernos que podíamos ganar la Liga”.

Esa naturalidad competitiva es precisamente una de las cosas que busca ahora el Zaragoza. No un equipo bloqueado por la obligación, sino una plantilla capaz de sostener la presión sin derrumbarse. Y en una portería con tanto movimiento en los últimos años, encontrar un guardameta estable puede ser un primer paso decisivo.

En cuanto a sus características, el propio Peña se definió como un “portero ágil, bajo palos”, con capacidad para ayudar “en el juego, en tema de salida de balón” y con una virtud que hoy se considera casi indispensable: la valentía. “Me considero un portero valiente también, que intenta ayudar a su equipo y a la defensa siempre que puede”, explicó. Esa combinación entre reflejos, participación con balón y personalidad encaja bastante bien con lo que suele pedir un entrenador que quiere mandar en los partidos y no limitarse a resistirlos.

El reto, en cualquier caso, no es pequeño. Llega a un club histórico, en una categoría nueva para el zaragocismo reciente y en una posición especialmente expuesta. Él mismo lo reconoció sin rodeos: “Está claro que el reto es enorme. Al final el Zaragoza es un club histórico, un club que ha ganado títulos”. Pero también dejó claro cuál será su enfoque: trabajo diario, humildad y disposición para ayudar al grupo si le llega la oportunidad.

Más allá del nombre concreto, el fichaje de Anartz Peña también lanza un mensaje sobre cómo se está construyendo este nuevo Zaragoza: con futbolistas que conocen la exigencia del ascenso, con perfiles funcionales para la idea del entrenador y con piezas que puedan encajar desde el primer día. El tiempo dirá si se convierte en el portero titular y en el dueño de la meta blanquilla, pero la apuesta tiene lógica: un hombre de confianza para un puesto que necesita, de una vez por todas, estabilidad.

Lalo Arantegui fija el precio de salida y defiende la cantera como eje del nuevo Zaragoza

La comparecencia de Lalo Arantegui dejó varios mensajes importantes, pero probablemente hubo dos que sobresalieron por encima del resto: el Real Zaragoza no va a regalar a nadie y la cantera va a convertirse en un eje estructural mucho más fuerte del club. Son dos líneas de trabajo distintas, pero profundamente conectadas con la situación actual de la entidad: reconstruir el primer equipo sin malvender talento y, al mismo tiempo, reforzar la fábrica de futbolistas para que el futuro no dependa tanto del mercado.

En lo referente a la plantilla, el director deportivo dejó claro que el mercado se encuentra aún en una fase tranquila tanto en entradas como en salidas, aunque admitió que hay interés por algunos futbolistas. En cualquier caso, el club no piensa facilitar operaciones a bajo coste. “Las condiciones no serán como creen que van a ser. Y tendremos que vender los jugadores”, advirtió al ser preguntado por posibles ofertas por Liso o Ale Gómez.

El mensaje es claro: el Zaragoza está dispuesto a escuchar, pero no a debilitarse sin contraprestación real. Esa postura se extiende también a casos concretos como el de Ale Gómez, cuya situación contractual sigue envuelta en una interpretación jurídica distinta entre las partes. Lalo sostuvo que el club considera renovado su vínculo y que, en cualquier negociación, se defenderán los intereses del Zaragoza. “Tendremos que tomar una decisión defendiendo los intereses del Real Zaragoza, no solo los del jugador”, afirmó.

También se refirió al caso de Sebastian Kóša, confirmando que existe la posibilidad de que continúe cedido en el Kosice, y enfrió otros nombres que han aparecido en el entorno del club. Sobre Jesús Vallejo fue tajante: “A día de hoy no es ninguna opción”. En cambio, con Ander Herrera mantuvo el tono prudente de los últimos días: no negó avances, pero tampoco quiso ir más allá de un optimismo contenido. “Está todo en el punto donde queremos que esté”, resumió.

Si en el primer equipo el mensaje fue el de firmeza negociadora, en la cantera el discurso fue más ambicioso y estructural. Lalo explicó con bastante detalle la nueva filosofía del fútbol base, que pasa por un cambio organizativo importante y por una apuesta mucho más individualizada en la formación del jugador. Habló de reducir plantillas, especializar el trabajo por posiciones, reforzar el aspecto físico a partir de ciertas edades y unificar una idea de juego común en toda la estructura. El objetivo último no es otro que crear “un ADN del perfil de jugador que queremos que llegue al primer equipo”.

Esa idea conecta directamente con una de las mayores preocupaciones del club en los últimos años: la fuga constante de talento joven. Para intentar frenarla, el Zaragoza ha diseñado los llamados “contratos Ucha”, una fórmula que busca renovar anualmente el compromiso entre club y jugador hasta que este cumpla los 16 años, momento en el que ya puede firmar su primer contrato profesional. Lalo fue muy claro al explicar el fondo del asunto: “Nosotros no somos los propietarios de sus hijos”, dijo a las familias, recordando que hasta esa edad los chicos son libres y que no tiene sentido hipotecar recursos sin una garantía mínima de continuidad.

La medida pretende ser, más que una herramienta coercitiva, una manera de fidelizar talento y de evitar que el Zaragoza vuelva a invertir tiempo, recursos y dinero en jugadores que luego se marchan antes de dar el salto importante. “Solo recibirán la compensación económica por nuestra parte el día de los 16 años”, detalló, vinculando esa ayuda a un compromiso real con el club.

En el fondo, el mensaje de Lalo fue bastante coherente con el momento de la entidad: defender el patrimonio deportivo, intentar sacar valor de las salidas y, al mismo tiempo, reforzar la base del proyecto para que dentro de unos años el Zaragoza dependa menos de fichajes de urgencia y más de futbolistas hechos en casa. En una temporada de refundación encubierta, quizá esa sea una de las noticias más importantes de todas.

Jaume Jardí, gol, polivalencia e ilusión para un Zaragoza que quiere volver a empezar

El Real Zaragoza sigue dando forma a su nuevo proyecto y uno de los nombres que mejor encaja en esa idea de reconstrucción es el de Jaume Jardí. El atacante catalán, de 24 años y procedente del Nàstic de Tarragona, fue presentado este martes como nuevo jugador blanquillo para las tres próximas temporadas, en una comparecencia en la que dejó claro que llega con ambición, con confianza y con la convicción de haber dado un paso importante en su carrera.

Jardí aterriza en Zaragoza después de firmar una muy buena temporada en Tarragona, algo que inevitablemente ha despertado comparaciones con otros futbolistas que brillaron en el Nàstic antes de explotar en La Romareda. Él, sin embargo, prefirió huir del paralelismo fácil y centrarse en lo suyo. “Ojalá salga igual de bien. Sí que es verdad que somos jugadores bastante diferentes”, explicó al ser cuestionado por esa comparación con Luis Suárez.

Más allá de las cifras o de las referencias externas, el nuevo futbolista del Zaragoza dejó una idea muy clara: no ha venido aquí a probar suerte, sino a asumir responsabilidad. Según relató, las negociaciones fueron rápidas y en apenas una semana estaba prácticamente todo encaminado. Lo decisivo para aceptar fue el peso del escudo y la oportunidad de formar parte de una reconstrucción con mayúsculas. “Lo que me hizo venir aquí, al final, a un club con tanta historia y tener la oportunidad de poder llevarlo para arriba otra vez. Esa ilusión no te la genera cualquier club”, afirmó.

Esa frase resume bastante bien lo que busca el Zaragoza en este mercado: jugadores que no vengan solo a sumar minutos, sino a implicarse de verdad en el reto de devolver al equipo al fútbol profesional. En el caso de Jardí, además, se trata de un perfil especialmente interesante por su versatilidad. El propio jugador reconoció que puede desenvolverse en varias posiciones del frente ofensivo, aunque detalló dónde se siente más cómodo: “Me siento más cómodo en la zona de media punta o un poquito más apartado a la derecha para poder aprovechar también la zurda”.

Es un matiz importante, porque habla de un futbolista capaz de dar soluciones tácticas distintas. No es un nueve puro, pero sí un hombre de ataque con movilidad, talento y capacidad para caer a distintas zonas del último tercio. En un equipo que todavía está por completar y en un proyecto que dependerá mucho de la capacidad de adaptación, este tipo de perfiles pueden tener un valor añadido.

En lo personal, Jardí aseguró sentirse en un momento de crecimiento claro. “Me siento mucho más maduro que cuando llegué a Tarragona”, señaló, dejando entrever que su evolución no ha sido solo futbolística, sino también mental. Y ahí puede estar otra de las claves de su fichaje: el Zaragoza no solo necesita buenos jugadores, sino futbolistas preparados para convivir con la presión, con la exigencia y con el foco permanente que genera este club incluso en Primera RFEF.

En lo colectivo, el discurso fue tan directo como cabía esperar. El objetivo es evidente y no necesita demasiada explicación: ascender. Pero en lo individual, Jardí también verbalizó una meta que encaja bien con el contexto de la plantilla: “Seguir creciendo, seguir ganando en confianza, en ser mejor futbolista día a día”.

El Zaragoza incorpora así a un atacante joven, polivalente y con hambre competitiva. Ahora falta verlo en el césped, que es donde realmente hablarán los fichajes. Pero, de entrada, Jaume Jardí ha dejado una sensación positiva: la de un jugador que entiende dónde llega, lo que significa este escudo y lo que se espera de él desde el primer día.

Zaragoza se ofrece como sede para la nueva Agencia Estatal de Salud Pública

El Gobierno de Aragón ha presentado su candidatura para albergar la futura Agencia Estatal de Salud Pública (AESP) en el Pabellón de Aragón, un edificio emblemático de la Exposición Internacional Zaragoza 2008. Para reforzar esta propuesta, se ha comprometido a asumir los costes de mantenimiento del inmueble durante un máximo de cinco años si la candidatura es seleccionada.

Detalles del compromiso aragonés

La documentación adicional requerida por el Ministerio de Política Territorial y Memoria Democrática ha sido completada, y entre las novedades se incluye la oferta de cubrir los gastos de mantenimiento del Pabellón de Aragón. Este compromiso implica que, si Zaragoza es elegida, el Gobierno de Aragón cederá el uso del pabellón a la Administración General del Estado, manteniendo la propiedad del edificio. Si la AESP dejara de utilizar el espacio, el inmueble volvería a la comunidad.

Además, se han dispuesto oficinas transitorias en la avenida de Ranillas, con una superficie total de 991 metros cuadrados, que servirán como sede provisional para la agencia mientras se realizan las adecuaciones necesarias en el pabellón. El Gobierno autonómico también asumirá los gastos de electricidad, agua, climatización y mantenimiento de estas oficinas temporales.

Apoyo institucional y contexto de la candidatura

La propuesta de Zaragoza cuenta con el respaldo unánime de las Cortes de Aragón, el Gobierno autonómico, el Ayuntamiento de Zaragoza y la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias. Además, diversas entidades científicas, universidades y asociaciones profesionales han colaborado en la elaboración de documentos que destacan las fortalezas de la candidatura.

La creación de la AESP fue recomendada en 2020 por la Comisión para la Reconstrucción Social y Económica tras la pandemia de Covid-19 y se enmarca dentro de los compromisos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. La ley que establece la agencia define sus objetivos esenciales, que incluyen la vigilancia en salud pública y la planificación ante emergencias sanitarias.

El Pabellón de Aragón, con un valor patrimonial de 33 millones de euros y una superficie de 7.000 metros cuadrados, cumple con los requisitos de espacio exigidos para la sede de la nueva agencia. Esta iniciativa no solo podría posicionar a Zaragoza como un centro neurálgico de salud pública en España, sino que también podría tener un impacto positivo en la economía local y en la mejora de los servicios de salud en la comunidad.

Esta información se ha elaborado a partir de una comunicación remitida a Diario Aragonés y ha sido editada y revisada por la redacción. Fuente: Gobierno de Aragón.

Izquierda Unida logra el apoyo unánime de las Cortes de Aragón a la plantilla de Zelenza CEX

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La Comisión de Economía, Competitividad y Empleo de las Cortes de Aragón ha aprobado por unanimidad una Proposición No de Ley presentada por Izquierda Unida en defensa de la plantilla de Zelenza CEX, un grupo de trabajadores que enfrenta una grave situación laboral tras la deslocalización de su servicio de atención telefónica a Portugal.

La iniciativa se originó a partir de un escrito registrado el pasado 12 de marzo por los trabajadores de Zelenza CEX, quienes, junto a varios grupos parlamentarios, solicitaron el respaldo institucional ante la crisis que atraviesa el sector del Contact Center en Aragón. Ante la negativa de la Junta de Portavoces a aprobar una declaración institucional, Izquierda Unida asumió la propuesta y la llevó al debate parlamentario, logrando finalmente el apoyo de todos los grupos.

Contexto de la deslocalización

La problemática de Zelenza CEX se centra en la decisión de Wizink Bank de ceder su servicio de atención telefónica a la empresa portuguesa Marktel, lo que ha llevado a la deslocalización de 121 empleos que hasta entonces se gestionaban desde Zaragoza. Esta medida ha generado un vacío legal, ya que no se ha llevado a cabo una subrogación efectiva de los trabajadores, ni se ha formalizado un despido colectivo, dejando a la plantilla en una situación de desprotección laboral.

Marta Abengochea, coordinadora general de Izquierda Unida Aragón, ha denunciado que esta situación representa un claro ejemplo de la vulneración de derechos laborales y de la deslocalización empresarial que afecta a Aragón. La portavoz ha destacado que la plantilla había mantenido condiciones laborales superiores a las habituales en el sector, gracias a la negociación colectiva, incluyendo derechos como el teletrabajo.

Reclamaciones judiciales y futuro incierto

En la actualidad, los trabajadores de Zelenza CEX están inmersos en múltiples procedimientos judiciales, donde buscan el reconocimiento de la subrogación obligatoria y plantean reclamaciones por despido improcedente o nulo. Izquierda Unida ha advertido que este caso podría sentar un precedente peligroso para un sector que se enfrenta a la deslocalización tanto dentro como fuera de la Unión Europea.

La formación política ha reiterado su compromiso de apoyar a las trabajadoras de este sector, que se caracteriza por su alta feminización y por contar con una plantilla en edades de difícil empleabilidad. La situación de Zelenza CEX se suma a otros casos, como el de Majorel, donde se prevé una reducción drástica de la plantilla en los próximos años.

Esta unanimidad en las Cortes de Aragón no solo refleja el apoyo a los trabajadores de Zelenza CEX, sino que también subraya la necesidad de abordar la problemática de la deslocalización en el sector del Contact Center en la comunidad.

El PSOE critica la gestión del área de Proyectos Estratégicos en Zaragoza y exige explicaciones al Gobierno de Chueca

El concejal socialista Horacio Royo ha denunciado este lunes lo que considera un «fracaso estrepitoso» en la gestión del área de Proyectos Estratégicos del Ayuntamiento de Zaragoza, liderado por el consejero Ángel Lorén. Royo ha solicitado su comparecencia para que rinda cuentas sobre lo que califica como una «sucesión de desastres» en proyectos emblemáticos como el Parque de Atracciones y Giesa.

Críticas a la gestión de Chueca

Royo ha argumentado que la decisión de la alcaldesa, Natalia Chueca, de retirar a los servicios municipales de la gestión de estos proyectos ha llevado a una serie de fracasos. Según el concejal, esta centralización de competencias en un único responsable ha resultado en una falta de rigor y transparencia en la ejecución de proyectos clave para la ciudad. «Las decisiones que marcan un mandato no han sido explicadas ni justificadas», ha afirmado Royo, quien también ha criticado que los proyectos presentados por Chueca no aportan soluciones innovadoras y se limitan a reparaciones de infraestructuras ya existentes.

El concejal ha señalado que el Parque de Atracciones se encuentra cerrado y que 81 trabajadores han perdido su empleo. Además, ha apuntado que el aeropuerto de Zaragoza atraviesa una de sus peores etapas en los últimos quince años, con licitaciones desiertas en el proyecto Giesa y un modelo de colaboración público-privada que ha consumido más de cinco millones de euros sin resultados visibles.

Proyectos en la cuerda floja

Royo ha puesto de manifiesto que la situación del Parque de Atracciones es un claro ejemplo de la mala gestión del Gobierno de Chueca. La decisión de posponer la entrega de las instalaciones a la nueva concesionaria y mantener a la anterior a pesar de sus problemas financieros ha llevado al cierre del parque, algo que nunca había sucedido anteriormente.

Además, ha criticado la adjudicación directa al Grupo San Valero de una unidad de formación, lo que considera un desvío de recursos públicos a la educación concertada, en un contexto donde algunos de los grados ofrecidos están cerrados por falta de alumnos. Royo ha cuestionado la rapidez con la que se ha tramitado este expediente y ha exigido explicaciones sobre posibles negociaciones opacas.

Con estas declaraciones, el PSOE busca visibilizar lo que consideran una gestión deficiente en áreas clave de la ciudad, poniendo en tela de juicio la capacidad del Gobierno local para llevar a cabo proyectos que impactan directamente en la vida de los zaragozanos. La situación actual plantea dudas sobre el futuro de estos proyectos y la necesidad de una revisión de las decisiones tomadas hasta ahora.

Esta información se ha elaborado a partir de una comunicación remitida a Diario Aragonés y ha sido editada y revisada por la redacción. Fuente: PSOE Zaragoza.

PSOE, CHA, Aragón-Teruel Existe e Izquierda Unida critican al Gobierno de Aragón por criminalizar a menores migrantes

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Las formaciones políticas han exigido responsabilidad institucional y han rechazado el uso de discursos de odio en las instituciones públicas.

Zaragoza, 18 de junio de 2026.- Cuatro grupos políticos aragoneses, PSOE, CHA, Aragón-Teruel Existe e Izquierda Unida, han denunciado la actitud del Gobierno de Aragón, al considerar que sus mensajes institucionales contribuyen a la criminalización de los menores extranjeros no acompañados. Esta crítica surge a raíz de una información publicada en el portal oficial del Gobierno relacionada con una supuesta fuga en un centro de menores, que ha sido interpretada por estas formaciones como un ataque a un colectivo vulnerable.

Mónica Iglesias, representante del PSOE, ha señalado que la situación es grave y ha responsabilizado al presidente del Gobierno aragonés, Jorge Azcón, por permitir que se estigmatice a estos menores. “En los centros de protección de menores conviven niños y niñas a partir de 6 años que han sido separados de sus familias. Generalizar y criminalizar a estos centros es una falta de respeto”, ha afirmado Iglesias, quien ha instado a proteger a todos los menores sin convertirlos en dianas políticas.

Por su parte, Miguel Jaime, diputado de CHA, ha calificado las declaraciones del vicepresidente Alejandro Nolasco como un ejercicio de “lamentable propaganda política”. Jaime ha criticado el uso de recursos públicos para alimentar discursos de odio y ha subrayado que la principal responsabilidad recae en el presidente Azcón, quien, según él, se mantiene en silencio ante estas declaraciones por intereses políticos.

La diputada de Aragón-Teruel Existe, Pilar Buj, ha manifestado su indignación ante la situación, acusando al Gobierno de utilizar canales oficiales para propagar mensajes de odio y crispación social. “Es intolerable que se sigan activando estas maquinarias de dar titulares locos”, ha afirmado, dirigiéndose directamente a Azcón y cuestionando la imagen que se quiere proyectar de Zaragoza a los inversores internacionales.

Finalmente, Marta Abengochea, coordinadora general de Izquierda Unida en Aragón, ha denunciado que el discurso de Vox está legitimando la violencia y la cacería contra los menores no acompañados. Ha instado al presidente Azcón a condenar públicamente estas acciones y a tomar una postura clara frente a la situación.

El debate sobre la protección de menores migrantes y la responsabilidad de las instituciones públicas en su tratamiento es más relevante que nunca en Aragón, donde la convivencia y el respeto a los derechos humanos se encuentran en el centro de la discusión política.

Esta información se ha elaborado a partir de una comunicación remitida a Diario Aragonés y ha sido editada y revisada por la redacción. Fuente: PSOE, CHA, Aragón-Teruel Existe, Izquierda Unida.

El Real Zaragoza presenta la nueva estructura para la cantera

El Real Zaragoza ha presentado este martes en el estadio modular a reunido a más de 700 personas entre jugadores, más de 200 familias, cuerpos técnicos y empleados del club, en una cita con la que la entidad ha querido escenificar el arranque de una nueva etapa en su trabajo de formación.

El director deportivo, Lalo Arantegui, ha ejercido como maestro de ceremonias en una presentación en la que ha estado acompañado por su adjunto, Fran Gracia, el entrenador del primer equipo, Ibai Gómez, el capitán Francho Serrano y Hugo Pinilla como representante de la primera plantilla. También han tenido protagonismo Javier Garcés, presentado como nuevo Director de Cantera, y el exzaragocista Javier Ros, que asume la dirección del Área de Rendimiento.

Durante el acto, Arantegui se ha dirigido a las familias de los jugadores que integran el fútbol base del club, desde el Alevín B hasta el Deportivo Aragón, y ha detallado algunos de los pilares de la nueva organización. Entre ellos, ha confirmado que David Navarro estará al frente del Área de Coordinación y Tecnificación, mientras que José Luis Arjol dirigirá el Área de Metodología.

El club ha expuesto además una nueva forma de trabajo en la Ciudad Deportiva, basada en un trato más individualizado con el futbolista y en una estructura más especializada. Según se explicó en la presentación, el nuevo modelo apostará por plantillas más reducidas, una mayor tecnificación, trabajo específico por posiciones, análisis de vídeo tanto individual como colectivo y una mejora en la optimización de las capacidades condicionales del jugador.

La intención del Real Zaragoza es que este modelo acompañe al futbolista durante todas las etapas de su formación, desde su llegada al club en categorías inferiores hasta una posible incorporación al primer equipo. La idea de fondo pasa por reforzar la conexión entre toda la estructura deportiva y dar al fútbol base un papel todavía más relevante en el proyecto global de la entidad.

Uno de los conceptos centrales de la presentación ha sido la “visión transversal” del club. El Zaragoza quiere que todos los profesionales implicados, desde los equipos de menor categoría de la Ciudad Deportiva hasta la primera plantilla, trabajen bajo una misma línea y con objetivos compartidos.

Dentro de esa reorganización, también se han concretado otros nombramientos. Maikel Marcos dirigirá el Área de Análisis Técnico-Táctico, Mourad El Kammas será el responsable del Área de Captación, Adrián Iepure estará al frente de los Servicios Médicos y Miki Álvarez será el responsable del Fútbol Femenino.

Además, Miki Lampre y Pablo Quílez, integrantes del cuerpo técnico del primer equipo, asumirán también responsabilidades dentro del Área de Acondicionamiento Físico de todo el fútbol base. Por su parte, Pedro Suñén continuará al frente de la Fundación Real Zaragoza y seguirá coordinando la Ciudad Deportiva.

El Gobierno de Aragón establece horarios y reservas para observar el eclipse total de sol del 12 de agosto de 2026

El Gobierno de Aragón ha anunciado la organización del acceso a los Puntos de Observación (POGA) para el eclipse total de sol que tendrá lugar el 12 de agosto de 2026. Con el objetivo de facilitar la llegada escalonada de visitantes y evitar problemas de movilidad, el acceso a estos espacios estará permitido entre el 10 y el 13 de agosto, previa reserva a través de la web ‘turismodearagon.com’.

Acceso y horarios

Los vehículos y autocaravanas que hayan realizado su inscripción podrán acceder a los POGA a partir de las 10:00 horas del lunes 10 de agosto. Estos puntos permanecerán abiertos y bajo control de acceso hasta las 20:00 horas del jueves 13 de agosto. Esta planificación busca distribuir de manera ordenada tanto las llegadas como los desplazamientos de regreso, minimizando así el riesgo de atascos en las carreteras.

Puntos de Observación habilitados

En esta primera fase, se han habilitado cuatro puntos oficiales para la observación del fenómeno en las localidades de Javalambre, Calamocha, MotorLand y Épila. La gestión del acceso a estos espacios se realizará mediante reserva previa, lo que permitirá al Gobierno de Aragón planificar adecuadamente los aforos y los servicios necesarios para los visitantes. Esta iniciativa forma parte de un dispositivo mayor que busca anticipar y gestionar el impacto de un evento que se prevé atraerá a un gran número de turistas, posicionando a Aragón como uno de los principales destinos de observación en Europa.

El eclipse total de sol de 2026 es un acontecimiento astronómico que genera gran expectación, y la adecuada planificación del acceso a los puntos de observación es crucial para garantizar la seguridad y comodidad de los asistentes. Los interesados deben estar atentos a la apertura de reservas y a las recomendaciones de las autoridades para disfrutar de este fenómeno natural de la mejor manera posible.

Esta información se ha elaborado a partir de una comunicación remitida a Diario Aragonés y ha sido editada y revisada por la redacción. Fuente: Gobierno de Aragón.