A.GAIN inició oficialmente su etapa como nuevo accionista mayoritario del Real Zaragoza con un mensaje de compromiso, prudencia y ambición a largo plazo. La compañía, representada por su CEO, Bobby Aitkenhead, compareció en un acto institucional en el que explicó las líneas generales de su llegada al club, el nuevo mapa accionarial y la filosofía con la que pretende afrontar una de las etapas más delicadas de la historia reciente zaragocista.

Antes de entrar en cuestiones deportivas o empresariales, Aitkenhead quiso trasladar un mensaje de solidaridad a las familias aragonesas afectadas por los incendios. “Como club y como A.GAIN y como nuevos miembros de Aragón, estamos con esas familias”, afirmó en sus primeras palabras.

El nuevo accionista mayoritario confirmó que la operación se articula mediante la compra de la participación de la LLC americana, hasta ahora accionista principal del Real Zaragoza. Según explicó, esa sociedad representa en torno al 75% del club. Posteriormente, habrá una ampliación de capital de “alrededor de 22 millones de euros”, tras la cual A.GAIN quedará con una participación próxima al 60%, mientras Juan Forcén y Jorge Mas continuarán como socios con el 40% restante.

“Estamos comprando la propiedad que es la LLC americana y luego habrá una ampliación de capital de alrededor de 22 millones de euros, donde quedaremos con propiedad alrededor del 60% del club, con Juan y Jorge como socios del otro 40%”, señaló Aitkenhead.

El CEO de A.GAIN definió su grupo como una plataforma de inversión con capital propio y respaldo de familias e inversores, pero insistió en que el Real Zaragoza no es una operación más. “Luego de muchos años de estudio y muchos años de tesis y muchos años de perseguir realmente al Zaragoza, hemos logrado aterrizar aquí con nuestro proyecto más importante, con un sueño hecho realidad y con un compromiso absoluto”, aseguró.

El mensaje central de la nueva propiedad fue el largo plazo. Aitkenhead repitió en varias ocasiones que A.GAIN no llega para buscar soluciones rápidas ni para vivir únicamente pendiente del siguiente resultado. “No tomamos atajos, no pensamos solo en la siguiente victoria o en el siguiente ciclo”, afirmó. Su planteamiento, dijo, es construir “un proyecto de vida” para devolver al Real Zaragoza “donde merece estar”.

Ese proyecto tendrá varios pilares: inversión en cantera, fortalecimiento de la estructura, desarrollo de la Ciudad Deportiva, implicación con la comunidad y reconstrucción de la identidad del club. “Invertiremos en academia, invertiremos en juventud, construiremos a largo plazo”, explicó. La nueva propiedad quiere que el Zaragoza vuelva a ser una referencia para los niños y niñas que sueñan con jugar algún día en el club.

A.GAIN también confirmó que no habrá cambios inmediatos en los contratos relacionados con el futuro estadio ni en otros acuerdos ya firmados. “No hay ningún cambio en los contratos actuales del club con el estadio u otros”, aclaró Aitkenhead.

Uno de los anuncios institucionales más relevantes fue la voluntad de nombrar una presidencia aragonesa. Preguntado por posibles cambios en la presidencia, Aitkenhead fue claro: “Sí hay un cambio como se ha anunciado en la presidencia. Nuestra intención es tener una presidencia aragonesa y estamos trabajando en ello”.

La nueva propiedad sabe que aterriza en un momento de profunda desconfianza social. El Real Zaragoza ha descendido a Primera Federación y la afición vive uno de los periodos más dolorosos de su historia. Aitkenhead pidió tiempo, pero no escondió el reto. “Entendemos que han sido años duros futbolísticamente, las cosas toman su tiempo, pero están todas las bases para que logremos los objetivos lo más rápido posible”, señaló.

También defendió que, pese al fracaso deportivo, el club no parte de cero. Ante una pregunta crítica sobre la gestión anterior, Aitkenhead respondió que sería “injusto” reducir todo el pasado a un desastre. Destacó avances como el proyecto del estadio, la limpieza de la estructura de capital y la reducción de la deuda. “Aquí nos encontramos con bases sólidas para poder crecer”, afirmó.

En el corto plazo, el aficionado empezará a notar cambios en la presencia de la nueva propiedad, en la campaña de abonados, en las equipaciones y en una mayor cercanía institucional. La campaña de abonados, según se anunció, está lista para salir de forma inmediata, mientras que la nueva equipación también será presentada próximamente.

Aitkenhead resumió lo que quiere que se perciba desde el primer momento: “Mucho compromiso, mucho trabajo, presencia, liderazgo”. Y añadió una declaración de intenciones muy directa: “Nos gusta decir que somos los que más trabajamos, punto”.

La presentación de A.GAIN deja, por tanto, una hoja de ruta clara: capital, presencia, identidad aragonesa, cantera y largo plazo. Pero también deja una exigencia evidente. El Real Zaragoza necesita que esas palabras se traduzcan pronto en decisiones, recursos y resultados. La nueva propiedad llega hablando de paciencia y proyecto. La afición, golpeada por el descenso, esperará hechos.

El Real Zaragoza inicia una nueva etapa accionarial después de cuatro años bajo el control de Real Z LLC como accionista mayoritario. La entrada de A.GAIN al frente del club supone un cambio relevante en la estructura de propiedad, aunque la gran pregunta entre el zaragocismo es inevitable: ¿estamos ante una transformación real del modelo o simplemente ante un cambio de nombre en la cúpula?

La etapa que ahora se cierra deja un balance deportivo muy duro. En estos cuatro años, el Real Zaragoza ha disputado 169 partidos de Liga, con 46 victorias, 55 empates y 68 derrotas. Es decir, solo ganó el 27% de sus encuentros y perdió el 40%. El recorrido competitivo fue descendente: del décimo puesto en Segunda División al descenso como colista a Primera RFEF, el punto más bajo de la historia reciente del club.

Tampoco hubo estabilidad deportiva. Por el camino pasaron 94 jugadores y 9 entrenadores, una rotación constante que impidió construir un proyecto sólido. El Real Zaragoza cambió de piezas, de técnicos, de discursos y de planes, pero nunca encontró una línea deportiva fiable. El desenlace fue el descenso, una herida profunda para una afición que lleva años acumulando decepciones.

En el plano económico, la etapa de Real Z LLC deja una lectura distinta. Durante estos años se realizaron cinco ampliaciones de capital, además de otra anunciada por Jorge Mas y Juan Forcén. La deuda se redujo de 68 millones de euros a 39 millones a junio de 2025, un dato relevante desde el punto de vista financiero. También se cerraron siete traspasos por unos 11 millones de euros, con las salidas de Francés, Iván Azón, Chavarría, Luna, Vital, Maikel Mesa y Gomes.

Ese contraste resume bien el final de ciclo: cierta mejora económica, pero fracaso deportivo absoluto. El club puede presentar una deuda menor, pero lo hace desde Primera RFEF. Y en el fútbol, especialmente en una entidad como el Real Zaragoza, la gestión financiera pierde valor si no va acompañada de estabilidad, competitividad y resultados sobre el césped.

La llegada de A.GAIN se ha escenificado ya con una primera visita institucional. Una delegación del nuevo accionista mayoritario recorrió este martes las principales instalaciones del club. La jornada comenzó en la Ciudad Deportiva, continuó en las oficinas centrales y finalizó en las obras de la futura Romareda. Fue una toma de contacto simbólica con los tres espacios que explican buena parte del presente y del futuro del Real Zaragoza: la cantera, la gestión diaria y el nuevo estadio.

Richard Lee, una de las caras visibles de A.GAIN, lanzó además un mensaje en redes sociales dirigido al zaragocismo: “El Real Zaragoza nunca se rinde… con mucha emoción y responsabilidad asumimos este reto. ¡A defender al León!”. La frase busca conectar con el sentimiento de pertenencia del club y con una afición que necesita escuchar compromiso, pero que sobre todo espera hechos.

Porque la llegada de A.GAIN también nace acompañada de dudas razonables. Su vinculación accionarial con el Atlético de Madrid recuerda inevitablemente a etapas anteriores. Ya ocurrió con Aguilar, también relacionado con el club rojiblanco, y esa coincidencia alimenta una pregunta legítima: ¿supone A.GAIN una ruptura real con lo anterior o estamos ante una continuidad con otra denominación?

El zaragocismo ha escuchado muchas veces palabras como proyecto, estabilidad, ambición o reconstrucción. También ha visto demasiados cambios de estructura que no terminaron traduciéndose en un equipo competitivo. Por eso, la nueva propiedad no será juzgada por la puesta en escena ni por los mensajes iniciales, sino por sus decisiones: inversión, dirección deportiva, autonomía real del club, respeto a su identidad y capacidad para devolverlo al fútbol profesional.

A.GAIN hereda un Real Zaragoza tocado, descendido y obligado a reconstruirse desde una categoría impropia de su historia. El reto no es solo ascender. El verdadero desafío es demostrar que el club deja atrás una etapa de improvisación, inestabilidad y fracaso deportivo. Para eso no bastará con cambiar el nombre del accionista mayoritario: tendrá que cambiar también la forma de gobernar el club.

La nueva etapa empieza con una apelación al orgullo: “A defender al León”. Pero el León llega herido. Y el zaragocismo, escarmentado, necesita algo más que emoción. Necesita claridad, decisiones y resultados. Solo entonces podrá saberse si A.GAIN representa realmente un nuevo comienzo o si el Real Zaragoza ha cambiado de manos para seguir atrapado en los mismos problemas.

Ander Herrera ya habla de nuevo como jugador del Real Zaragoza. Lo hace desde la emoción, desde el sentido de pertenencia y desde la responsabilidad de regresar en uno de los momentos más delicados de la historia reciente del club. El centrocampista vuelve a casa, al equipo en el que se formó y del que salió para construir una carrera internacional, pero también al club del que nunca dejó de sentirse aficionado.

“Una felicidad muy grande volver a mi casa, volver al club del que salí, en el que me formé, con el que estoy tan agradecido”, explicó Herrera en sus primeras declaraciones como futbolista zaragocista. El jugador quiso subrayar desde el primer momento la importancia que tuvo el Real Zaragoza en su desarrollo deportivo y personal: “He tenido la carrera que he tenido y he sido el jugador que he sido en gran parte por el Zaragoza”.

Su regreso llega en un contexto especialmente duro para la entidad. El Real Zaragoza afronta una etapa histórica complicada, en Primera Federación, lejos del lugar que por historia y masa social considera propio. Herrera no esquiva esa realidad. Al contrario, la asume como una de las razones de su vuelta. “Sé que es un momento histórico complicado del club, pero también es el momento de dar un paso al frente la gente que queremos al club”, afirmó.

El discurso del centrocampista está lleno de zaragocismo, pero también de madurez. Herrera se define como el mismo apasionado del fútbol que salió de Zaragoza, aunque reconoce que los años le han dado experiencia, serenidad y capacidad para interpretar mejor las situaciones. “Queda el mismo futbolero, la misma persona orgullosa de sus raíces”, señaló. Pero también un futbolista que ha aprendido durante una larga trayectoria que el éxito es efímero y que los objetivos importantes se construyen a largo plazo.

En ese sentido, el nuevo jugador blanquillo insistió en una idea clave: dejar atrás el pasado reciente y mirar hacia adelante. “Vamos a dar un paso adelante, vamos a dejar de hablar del pasado, vamos a dejar de pensar negativamente”, explicó. Herrera apeló a la energía positiva, al trabajo y a la necesidad de asumir la realidad competitiva actual: “Hay que ser conscientes de que estamos en Primera Federación, ponernos a la altura de la categoría y ponernos el mono de trabajo”.

El objetivo no lo oculta nadie. El Real Zaragoza debe pelear por volver cuanto antes al fútbol profesional. Herrera lo verbalizó con naturalidad, pero sin triunfalismos. “No habrá nada más bonito que poder acabar en diez u once meses y decir que hemos subido a Segunda División”, aseguró. Para él, el ascenso debe ser una tarea colectiva, no una cuestión de nombres propios. “Me da igual quién meta el gol del ascenso. Lo que quiero es que el Zaragoza gane”.

Una de las claves de su regreso será el papel que pueda desempeñar dentro del vestuario. Herrera llega con una trayectoria amplia y con experiencia en escenarios de máxima exigencia, pero no quiere situarse por encima de nadie. Al contrario, se puso “al servicio” de sus compañeros, del entrenador, de los empleados del club y de la dirección deportiva. “Los éxitos colectivos en el fútbol es imposible que sean únicamente de uno, de dos o de tres. Esto es de todos”, afirmó.

El centrocampista también se mostró dispuesto a ayudar especialmente a los jugadores más jóvenes. Considera que tanto él como otros futbolistas veteranos, como Escudero, deben aportar calma, experiencia y orientación. “Probablemente yo ya he vivido muchas de esas situaciones”, explicó. Su idea es clara: poner su carrera al servicio del grupo, sin egos y sin privilegios.

Herrera también habló de su relación con el entrenador, Ibai Gómez, con quien compartió vestuario y al que ahora tendrá como técnico. Lo hizo con naturalidad y respeto: “Además de técnico y entrenador mío es un amigo mío, alguien con quien he compartido vestuario, y voy a tener la oportunidad de aprender mucho de él”. El jugador insistió en que sigue sintiéndose una “esponja” y que quiere seguir aprendiendo hasta el último día de su carrera.

Incluso dejó una frase que resume perfectamente su predisposición: “Ya se lo he dicho a Ibai: si me tiene que llevar en autobús a Antequera y no ponerme ni un minuto, que lo haga. Yo lo que quiero es que el Zaragoza gane”. Una declaración que busca enviar un mensaje directo al vestuario y a la afición: Herrera no vuelve para vivir de su pasado, sino para competir y ayudar.

El futbolista también confirmó que ha mantenido contacto continuo con la dirección deportiva. Habló de confianza plena en sus responsables y se ofreció para colaborar en todo lo que pueda, también desde su conocimiento del fútbol. “Además de futbolista soy muy futbolero, así que si me piden opinión de cualquier jugador o de cualquier situación estaré encantado de ayudarles”, señaló.

En cuanto a su estado físico, Herrera aseguró encontrarse bien. Reconoció que ha aprovechado las últimas semanas para entrenar, mantenerse activo y practicar otros deportes que durante la temporada no siempre puede realizar. “Me gusta cuidarme, me gusta estar preparado siempre para lo que pueda venir”, explicó. Y lo que viene, para él, tiene un componente emocional evidente: “Representar al club del que soy aficionado”.

Ander Herrera vuelve al Real Zaragoza con el peso de su nombre, pero también con un mensaje de humildad y compromiso. Regresa a su casa en un momento difícil, consciente de la exigencia y de la categoría, pero convencido de que el club necesita ahora gente dispuesta a sumar desde dentro.

Su presentación deja una idea clara: no quiere hablar del pasado, sino construir el futuro inmediato. Y ese futuro, en su cabeza, solo tiene un objetivo: devolver al Real Zaragoza al fútbol profesional.