El coordinador autonómico de Ciudadanos y portavoz en las Cortes de Aragón, Daniel Pérez Calvo, ha reclamado al presidente de Aragón, Javier Lambán que active mercados alternativos para la búsqueda de materias primas ante el desabastecimiento y el encarecimiento de precios de los productos causado por la guerra en Ucrania. “¿Ha mantenido contactos con el Gobierno de España para ver qué iniciativas se han tomado o está previsto tomar al respecto?”, ha preguntado Pérez Calvo al presidente aragonés, Javier Lambán, con motivo de su comparecencia en las Cortes, a petición de Cs, para informar de las consecuencias para Aragón derivadas de la invasión rusa de Ucrania.

Por segunda vez en dos años, “volvemos a actuar con responsabilidad y sentido de Estado para tenderle la mano y colaborar con su gobierno y con el Gobierno de España ante un enemigo sobrevenido, que nos obliga a superar las diferencias ideológicas” y que representa “la mayor amenaza que hemos conocido en las últimas décadas para el bien más preciado que compartimos: la libertad”. Tras dos años de pandemia, y con el virus aún presente, “irrumpe a galope tendido ese otro jinete del apocalipsis que representa la guerra, encarnado en la figura de un criminal sin escrúpulos, llamado Vladimir Putin, capaz de bombardear hospitales de niños”, ha aseverado tajante.

Pérez Calvo ha subrayado que aunque es pronto para evaluar el impacto que la guerra tendrá sobre el tejido empresarial aragonés, unas 150 empresas aragonesas operan en el mercado ruso y 50 de ellas lo hacen de forma regular, por lo que “habrá que estar atentos al efecto negativo que las sanciones puedan tener en la exportación de máquinas y aparatos mecánicos, que puede verse condicionada por el embargo de material de defensa por parte de la Unión Europea”.

Asimismo, aunque España no tiene una gran dependencia energética de Rusia, otros socios comunitarios, como Alemania, sí la tienen y las posibles restricciones del gobierno de Putin a productos procedentes de la UE podrían afectar a la exportación de prendas de vestir, vino, productos farmacéuticos, automóviles o repuestos. Unos efectos, ha aseverado, que pueden ser importantes por su impacto en sectores fundamentales para el PIB aragonés, como el automóvil o la agroindustria, que padecen ya dificultades de aprovisionamiento de materias primas esenciales. Ante esta falta o encarecimiento de materiales para ambos sectores, “tenemos que inspeccionar otros mercados alternativos y garantizar los suministros”, ha insistido, para confiar en que “hayamos aprendido la lección, después del covid, y no volvamos a ser como el ejército de Pancho Villa, con cada comunidad funcionando por libre e intentando salvar la situación a la desesperada”.

“Ojalá el impacto sea el menor posible”, ha deseado, si bien ha recordado que en España se arrastra una incesante subida de precios en los últimos meses y “por más que Sánchez ejerza de Sánchez y sea capaz de fabricar los argumentos más inverosímiles para tener siempre a mano una coartada, es obvio que Putin no ha sido el causante directo de que la inflación en España esté disparada, que llenar el depósito de gasolina sea un lujo cada vez más inalcanzable o que la tarifa eléctrica haya superado ya todas las líneas rojas”. En esta situación, si el gobierno fuera otro, “la izquierda más radical estaría desde hace meses quemando las calles”, ha valorado.

Por todo ello, las familias aragonesas “necesitan saber si hay un plan de contingencia” ante un horizonte de incertidumbre, ha señalado el líder de Cs Aragón, para recalcar que la formación liberal tendrá la mano tendida para ayudar al Gobierno a afrontar esta nueva crisis y para adoptar las medidas necesarias “deseando que el impacto de la guerra repercuta de la menor manera posible sobre las economías de nuestras empresas y de nuestras familias”.

Solo hay un mensaje ante la invasión de Ucrania y el padecimiento del conjunto de los ucranianos, libertad y democracia frente a la tiranía del invasor. Así lo ha manifestado esta mañana la portavoz del PP en las Cortes, Mar Vaquero, durante su intervención en el Pleno de las Cortes. “Sin libertad es imposible garantizar la seguridad, la tiranía siembra dolor; solo la democracia salvaguarda los derechos de los ciudadanos”.

La portavoz popular que ha brindado el apoyo del Partido Popular ante esta brutal agresión a Ucrania ha mandado un mensaje de solidaridad y apoyo a los ucranianos y ha señalado que “desde Aragón debemos ser capaces de influir en esa respuesta común que debemos dar como nación”.

Vaquero ha pedido a Lambán que el Gobierno de Aragón trabaje ya en un Plan de acogida global para hacer frente a las necesidades de los ciudadanos ucranianos que lleguen a Aragón. “Es necesario pensar de una manera completa, en la acogida, en un plan de empleo, un plan para los ancianos, en la educación de los niños y en garantizar la sanidad para todos”.

La portavoz popular ha hecho hincapié en la repercusión que la invasión Rusa de Ucrania está teniendo también para las empresas y las familias españolas y aragonesas y en ese sentido ha pedido al presidente de Aragón que en la próxima Conferencia de Presidentes exija a Pedro Sánchez una bajada de impuestos que frene “el Gobierno debe bajar impuestos e intervenir para frenar la brutal escalada de precios, Sánchez debe rectificar su política económica y fiscal y el presidente de Aragón debe exigirlo, deben impulsar medidas dirigidas a las familias y a las empresas”, ha señalado Mar Vaquero.

El sindicato SOMOS Alternativa Sindical Solidaria de Aragón denuncia que la falta de personal suficiente para atender la limpieza del Hospital Materno Infantil de Zaragoza, por parte de la empresa Clece S.A., que recientemente ha renovado la concesión del servicio hasta 2026, supone un riesgo para la salud de los pacientes y trabajadores. Entre semana falta un tercio de la plantilla mínima necesaria y la situación es insostenible los fines de semana, sin que ni la empresa ni el Servicio Aragonés de Salud (SALUD) hayan tomado medidas, pese a las reiteradas protestas tanto desde el sindicato como de los usuarios.

SOMOS explica que desde que hace cinco años se adjudicó la contrata de limpieza del hospital a Clece, la plantilla se ha reducido en más de 50 personas, obligando a «una sobrecarga brutal que repercute en la calidad», agravada además por la pandemia de covid-19,y provocando un riesgo sanitario que afecta incluso a las zonas críticas del hospital. A la vez, las condiciones de trabajo son causa de un importante número de bajas laborales.

Los representantes de SOMOS en el Hospital Materno Infantil han destacado que han dirigido numerosos escritos reclamando medidas a los responsables políticos, como Salud Pública, la Gerencia del Salud y el Servicio de Gestión Económica y  la Consejería de Sanidad, sin ninguna contestación, lo que ha llevado a denunciar públicamente la situación. «El personal de limpieza se niega a seguir dando la cara frente a los usuarios por la mala calidad del servicio«, han señalado.

SIN LIMPIEZA INCLUSO EN ONCOPEDIATRÍA

Como ejemplos de las situaciones vividas, el sindicato ha detallado que todos los fines de semana, no hay personal de limpieza en cuatro plantas, incluida oncopediatría, con pacientes que por su patología y bajas defensas se supone que deben mantener aislamiento aséptico. Estas habitaciones deben ser atendidas por los trabajadores de otras plantas además de las suyas, lo que es imposible dedicándoles menos de la mitad de tiempo que en un día normal, con las lógicas quejas de los padres de estos niños, «que han caído todas en saco roto».

En otro caso, desde Medicina Materno Fetal se denunció en enero a control de contratos externos que durante tres mañanas estaban compartiendo limpiadora con otras plantas «y dos sin poder contactar con los encargados de la empresa», recalcando que se trata de una planta con elevada rotación de pacientes y donde las salas de consulta y habitaciones necesitan frecuente limpieza por la pérdida de fluidos corporales. En la misma fecha, la planta de Medicina Interna calificaba de «cataclismo» la falta de limpieza. La situación denunciada tiene un carácter permanente.

Igualmente, tienen que cubrir otras zonas los responsables de la limpieza de quirófanos, UCI o paritorios, por lo que en muchas ocasiones se encuentran con que se les ha estado buscando para subsanar alguna incidencia durante su ausencia. Además, al priorizar la zona asistencial y ser imposible llegar a todo, zonas como los ascensores o los vestuarios de personal tardan días en ser limpiados.

Durante el turno de noche solamente hay una persona para el servicio de limpieza de todo el Hospital Materno Infantil.

SOMOS señala que no solo la plantilla es insuficiente, sino que además falta material para la labor diaria, como mopas y bayetas, por lo que tienen que utilizarse las mismas en varias habitaciones, con el consiguiente riesgo de contaminación cruzada.

EL ABSENTISMO DOBLA LA MEDIA DE LOS CENTROS SANITARIOS

Además de los riesgos para los pacientes, SOMOS ha recalcado cómo estas circunstancias afectan a la salud física y psíquica de los trabajadores, lo que da lugar a continuas bajas laborales. Según los datos proporcionados por el SALUD durante los últimos 24 meses el absentismo en el hospital alcanza la tasa del 24,54%, cuando la media en los centros sanitarios dependientes del Servicio Aragonés de Salud es del 12,68%, la mitad.

Este dato en otros lotes de contratas de limpieza no ha superado en ningún mes el 10%, mientras que en el Hospital Miguel Servet y el Materno Infantil se ha llegado a una cifra máxima del 34,33%. Además, bajas o permisos no se están cubriendo adecuadamente, agravando más la carga laboral.

El sindicato denuncia que Clece se ha negado abordar este problema «y pese a que en las reuniones mensuales entre el comité y la empresa, la sobrecarga de trabajo es punto fijo, la contestación es que la organización del servicio es su potestad«. Sin embargo, considera más grave la falta de respuesta del SALUD.

SOMOS recalca que no solo no se han tomado medidas para cubrir adecuadamente el servicio de limpieza en el Hospital Materno Infantil, sino que tampoco han tenido respuesta sus reclamaciones y ni siquiera se les ha facilitado la información de las presencias contempladas en el contrato «para saber si se están cumpliendo los mínimos firmados en las prescripciones técnicas y poder llevar un control del dinero público«.

Coincidiendo con el Día europeo contra las agresiones a médicos y profesionales sanitarios que se celebra el 12 de marzo, el Colegio de Médicos de Zaragoza (COMZ) ha mostrado en rueda de prensa su rechazo ante esta problemática y ha reclamado medidas para acabar con ella.
En ella, el presidente del COMZ, Javier García Tirado, la secretaria del COMZ y médico de Atención Primara, Belén Lomba, y el asesor jurídico del COMZ, Carlos Lapeña, han explicado que la situación derivada de la pandemia y la insuficiente capacidad de atención a las necesidades sanitarias de la población ha aumentado el sentimiento de frustración de médicos y pacientes. El resultado: un deterioro «preocupante» de la relación entre facultativos y ciudadanos que, en algunos casos, da lugar a que se produzcan este tipo de incidentes. 

Las denuncias por agresiones a sanitarios aumentaron un 14% en 2021 con respecto al año anterior, según los últimos datos proporcionados por la Policía Nacional. Y según los datos de Observatorio nacional de Agresiones a Médicos/a de la Organización Médica Colegial (OMC), el número total de agresiones comunicadas a los 52 colegios de médicos en el año 2021 asciende a 612, resultando un incremento significativo de 171 agresiones más respecto al año 2020 con un aumento del 38,8%. En el año 2021 , seis de cada diez agresiones fueron a mujeres, con un incremento de 124 agresiones, que suponen un aumento del 39%.
Por su parte, el Colegio de Médicos de Zaragoza, a través de su teléfono habilitado para comunicar agresiones, atendió en 2018 un total de 16 llamadas, aunque solo 5 prosperaron formalmente. Lo mismo ocurrió en 2019, cuando se recibieron 26 llamadas, pero solo 17 fueron registradas como tal; en 2020 se realizaron 22 llamadas, pero solo 12 se contabilizaron; y en 2021, pese a recibir 16 llamadas solo se formalizaron 4. «Muchas de las agresiones no se concretan como denuncias. En algunos casos no se denuncia por el temor a las represalias, por escepticismo o por el proceso burocrático por el que hay que pasar, que se suma al proceso, ya de por sí traumático, de la propia agresión», han apuntado desde el COMZ. 

Según los datos registrados en el Colegio de Médicos de Zaragoza, desde 2010 un total de 80 médicos -24 hombres y 56 mujeres- han sido agredidos en la provincia de Zaragoza, siendo los centros de salud los espacios en los que más se dan estos episodios. Las especialidades más afectadas son aquellas en las que la interacción entre paciente y médico se produce en unas condiciones más desfavorables, generalmente a nivel de atención primaria y también en el ámbito de urgencias. Las agresiones más frecuentes (57’35%) son las de tipo verbal y en un 32,35% de los episodios violentos fue requerida la intervención de la Policía o la Guardia Civil.

La importancia de dejar constanciaPara contribuir a frenar esta problemática, el COMZ insiste en que es fundamental que los sanitarios hagan constar cualquier agresión al menos a nivel colegial, aunque finalmente no interpongan otro tipo de denuncias. «Lo importante es dejar constancia en su corporación profesional. Eso permite al Colegio disponer de datos que reflejen la auténtica magnitud del problema», han insistido durante la rueda de prensa. Además, recuerdan que el COMZ está para brindar el apoyo y la ayuda necesaria a las personas afectadas por un episodio tan angustioso, procurando facilitarles todo lo posible los trámites que deban realizar.

Asimismo, la institución colegial se dirige a la sociedad para recalcar que el papel de los sanitarios no es otro que procurar lo mejor para los pacientes. En este sentido, abogan por regenerar la confianza mutua y recuperar la autoridad de la figura del médico, un profesional «altamente cualificado que transmite implicación con los pacientes y la organización para quienes trabaja, así como credibilidad en sus planteamientos y acciones».

La administración: parte del problema y de la soluciónPara eliminar las agresiones de cualquier tipo en el ámbito sanitario, el COMZ aboga por la prevención. Así, se considera que la mejora de las condiciones en las que se presta la atención sanitaria reforzaría de manera sustancial la relación entre médicos y pacientes. Y es que, los profesionales también se consideran «agredidos» por el trato recibido por parte de la administración en cuanto a tipología de contratos, saturación de agendas, cargas burocráticas o falta de recursos humanos, entre otras cuestiones. «También es clamoroso el desprecio hacia los profesionales candidatos a plazas de formación sanitaria especializada (MIR) por parte del Ministerio al negarles injustificada y sistemáticamente la elección presencial por segundo año consecutivo».
Una vez que la agresión ya se ha perpetrado, el COMZ es firme partidario de desarrollar una legislación específica que aborde las agresiones en el ámbito sanitario. En este punto, destacan como medida de gran ayuda la figura del interlocutor policial o los sistemas de seguridad como el botón antipánico o la aplicación Alertcops. No obstante, más allá de las medidas coercitivas, el COMZ sugiere más educación en el uso de los recursos del sistema sanitario por parte de la ciudadanía, mediante campañas de sensibilización que dejen claras las prestaciones y limitaciones del sistema.

La Diputación de Zaragoza ha elevado de 30.000 a 100.000 euros el límite de los préstamos a corto plazo que los municipios de la provincia pueden solicitarle sin tener que pagar intereses. Lo ha hecho mediante una modificación del reglamento de su caja de cooperación, un mecanismo de financiación a coste cero para los ayuntamientos que también les permite solicitar a la DPZ créditos a largo plazo.

«Los préstamos a corto plazo de la caja de cooperación están pensados para atender necesidades puntuales de liquidez de los municipios, por eso su duración no puede ser superior a un año», explica el presidente, Juan Antonio Sánchez Quero. «El problema era que hasta ahora el importe máximo que podían solicitar los ayuntamientos eran 30.000 euros, una cifra tan baja que en muchas ocasiones se veían obligados a acudir a los bancos con la dificultad añadida de que tenían problemas para conseguir un préstamo, ya que actualmente los tipos de interés son muy bajos o directamente negativos».

Con la modificación del reglamento de la caja de cooperación, que fue aprobada por el pleno el pasado 30 de diciembre y se ha sometido a exposición pública, ese límite se ha elevado hasta los 100.000 euros, un importe que sí permite atender las necesidades puntuales de liquidez de los consistorios zaragozanos.

También se ha agilizado el procedimiento de concesión

Además, la Diputación de Zaragoza también ha agilizado el procedimiento de concesión de estos créditos a coste cero estableciendo que sea el presidente el que resuelva las solicitudes. «Hasta ahora la decisión la tomaba la junta de gobierno, lo cual podía demorar los plazos hasta un mes y medio en un proceso que, para atender las necesidades de los municipios, debe ser lo más rápido posible», destaca Sánchez Quero.

En el presupuesto de este año la caja provincial de cooperación está dotada con 150.000 euros para préstamos a corto plazo y otros 300.000 euros para operaciones de crédito a largo plazo, aunque esta cantidad puede ampliarse si es necesario.  En el caso de los créditos a largo plazo, que tienen un límite máximo de 150.000 euros, los ayuntamientos pueden utilizarlos  para financiar inversiones o para refinanciar otras operaciones de crédito.

Los requisitos necesarios y el procedimiento de solicitud y concesión de estos préstamos están regulados en el propio reglamento de la caja de cooperación.

El Departamento de Educación, Cultura y Deporte del Gobierno de Aragón ha suscrito un nuevo acuerdo dentro del marco de colaboración existente con Amazon Web Services para la formación de docentes y alumnado en computación en la nube. En concreto, esta nueva alianza se establece para los ciclos formativos de Formación Profesional de Informática y Comunicaciones. El acuerdo beneficiará a más de 200 profesores y 2.800 alumnos de centros públicos y concertados.

Mediante esta colaboración, Educación pretende satisfacer las necesidades de empleo tecnológico altamente cualificado, facilitando al alumnado aragonés un nuevo camino hacia las carreras profesionales relacionadas con la nube. Se trata, en palabras del director general de Innovación y FP, Toni Martínez, de preparar a la próxima generación de profesionales especializados y responder así a las necesidades de conocimientos sobre el cloud de Amazon, cada vez más demandado por las organizaciones españolas.

La iniciativa ha sido presentada hoy a los equipos directivos de los centros educativos donde se imparten estas enseñanzas en el Centro de Innovación para la Formación Profesional de Aragón (CIFPA), en la que han estado también presentes representantes de Amazon Web Services.

En la segunda parte de la jornada, se ha presentado a todos los centros públicos y concertados con esta oferta de FP, la iniciativa AWS Academy, un programa que va a permitir a todo el alumnado de Informática y otras familias afines formarse en los programas formativos de Amazon Web Services orientados a computación en la nube, analítica de datos e inteligencia artificial. La formación se pondrá a disposición del profesorado de la familia de Informática y Comunicaciones en el último trimestre de 2021/2022, con el fin de certificarse para poder, posteriormente, utilizar lo aprendido y los recursos que esta plataforma ofrece al alumnado.

El profesorado, una vez acreditado como formador aplicaría el programa con el alumnado de FP de Aragón en el curso 22/23, en concreto, para los matriculados en los ciclos formativos de Desarrollo de aplicaciones multiplataforma, Desarrollo de aplicaciones web, Administración de sistemas informáticos en red y diversos cursos de especialización, que podrán realizar la formación dentro de su currículo y obtener una certificación AWS.

Con iniciativas como esta, se prosigue con la labor de formación del profesorado de FP en digitalización aplicada a los sectores productivos, uno de los elementos clave del campus digital de Formación Profesional. En 2022 el objetivo del Gobierno de Aragón es formar a más de 1000 docentes de formación profesional en digitalización aplicada a los diferentes sectores productivos, a través de diferentes itinerarios formativos para el profesorado de todas las familias profesionales.

La extensión del Campus Digital

El Campus Digital es uno de los pilares de la Estrategia para la Cualificación y el Empleo a través de la Formación Profesional, recientemente presentada, y en la que el Gobierno aragonés invertirá 220 millones hasta 2024 con la vista puesta en la digitalización del sistema productivo y en la cualificación de 200.000 aragoneses en sectores clave de la economía aragonesa. El campus digital A.0 se puso en marcha hace dos años y parte de un cambio metodológico hacia la digitalización, trabajando en la cualificación del profesorado y la población activa gracias a las alianzas con empresas e instituciones.

Se trata de una propuesta educativa impulsada por el Gobierno de Aragón y que comprende la puesta en marcha de títulos relacionados con las profesiones emergentes, la digitalización de los grados que se imparten en Aragón, la formación de sus profesionales y la cualificación de los profesionales del futuro. La mitad de la oferta de FP se ha incorporado ya al campus, y se ha formado a 900 docentes en digitalización. La llegada de Amazon Web Services, convirtiendo a Aragón en una de sus regiones europeas con la instalación de tres centros de datos en Huesca, Villanueva de Gállego y El Burgo de Ebro generará un ecosistema al que el Gobierno de Aragón se vincula estableciendo sinergias con el tejido empresarial.

En su concepción de campus descentralizado, agrupa a todos aquellos centros y profesionales dedicados a las titulaciones sobre nuevas tecnologías, entre ellos, los dos centros de referencia nacional en el área de Logística Comercial y Gestión del Transporte (CIFPA) y en el área de gestión ambiental (CPIFP San Blas de Teruel), así como la red de Centros Integrados de Formación Profesional de Aragón, aquellos donde solo se imparte FP, entre otros.

En este sentido, el Gobierno de Aragón está poniendo en marcha nuevas titulaciones relacionadas con las nuevas tecnologías -en este mismo curso, por ejemplo, han echado a andar tres ciclos de Desarrollo de Aplicaciones Web o uno de Automatización y Robótica Industrial-. La oferta discurre en paralelo con 10 nuevos cursos de especialización o “másteres de FP”, implantados en ámbitos como la Inteligencia Artificial, el Big Data o la Ciberseguridad.

Para el necesario impulso del Campus A.0, se cuenta ya con un edificio que hará las veces de sede central: el edificio que ocupa la CREA y que fue cedido hace solo unas semanas por la CEOE al Gobierno de Aragón. El objetivo es que, desde esta sede central, se coordinen acciones para la digitalización de la industria y el tejido empresarial aragonés.

En la actualidad, se está trabajando ya en 60 proyectos de ciclos A.0 que basan su modelo en el aprendizaje colaborativo basado en retos, entre otras posibilidades, y con un plantel de 900 profesores formados en digitalización avanzada.

Asimismo, dentro de la estrategia de extensión del campus digital A.0 y de la digitalización de los centros, el Gobierno de Aragón ha estrenado este curso 9 aulas de tecnología aplicada, una por cada centro integrado de FP, que han supuesto el desembolso de casi medio millón de euros. Estos nuevos espacios, diseñados para el aprendizaje, se extenderán a otros 27 centros en los dos próximos años, con una inversión que superará el millón y medio de euros.