David Navarro se rompe en rueda de prensa: “No he podido, no hemos podido sacarlo adelante”

La comparecencia de David Navarro tras consumarse el descenso del Real Zaragoza a Primera RFEF dejó una imagen devastadora. El técnico, visiblemente emocionado durante toda la rueda de prensa, apenas pudo contener las lágrimas al analizar un golpe histórico para el club aragonés. No habló solo como entrenador. Habló, sobre todo, como zaragocista herido.

Su primera reflexión fue tan sincera como dolorosa. “Sentirme pues creo que como tú, como José, como Santiago, como cualquier zaragozista”, confesó nada más sentarse ante los medios. Navarro asumió la parte que le toca en el fracaso y admitió que, pese al trabajo realizado, no ha bastado para evitar la caída: “No he podido, no hemos podido sacarlo adelante. Hemos hecho todo lo que creíamos que teníamos que hacer y no ha sido suficiente”.

Lejos de señalar culpables con nombres y apellidos, el entrenador dibujó una explicación más amplia del deterioro que ha llevado al Zaragoza fuera del fútbol profesional. Recurrió a una metáfora que ya había utilizado en otras comparecencias para explicar el desgaste institucional del club: “Creo que el Real Zaragoza es una roca muy grande. Y hay muchas gotitas que van cayendo y con el tiempo van erosionando”. Según explicó, esas cuestiones ya están detectadas internamente y se trabaja en ellas, aunque advirtió de que el escenario es ahora mucho más duro: “El problema es que no se va a construir desde cero, sino desde la salida del fútbol profesional. Con el riesgo que ello conlleva. Porque recuperar una categoría no es fácil. Solo con el nombre no es posible”.

Navarro insistió varias veces en la necesidad de asumir el golpe antes de mirar al futuro. No quiso utilizar la rueda de prensa como tribunal ni como ajuste de cuentas. Su mensaje fue otro: aceptar el sufrimiento, no ocultarlo y evitar que la herida cicatrice mal. “Creo que ahora es el momento de sentir el dolor. Que la rabia no haga que esta herida se cierre en falso”, expresó. Y fue todavía más lejos al describir el impacto íntimo que dejará este descenso en todos los que lo han vivido desde dentro: “Creo que esta herida no se va a cerrar nunca. Sobre todo a los que, en el papel que sea de entrenador, jugador, directivo, aficionado, los que nos ha tocado vivir esto, creo que esta herida no se va a cerrar nunca”.

Pese al mazazo, quiso mantener una idea de fondo: el Zaragoza ha caído de categoría, pero no ha perdido su identidad. “Aunque esté en Primera RFEF, el Real Zaragoza no se ha ido. Siempre va a ser el Real Zaragoza”, afirmó. Y, en esa misma línea, trató de sostener un hilo de esperanza para una afición hundida: “El Real Zaragoza sigue siendo un grande. Siempre va a ser un grande. El Real Zaragoza está en Primera RFEF, pero no es de Primera RFEF. Volverá a subir a Segunda División. Pero no es de Segunda División. Volverá a subir a Primera. Y ese es su sitio”.

Uno de los momentos más duros llegó cuando fue preguntado por las personas en las que había pensado en un día así. Ahí apareció el David Navarro más humano, más quebrado, más incapaz de separar el cargo del sentimiento. Recordó su infancia, los días en que iba de niño a La Romareda y soñaba primero con ser jugador y luego entrenador del club de su vida. “Me he acordado de los primeros días que fui a La Romareda de niño. De lo que soñabas. Primero, cuando eras niño, con ser jugador. Después, con ser entrenador. Y me ha tocado vivir esto”, dijo con la voz quebrada.

Pero tampoco entonces puso el foco en sí mismo. Su dolor, repitió, no era por su propia situación, sino por toda la gente que había creído en la salvación. “No duele para mí. Al final es fútbol. Y he vivido situaciones duras. Y el fútbol luego te vuelve a traer alegrías. Pero es por toda la gente que pensaba que íbamos a conseguirlo”, explicó. Ahí incluyó a los aficionados que viajaron, a los que no pudieron hacerlo y a los trabajadores del club que sufren lejos del foco mediático: “Sobre todo es por ellos. Por toda la afición del Zaragoza. Y por la gente que te quiere y está cerca. Por la gente dentro del club trabajando hoy, que a veces no somos justos con ella”.

También asumió el peso personal del desenlace. Recordó una frase que había pronunciado al llegar al cargo, “o será nosotros o no será”, y admitió que esa responsabilidad ahora le cae encima con toda su crudeza. “Como entrenador… sientes esa responsabilidad. Y lo que más pesa es eso. Que mucha gente esperaba que lo consiguiéramos. Y no lo pudo ser”.

Cuando se le planteó si aún cabía hablar de esperanza, Navarro fue tajante desde el realismo. “No te falta romper nada, ya está roto, hemos bajado”, respondió. Aun así, evitó instalarse en el derrotismo estructural y dejó claro que el camino pasa por corregir lo detectado, aprender de lo sucedido y recuperar la esencia competitiva del club. “Volver a ser a lo que nos hizo grandes”, resumió.

Incluso ante preguntas sobre la protesta de una parte de la grada, que siguió el partido de espaldas, mantuvo el tono comprensivo y no quiso juzgar a la afición. “Cada uno expresa su dolor y su manera de protestar de la forma que estima conveniente”, señaló, antes de recordar que ahora ya solo queda esperar, recomponerse y empezar a ganar otra vez, aunque sea en un escenario que nadie quería imaginar hace apenas unos meses.

La imagen final de la rueda de prensa fue la de un entrenador deshecho, sin escudo retórico, sin artificios y sin frases huecas. Un técnico que no escondió las lágrimas porque entendió que, en un día como este, ocultar el dolor habría sido traicionar la magnitud del golpe. David Navarro compareció como la viva expresión de un zaragocismo hundido, consciente de que el club ha tocado fondo, pero empeñado en repetir una idea que hoy suena casi a necesidad vital: el Real Zaragoza ha caído, pero no ha dejado de ser el Real Zaragoza.

Aragón se queda fuera del fútbol profesional

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EDITORIAL

Aragón ha consumado uno de los días más negros de su historia futbolística reciente. La comunidad se queda sin representación en el fútbol profesional después del descenso del Real Zaragoza y de la SD Huesca, un golpe durísimo para dos clubes históricos y para todo el deporte aragonés.

La jornada dejó sellado un escenario que hace solo unos años parecía inimaginable. El Real Zaragoza no pasó del empate ante Las Palmas y certificó su caída al perder la categoría. Al mismo tiempo, la derrota de la SD Huesca confirmó que tampoco el conjunto azulgrana continuará en el fútbol profesional. Los dos principales referentes del fútbol aragonés abandonan de forma simultánea LaLiga Hypermotion y descienden a Primera RFEF.

La imagen es demoledora. Aragón, una comunidad con una presencia histórica y continuada en el fútbol profesional, se queda de repente sin ninguno de sus dos grandes emblemas en la élite de las dos primeras categorías nacionales. El impacto va mucho más allá de lo deportivo. Afecta a la imagen del territorio, al peso institucional de sus clubes, a la afición, al tejido social que se mueve alrededor del fútbol y también al valor simbólico que Zaragoza y Huesca han tenido durante décadas dentro del mapa futbolístico español.

El golpe es todavía más amplio si se observa el resto del panorama aragonés. La SD Tarazona también ha firmado este fin de semana su descenso a Segunda RFEF tras caer por 2-0 ante el Sabadell. Así, el único equipo aragonés que militará la próxima temporada en Primera RFEF junto a los dos ahora descendidos será el CD Teruel, que ha terminado 13º y ha conseguido mantener la categoría.

Eso dibuja un nuevo mapa para el fútbol de la comunidad. En la Primera RFEF 2026-27 estarán Real Zaragoza, SD Huesca y CD Teruel, con el Tarazona ya en Segunda RFEF. Es decir, Aragón pierde por completo su espacio en el fútbol profesional y pasa a concentrar su protagonismo en la tercera categoría del fútbol español.

La dimensión del fracaso obliga a una reflexión profunda. No se trata solo de dos descensos. Se trata de la caída simultánea de las dos grandes referencias futbolísticas de Aragón, algo que deja a la comunidad en una posición de enorme debilidad competitiva, institucional y también emocional. Lo sucedido no puede interpretarse como un accidente aislado, sino como la consecuencia de temporadas muy deficientes, de proyectos incapaces de sostenerse y de una deriva que, en ambos casos, ha terminado desembocando en el mismo abismo.

Para el zaragocismo y para la afición azulgrana se abre ahora un tiempo de reconstrucción, de revisión y de decisiones importantes. Para el fútbol aragonés, en cambio, queda una certeza dolorosa: por primera vez en mucho tiempo, Aragón se queda fuera del fútbol profesional.

Cómo y cuándo fue la última vez que el Real Zaragoza estuvo fuera del fútbol profesional

La última vez que el Real Zaragoza pisó el tercer escalón del fútbol español fue en la temporada 1948-49, cuando aún competía en Tercera División, la categoría que entonces ocupaba ese lugar en la pirámide. Después de dos cursos completos en ese pozo, el club logró regresar a Segunda para la campaña 1949-50 y, desde entonces, enlazó 77 años dentro del fútbol profesional hasta la caída consumada ahora a Primera RFEF.

A partir de aquel regreso empezó, en realidad, la construcción del Zaragoza moderno. El club acabó asentándose en la élite, inauguró la etapa de La Romareda y fue levantando una historia gigantesca: el doblete de Copa y Copa de Ferias en 1963-64, otra Copa en 1966, los años brillantes de los Zaraguayos en los 70, la Copa del Rey de 1986, la Recopa de 1995 en París, las Copas de 2001 y 2004 y la Supercopa. Son hitos que colocaron al Real Zaragoza entre los clubes con más peso histórico del fútbol español.

Por eso el golpe actual es mucho más que un descenso. No se trata solo de bajar una categoría, sino de romper una continuidad histórica que parecía formar parte de la identidad del club. El equipo que durante décadas fue campeón, europeo, respetado y temido, llevaba ya 13 temporadas consecutivas en Segunda antes de este desplome definitivo fuera del fútbol profesional. La caída no es un accidente de una tarde; es la última estación de un deterioro largo, visible y cada vez más difícil de esconder.

Y eso es lo más desolador de todo. El Zaragoza no ha pasado de la gloria al infierno de golpe, sino deshaciéndose poco a poco, año tras año, hasta normalizar lo que nunca debió parecer normal. De París, Nayim y la Recopa a trece años arrastrándose en Segunda para terminar cayendo fuera del fútbol profesional. Ese es el verdadero drama: no solo haber descendido, sino haber ido perdiendo tanto por el camino que casi se veía venir. Y cuando un club así convierte la decadencia en costumbre, el miedo ya no es solo bajar. El miedo es dejar de reconocerse.

Se confirma: El Real Zaragoza sale del fútbol profesional y jugará en la tercera división

El Real Zaragoza ya es equipo de Primera RFEF. El conjunto aragonés empató este domingo ante la UD Las Palmas en Gran Canaria (1-1), pero el punto resultó insuficiente para evitar una caída histórica al fútbol no profesional. El gol de Marcos Cuenca en la segunda mitad permitió al equipo reaccionar al tanto inicial de Jesé, pero no alcanzó para sostener una permanencia que llevaba semanas pendiendo de un hilo.

La tarde comenzó con un Zaragoza valiente, consciente de que solo le servía ganar para seguir aferrado a la categoría. De hecho, el equipo de David Navarro arrancó con cierta intención ofensiva y generó una de sus primeras aproximaciones en un cabezazo de Kenan Kodro en el minuto 7 tras centro de Toni Moya, aunque el remate se marchó desviado. También forzó pronto un córner y trató de discutirle el control a una UD Las Palmas sin urgencias clasificatorias, pero con más calidad en los metros decisivos.

Con el paso de los minutos, el conjunto canario fue imponiendo su ritmo. Manu Fuster avisó con un disparo cruzado y Estanis Pedrola estrelló un balón en el poste en el minuto 31, en la acción que terminó de encender todas las alarmas en el cuadro blanquillo. El Zaragoza resistía como podía, pero daba la sensación de caminar al borde del precipicio. El golpe definitivo de la primera mitad llegó en el minuto 41. Primero, Taisei Miyashiro cabeceó al larguero y, en la continuación de la jugada, Jesé apareció dentro del área para firmar el 1-0.

Era otro mazazo para un equipo al que esta temporada casi todo le ha salido mal. El Zaragoza se marchó al descanso por detrás en el marcador y con el peso de saber que el tiempo se agotaba. Aun así, no se rindió. Tras la reanudación, David Navarro movió el banquillo y dio entrada a Hugo Pinilla, Raúl Guti, Lucas Terrer y William Agada en busca de una reacción que mantuviera algo de esperanza.

El empate llegó en el minuto 73. Hugo Pinilla encontró a Marcos Cuenca y el atacante del Zaragoza definió para hacer el 1-1. Por un instante, el equipo volvió a creer. Juan Sebastián rozó incluso el gol con un remate al larguero en el minuto 69, preludio de un tramo final en el que el Zaragoza se lanzó a por una victoria que era obligatoria.

Pero ni siquiera entonces encontró el premio. Las Palmas también tuvo sus ocasiones, con Jesé y Pejiño obligando a intervenir a Adrián Rodríguez, y el Zaragoza desperdició varias opciones clarísimas en el añadido. Kenan Kodro remató fuera desde muy cerca, Hugo Pinilla tampoco acertó a bocajarro y Martín Aguirregabiria se quedó a centímetros del gol con un disparo desde la frontal. El equipo lo intentó hasta el último suspiro, pero volvió a chocar con su gran condena de todo el curso: la falta de acierto.

El pitido final certificó algo que llevaba demasiado tiempo amenazando. El empate no bastaba y el Real Zaragoza consumó un descenso devastador, una herida gigantesca para uno de los grandes nombres del fútbol español. Ni la reacción tras el gol de Cuenca ni el empuje final evitaron el desenlace. El Zaragoza empató en Las Palmas, pero en realidad perdió mucho más que dos puntos: perdió su sitio en el fútbol profesional.

Universidad de Zaragoza y Gobierno de Aragón refuerzan colaboración para transformar la Comunidad Autónoma

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La consejera de Educación, Ciencia y Universidades, Carmen Susín, se reunió el pasado viernes con la rectora de la Universidad de Zaragoza, Rosa Bolea, y su equipo de gobierno. Este encuentro se llevó a cabo justo antes de la ceremonia de investidura de nuevos doctores, un evento significativo que marca el avance académico de la institución.

**Colaboración estratégica entre instituciones**

Durante la reunión, Susín y Bolea destacaron la buena relación entre el Gobierno de Aragón y la universidad, enfatizando la importancia de fortalecer su colaboración en el futuro. La consejera subrayó que la universidad es un motor clave para la transformación de Aragón y se comprometió a trabajar en conjunto para fomentar el talento, la innovación y el desarrollo económico en la Comunidad Autónoma. También se mencionaron los logros alcanzados en años recientes, como la ampliación de titulaciones y el aumento de plazas, así como el impulso a la investigación.

Susín expresó su intención de consolidar un modelo universitario moderno, que esté conectado con el mercado laboral y que atraiga y retenga talento en la comunidad. Ambas partes coincidieron en la necesidad de seguir promoviendo proyectos estratégicos y de actualizar la oferta académica en función de las necesidades del territorio.

**Compromisos de financiación y desarrollo académico**

Un aspecto crucial abordado en la reunión fue el compromiso del Gobierno de Aragón para establecer un acuerdo de financiación global para el periodo 2027-2031. Este acuerdo busca garantizar la estabilidad económica de la universidad y se espera que se concrete antes de finalizar el año. La consejera insistió en que una financiación adecuada es esencial para mantener la calidad y excelencia de la educación superior.

La rectora Bolea mostró optimismo respecto a la disposición del Gobierno para trabajar en este acuerdo y destacó la importancia de asegurar una financiación que respalde la actividad investigadora. Además, se mencionó la presentación del Plan Estratégico de la Universidad 2026-2030, que servirá para alinear esfuerzos y fijar el marco financiero necesario para el desarrollo de la universidad en los próximos años.

En la reunión también se revisaron los avances logrados en el ámbito de la digitalización y se discutieron futuros proyectos relacionados con infraestructuras y la implementación de nuevos grados académicos. La colaboración entre la Universidad de Zaragoza y el Gobierno de Aragón se presenta como fundamental para mantener la calidad educativa y la investigación en la Comunidad Autónoma.

Cuatro institutos de Aragón triunfan en el III certamen de cortometrajes en lenguas extranjeras

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La gala final del III certamen de cortometrajes en lenguas extranjeras ‘3,2,1 AACTION!’ se llevó a cabo en el auditorio de Etopia, donde se reconocieron los logros de varios institutos de la Comunidad Autónoma de Aragón. Los ganadores fueron el IES Leonardo de Chabacier de Calatayud, el IES Corona de Aragón de Zaragoza, el IES Miguel Servet de Zaragoza y el IES Martínez Vargas de Barbastro, quienes se destacaron en diferentes categorías del concurso.

**Participación destacada de los estudiantes aragoneses**

El evento reunió a 96 estudiantes de 13 centros educativos de Aragón, quienes presentaron cortometrajes en idiomas extranjeros, promoviendo así el aprendizaje activo a través de la creación audiovisual. María Ángeles Alonso Hernández, asesora técnica de desarrollo de competencia comunicativa en la consejería de Educación, Ciencia y Universidad del Gobierno de Aragón, estuvo presente para apoyar esta iniciativa educativa. Además, un jurado evaluó las propuestas y eligió a los ganadores en las categorías de competencia lingüística, comunicación audiovisual, digital y artística.

El IES Mar de Aragón de Caspe fue reconocido con el premio a la carátula más creativa. Los proyectos presentados destacaron por su calidad y variedad de géneros, lo que refleja el esfuerzo y la creatividad de los estudiantes. Los cortometrajes en inglés fueron enviados por el IES Miguel Servet, el IES Río Gállego, el Colegio Pompiliano, entre otros, mientras que el IES Leonardo de Chabacier presentó obras en francés y alemán, siendo el único centro con más de una propuesta.

**Fomento del aprendizaje activo y la creatividad**

Este certamen tiene como objetivo fomentar el aprendizaje de idiomas mediante la creación de contenido audiovisual, lo que permite a los estudiantes utilizar el idioma de forma práctica y comunicativa. Además, promueve el conocimiento intercultural y la reflexión sobre diferentes contextos y formas de expresión. La actividad no solo impulsa el trabajo en equipo y la creatividad, sino que también mejora las competencias digitales de los alumnos, aumentando su motivación al aprender de manera significativa.

Cien docentes se reúnen en Zaragoza para la Conferencia Nacional eTwinning 2026

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Un centenar de docentes de toda España se han congregado en Zaragoza para participar en la Conferencia Nacional eTwinning 2026, que se lleva a cabo en el hotel Boston. Este evento, que comenzó el viernes y se extiende hasta el sábado, forma parte del programa Erasmus + de la Unión Europea. Los participantes han obtenido el Sello de Calidad en 2025, con puntuaciones de 21 puntos o más en sus proyectos.

**Objetivos de la Conferencia eTwinning**

La Conferencia tiene como propósito principal fomentar la comunicación y el intercambio de ideas entre docentes y alumnado de diferentes países, utilizando las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Durante estos dos días, los asistentes podrán asistir a diversas actividades, incluyendo una ponencia de Carlos Hué, profesor de Psicología con 30 años de experiencia en la Universidad de Zaragoza. Además, Fran Balsera, asesor técnico docente en el INTEF, ofrecerá un taller sobre inteligencia emocional y habilidades para la vida.

**Participación de expertos aragoneses**

Los embajadores eTwinning, Miriam Salinas y Pepe Mas, también docentes de Aragón, participarán en una mesa redonda durante la jornada final, compartiendo su experiencia en el desarrollo de proyectos educativos de calidad. La jefa del servicio de Política Educativa, Mª Milagros Liberal Obanos, estuvo presente en la primera jornada, destacando el apoyo de la administración educativa aragonesa a iniciativas como eTwinning. Según ella, estos programas no solo favorecen el aprendizaje, sino que también contribuyen al enriquecimiento del sistema educativo a nivel global.

Webinario sobre digitalización del riego en Aragón el 19 de marzo

El próximo 19 de marzo de 2026, se llevará a cabo un webinario gratuito en español, organizado por el proyecto Interreg Sudoe, dirigido a regantes, comunidades de regantes y técnicos especializados en riego. Este evento se centrará en la digitalización aplicada al regadío, una temática de creciente relevancia para el sector agrícola.

**Objetivos del webinario**

El webinario tiene como objetivo principal proporcionar herramientas y conocimientos sobre las innovaciones tecnológicas en el ámbito del riego. Los participantes podrán aprender sobre las mejores prácticas y el uso de tecnología avanzada para mejorar la eficiencia del agua en sus explotaciones. La digitalización se presenta como una solución clave para optimizar los recursos hídricos en un contexto de creciente presión sobre estos.

**Inscripción y participación**

Los interesados en participar en este webinario pueden inscribirse a través de la página web del proyecto Interreg Sudoe. Se espera que el evento atraiga a un amplio público, dado el interés creciente en la digitalización en el sector agrícola y la necesidad de adaptarse a los nuevos desafíos que enfrenta la agricultura en Aragón.

Crisis en el sector agrícola: UPA exige acciones urgentes para los fertilizantes en Europa

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La Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA) ha expresado su preocupación por la situación actual del sector agrícola en Europa, especialmente en relación con el uso de fertilizantes. Según UPA, el plan de fertilizantes propuesto por la Comisión Europea es considerado “insuficiente y poco ambicioso”. La organización argumenta que es necesario un cambio estructural en la fertilización de cultivos, dado que la agricultura no puede depender de materias primas que no están disponibles.

**Manifestación en Estrasburgo**

El próximo 19 de mayo, una delegación de UPA, liderada por su secretario general, Cristóbal Cano, se unirá a agricultores de toda Europa en una manifestación en Estrasburgo. El objetivo es reclamar un plan de acción que aborde la crisis de los fertilizantes, subrayando que la seguridad alimentaria está en juego. UPA sostiene que el actual modelo de fertilización es insostenible y que se requieren medidas más efectivas para garantizar la producción agrícola.

**La agricultura familiar y su futuro**

En el contexto de la Agenda 2030, UPA también ha destacado el papel central de la agricultura familiar en la sostenibilidad del medio rural. La organización defiende que la apicultura y otros sectores agrícolas necesitan más apoyo de la Política Agrícola Común (PAC) para asegurar su viabilidad a largo plazo. Además, UPA participa en iniciativas como AgroSummit, que busca dar visibilidad a las necesidades del sector agroalimentario español.

Aragón presenta su modelo de radioterapia intraoperatoria en Ávila para mejorar el acceso a tratamientos

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La Unidad Clínica Multihospitalaria de Oncología Radioterápica de Aragón (UCMORA) ha implementado un modelo asistencial que acerca la radioterapia a toda la Comunidad Autónoma. Este enfoque se basa en la descentralización de tratamientos, adaptándose a las características demográficas y geográficas de Aragón, donde la baja densidad de población y la dispersión geográfica representan un desafío para el acceso a la atención sanitaria.

**Modelo adaptado a las características de Aragón**

El modelo de UCMORA fue expuesto en la reunión del Grupo de Oncología Radioterápica del Norte (GORNOR), que tuvo lugar en Ávila. La responsable de la unidad, Reyes Ibáñez, destacó la importancia de organizar estos tratamientos en red, coordinando la actividad de ocho hospitales, con dos nodos de referencia en Zaragoza. Este sistema busca descentralizar los tratamientos más frecuentes y concentrar los procedimientos más complejos, garantizando así la calidad asistencial.

El Hospital Universitario San Jorge de Huesca ha sido un ejemplo del éxito de este modelo, tratando a cerca de 500 pacientes durante 2025. Además, se prevé la implementación de radioterapia en el nuevo Hospital Universitario de Teruel, lo que permitirá atender a entre 250 y 300 pacientes anuales, reduciendo la necesidad de desplazamientos a Zaragoza.

**Radioterapia intraoperatoria como base del modelo**

La radioterapia intraoperatoria ha sido fundamental en este modelo, permitiendo aplicar radiación en el lecho quirúrgico inmediatamente después de la extirpación del tumor. Esta técnica ha facilitado la introducción de la oncología radioterápica en hospitales que antes no contaban con este servicio. Actualmente, se realizan intervenciones de radioterapia intraoperatoria en siete hospitales de la Comunidad Autónoma, con planes para expandir este servicio al Hospital Provincial de Zaragoza.

En el Hospital Ernest Lluch de Calatayud, se llevan a cabo regularmente estas intervenciones, que requieren la colaboración de un equipo multidisciplinario. Este enfoque asegura que los pacientes puedan recibir tratamiento en su hospital de referencia, evitando largos desplazamientos y mejorando así la accesibilidad a la atención oncológica en Aragón.