Zaragoza en Común critica la “nefasta” gestión de las Ayudas para el pago de la luz, que caen más de un 50% “en plena crisis de pobreza energética”

El grupo municipal de Zaragoza en Común en el Ayuntamiento de Zaragoza ha criticado la “nefasta” gestión de los populares con las Ayudas municipales de urgencia destinadas al pago de la luz, que caen en más de la mitad (un 51%) “en plena crisis de pobreza energética”.

En 2021 se concedieron 1.624 ayudas menos y se invirtieron  265.000 euros menos respecto a los datos de 2019, un año sin pandemia y con unos índices de pobreza energética menores. “Aún encontrándonos con una situación de mayor emergencia social, hemos visto cómo estas ayudas de urgencia han ido disminuyendo a niveles nunca vistos”, ha criticado la concejala de Zaragoza en Común, Luisa Broto.

Broto ha denunciado esta situación en la Semana contra la Pobreza Energética, en la que distintas entidades estatales y autonómicas están ofreciendo estudios al respecto. Según el informe de indicadores de Ebrópolis de 2020, el 21% de la población entre 0-17 años se encuentran en privación material severa en Aragón, lo que incluye, dificultades para el pago de recibos relacionados con el mantenimiento de la vivienda principal (luz, gas, contribución, etc.) o mantener la casa adecuadamente caliente.

El Gobierno de Aragón invertirá 4,5 millones para controlar el riesgo de aludes en la Estación de Canfranc

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El director general de Medio Natural y Gestión Forestal del Gobierno de Aragón, Diego Bayona, ha anunciado en el municipio de Canfranc (Huesca) una inversión de 4,5 millones de euros para el control preventivo del riesgo de aludes en la Estación de Canfranc, que en estos momentos está en proceso de remodelación. 

La inversión, perteneciente a los fondos europeos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) el Next Generation, irá destinada a la prevención de los aludes de la zona de los Arañones, donde se sitúa este emblemático edificio histórico declarado Bien de Interés Cultural en el año 2002, así como sus edificios auxiliares y la explanada de la red ferroviaria. Una zona que se encuentra en un fondo de valle pirenaico expuesto al riesgo de aludes, caídas de bloques, desprendimientos o riesgo torrencial. El último episodio, ocurrido en 1986, provocó un importante alud que descendió por el torrente Estiviellas, destruyendo parcialmente la sacristía de la iglesia de Canfranc-Estación.

Durante la visita, Bayona ha estado acompañado por el alcalde de localidad, Fernando Sánchez, junto a quien ha visitado el centro pirenaico de referencia para la gestión de riesgos de montaña, A LURTE. Según Bayona, “aunque la planificación territorial es una excelente herramienta para prevenir que los riesgos naturales puedan afectar a bienes personales o materiales, la Estación de Canfranc fue construida en un lugar de alto riesgo. Por ello, es necesario proteger y garantizar la seguridad en este emblema de gran importancia patrimonial que pronto empezará a recibir visitantes”.

Los trabajos, que comenzarán en las próximas fechas, se ejecutarán mediante un encargo a la empresa pública TRAGSA. Entre las labores, cabe destacar que estas permitirán acometer trabajos de restauración hidrológico-forestal en las cuencas de Estivielas y San Epifanio, y que las mismas ya han comenzado con la elaboración de un inventario y base de datos de todas las infraestructuras existentes, su funcionalidad y las necesidades de reparación. También se pretende abordar un plan de gestión del monte, con criterios de protección, para que la masa vegetal haga la función de protección en la ladera y evite que, tanto aludes como desprendimientos, puedan alcanzar el fondo del valle.

Las actuaciones, que se llevarán a cabo con esta inversión histórica, acompañarán a las que se han estado realizando estos últimos años desde la Dirección General de Medio Natural y Gestión Forestal, como la colocación de un sistema estático de redes para la sujeción del manto nivoso en su zona de salida. 

Un partido para entrar en la final

Restan 60 min para saber cual de los dos equipos (Bada Huesca – Frigoríficos Morrazo Bm. Cangas) se clasifica para jugar la final a ocho de la XLVII Copa SM El Rey 2022 que se disputará en Antequera del 25 al 27 de marzo.

Los oscenses consiguieron una renta de más uno en la primera eliminatoria contra el Frigoríficos Morrazo Bm. Cangas. Para pasar a la fase final el Bada Huesca tendrá que ganar en O´Gratañal o empatar. No vale perder.

Para este encuentro el Bada Huesca recupera al lateral derecho Alex Marcelo. Serán baja Sergio Pérez y Domingo Luis Mosquera.

“Debemos tener claro que vamos a Cangas a ganar, podemos tomárnoslo como un partido de liga, final de copa o como queramos, pero la mentalidad es la de ganar” decía José. Llegar a la fase final de la XLVII Copa SM El Rey y poder jugarla es muy especial para todos los equipos, el ambiente que se genera en un campeonato como estos es muy bonito.

Frigoríficos Morrazo Bm. Cangas esta temporada está muy fuerte “Es un rival que hace las cosas bien y está en estado de gracia. Si consiguen jugar su balonmano lo vamos a tener muy complicado” aseguraba José.

Las claves para ganar este partido contra Frigorífico Morrazo Bm. Cangas. El Bada Huesca tendrá que hacer bien las cosas desde el inicio, ser muy finos, muy intensos y estar al cien por cien dentro del 40×20 “Es una cancha donde el público va a apretar mucho” por lo que van a tener que estar muy concentrados en el juego.

El Frigoríficos Morrazo Bm. Cangas se caracteriza por su dura defensa, si el rival consigue superar esa defensa se encuentra una gran portería. José también destacaba la carrera al contraataque.

“Tenemos que intentar conseguir esa victoria que nos llevaría a jugar esa final a ocho de la XLVII Copa SM El Rey en Antequera” para ello los oscense han de salir al 40×20 muy concentrados y mentalizados de que pase lo que pase tienen que hacer un gran partido.

Aragón duplica las ayudas a pymes para 2022 y apuesta por el tejido asociativo

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El vicepresidente y consejero de Industria, Competitividad y Desarrollo Empresarial, Arturo Aliaga, ha presidido la reunión del Observatorio Aragonés del Comercio en el que se ha hecho un repaso de la ejecución de las ayudas convocadas en 2021 desde el Departamento, a través de la Dirección General de Comercio, Ferias y Artesanía, y sobre las previstas para 2022 y que ha detallado la directora general, Eva Fortea.

El Observatorio Aragonés del Comercio está compuesto por representantes del comercio y de las empresas aragonesas, sindicatos, cámaras de Comercio y del propio Gobierno de Aragón.

El vicepresidente, Arturo Aliaga, ha resaltado la importancia de esta reunión “para acordar la política comercial y las líneas de apoyo al comercio de cara a 2022”. Aliaga se ha mostrado optimista respecto al consumo, “que es fundamental para la recuperación económica y del empleo en Aragón”. Sobre las partidas para 2022, el vicepresidente ha destacado “que algunas han aumentado y queremos incidir en la digitalización, que es clave, y en el apoyo al pequeño comercio y su modernización, también en pequeños municipios, y a los multiservicios rurales, que realizan una función social de abastecimiento a la población”. Ha concluido que el Departamento, a través de la Dirección General, “está en contacto continuo con los representantes del sector para que la política comercial vaya en beneficio del pequeño comercio”.

En 2021 se convocaron ayudas a asociaciones para la promoción, dinamización y digitalización del comercio minorista por más de 1,5 millones de euros, de los que se ejecutaron un 87% que se destinó a 63 asociaciones. De cara a 2022, el presupuesto será de 1,6 millones de euros destinados a la promoción y publicidad comercio minorista, contratación de dinamizadores, gerentes comerciales o técnicos en nuevas tecnologías y redes sociales, apoyo a medios logísticos de distribución comercial y digitalización del comercio minorista.

Para las pymes y la digitalización del pequeño comercio se destinaron 363.000 euros que se ejecutaron en su totalidad y de las que se beneficiaron 263 empresas. El presupuesto para 2022 aumenta hasta los 645.000 euros dirigidos a la inversión y mejora de los comercios y la digitalización de la pyme.

Las ayudas para las entidades locales para actuaciones de instalación y equipamiento de multiservicios rurales contaron con 130.000 euros que se emplearon en su totalidad en 29 consistorios y que se mantienen en 2022 para la construcción y reforma de estos establecimientos y adquisición de equipamiento comercial.

Las ayudas para el apoyo al comercio de proximidad en pequeñas localidades y municipios tenían un presupuesto de 150.000 euros de los que se consumieron 100.000 y que se mantendrán dirigidos a gastos derivados del coste del consumo energético y de comunicación y de reparación y mantenimiento de los elementos destinados a la actividad comercial.

Respecto al FITE del comercio, se ejecutó la práctica totalidad de los 500.000 euros destinados a 99 empresas y que aumentarán 100.000 euros en 2022 para la realización de obras o reformas para la apertura de un nuevo local comercial o para su modernización, ampliación o acondicionamiento y para la incorporación al marketing digital o al comercio electrónico de la PYME del sector del comercio minorista.

Ayudas del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia

En cuanto a las ayudas convocadas en el marco en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia han ido dirigidas a mercados sostenibles, fortalecimiento de la actividad comercial en zonas turísticas y apoyo a la actividad comercial en zonas rurales.

En los mercados sostenibles, el proyecto “Haces Monzón”, del Ayuntamiento de Monzón, recibirá casi 1,2 millones de euros para proyectos de transformación digital, obras y reacondicionamiento de las instalaciones, mejora de eficiencia energética, etc.

De la línea de ayudas dedicadas al fortalecimiento de la actividad comercial en zonas turísticas se han beneficiado dos proyectos. El primero es el proyecto “Aínsa, comercio abierto, verde, accesible y digital”, del ayuntamiento de la localidad, que recibirá 554.000 euros, mientras que “Relanzamiento del sector comercial”, del Ayuntamiento de Zaragoza, recibirá 1,3 millones. Estos proyectos incluyen actuaciones con impacto en la digitalización del comercio, sostenibilidad y economía circular inversiones en la vía pública, etc.

Por último, en la línea de apoyo a la actividad comercial en zonas rurales, la Diputación Provincial de Teruel recibirá 405.000 euros para el proyecto “Modernización y digitalización de la red comercial de MSR de Teruel” dirigidos también a transformación digital, obras y acondicionamiento de instalaciones, etc.

Un entrenamiento más para la siguiente final

La Ciudad Deportiva zaragocista ha acogido en la mañana de este martes una nueva sesión de entrenamiento del primer equipo del Real Zaragoza, que continúa con su puesta a punto para el partido que el próximo sábado le va a enfrentar a la Unión Deportiva Las Palmas en el estadio de La Romareda (16:00 horas). 

Los aragoneses, a las órdenes del técnico Juan Ignacio Martínez, se han empleado a fondo en una intensa sesión de entrenamiento, en la que han continuado profundizando en las ideas que el entrenador alicantino quiere desarrollar para tratar de superar al conjunto canario y volver a saborear el triunfo delante de sus aficionados.

El equipo volverá a entrenarse este miércoles en las instalaciones de la carretera de Valencia, en un ensayo que dará comienzo a las 11:00 horas.

Ángel López se estrenará con la sub-19

El canterano zaragocista Ángel López Ramón ha sido convocado con la selección española sub-19 para el amistoso que el combinado nacional disputará, el miércoles 23 de febero a las 11:00 horas, ante Noruega. La selección se concentrará en la Ciudad del Fútbol de Las Rozas el lunes 21 de febrero. 

Este choque amistoso servirá de preámbulo para los de Santi Denia, que un mes después luchará por lograr una plaza para disputar el Campeonato de Europa sub-19. 

CCOO apuesta por el dialogo social para frenar las consecuencias de la pandemia inflacionista

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  El IPC da una pequeña tregua en enero y se sitúa en el 6,6% en Aragón, con una bajada de 6 décimas respecto al mes de diciembre. Los mayores descensos se han producido en la comunidad autónoma aragonesa, Cantabria, Castilla y León, Comunidad Valenciana, Extremadura y Madrid.

En España, la tasa de variación anual se sitúa en el 6,1%. CCOO mantiene su apuesta por defender el poder adquisitivo de la ciudadanía frente al fenómeno inflacionista que está atravesando el país. La nueva reforma laboral, los acuerdos en materia de pensiones y el incremento del SMI hasta los 1000 euros son algunas de los últimos acuerdos conseguidos por CCOO y UGT para proteger a la clase trabajadora de los embistes inflacionistas.  

A pesar de que no hay incrementos notables, el coste de la vivienda se mantiene en un 19,2% por la constante subida del precio de la electricidad. El incremento del precio de los de los carburantes en 2,1 puntos respecto al mes de diciembre y también en lo que va de año, supone una subida interanual que ya se cifra en el 11,6%.

La pandemia inflacionista arrastra con ella a otros grupos como el de los alimentos y bebidas alcohólicas que ya se sitúa en una variación anual del 5,8%, vestido y calzado con una variación interanual del 5,7% y menaje del 3,8%,  productos de primera necesidad para la ciudadanía. La inflación subyacente que excluye los precios de la energía y los alimentos frescos sube tres décimas hasta el 2,4%, la tasa más alta desde octubre de 2012. El pasado 9 de febrero, CCOO y UGT acordaron con el Gobierno una subida del SMI hasta los 1000 euros. Una medida que beneficiará a más de 1,8 millones de personas asalariadas, de las cuales 1.518.000 trabajan a tiempo completo y 290.000 a tiempo parcial. Favorece a los jóvenes y a las mujeres que hasta el momento eran los que más padecían la precariedad laboral y combate la brecha salarial entre géneros. Esta y otras medidas como la nueva reforma laboral que apuesta por la contratación estable o ligar la subida del IPC a la mejora de las pensiones públicas, son los argumentos que ha puesto sobre la mesa el sindicato para proteger el poder adquisitivo de la ciudadanía. Para Pablo Castillo, secretario de acción sindical de CCOO Aragón,  el desfase entre la subida del IPC  en Aragón que se sitúa en  el 6,6% y  la mejora salarial pactada en los convenios (1,5%) debe corregirse en la negociación colectiva. “Este desfase provocado entre los salarios y el IPC refleja que lo que ha sucedido no estaba contemplado en ninguna previsión”, ha asegurado Castillo que insta al Gobierno a que tome medidas para que la situación no recaiga sobre los trabajadores y las trabajadoras.       

Comunicado COVID Real Zaragoza

(30/1/22) Las pruebas de control sanitario realizadas a la plantilla y el staff técnico del Real Zaragoza han detectado un caso positivo de Covid-19. La persona afectada se encuentra en su domicilio, cumpliendo con la normativa sanitaria establecida, en buen estado de salud.

(31/1/22) Las pruebas de control sanitario realizadas a la plantilla y el staff técnico del Real Zaragoza han detectado un nuevo caso positivo de Covid-19. La persona afectada se encuentra en su domicilio, cumpliendo con la normativa sanitaria establecida, en buen estado de salud.

(3/2/22) Las pruebas de control sanitario para la detección de posibles incidencias de Covid-19 llevadas a cabo hoy entre la plantilla y el staff técnico del equipo han detectado un positivo. La persona afectada, que permenece confinada en su domicilio de acuerdo con las normas establecidas por las autoridades sanitarias, se encuentra en buen estado de salud.

(4/2/22) Las pruebas de control sanitario para la detección de posibles incidencias de Covid-19 llevadas a cabo hoy entre la plantilla y el staff técnico del equipo han detectado un positivo. La persona afectada, que permenece confinada en su domicilio de acuerdo con las normas establecidas por las autoridades sanitarias, se encuentra en buen estado de salud.

(15/2/2022) En las pruebas de control sanitario realizadas a la plantilla y el staff técnico del Real Zaragoza en las últimas horas se han detectado dos casos positivos por Covid-19. Las personas afectadas se encuentran en su domicilio, cumpliendo con la normativa sanitaria establecida, y en buen estado de salud.

Muedra: «Pensar en el año que viene no tiene sentido»

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El nuevo responsable deportivo de Basket Zaragoza, Toni Muedra, explicó este martes en el acto de presentación las ideas básicas de la etapa que inicia. En una comparecencia en la que estuvo acompañado por el presidente Reynaldo Benito y el gerente de la entidad, Javier Gastón, quiso agradecer a Basket Zaragoza la confianza depositada en él para esta nueva etapa y “mi agradecimiento a Reynaldo Benito por la cordialidad”, comenzó. “Zaragoza es una ciudad de Baloncesto, este es un club con tradición y con una afición detrás, exigente eso sí”, confiando en que el equipo “haga un buen trabajo y vayamos hacia adelante”, comenzó antes de contestar a las preguntas de los medios.

Las primeras actuaciones
“Pensar en el año que viene no tiene sentido pero lo inmediato es el rendimiento del equipo y, a la vez, tener un plan de cara a un futuro más lejano. Ahora todo lo que no sea pensar en lo más inmediato, en estos 20 días, más un mes de calendario importante que viene, no tiene sentido. Para lo demás hay tiempo y margen para trabajar”.

Radiografía de Basket Zaragoza
“Desde el primer momento, de cómo me ha recibido la gente de club, de lo organizado que está a todos los niveles, todo son buenas palabras. No sería justo emitir valoración de un trabajo que no he visto. Sí le he transmitido a Jaume y al equipo que, más allá de los resultados, los altibajos del equipo le están haciendo daño en la autoestima y en la imagen con tres o cuatro derrotas muy duras. Lo importante es que todos son conscientes de ello. Les he insistido en el calendario que viene y también que depende de ellos. Si somos capaces de enganchar dinámica de trabajo y resultados, pelearemos por una buena posición; si no, apretaremos el culo y a sufrir. Todos tenemos que ser conscientes de que hay que apretar y tener una tensión positiva y tirar para adelante”.  

En qué puede actuar
“En el futuro inmediato mi ocupación será hacer consciente al entrenador y al equipo que tenemos que tener una estabilidad que a mi juicio, por lo que he podido ver, el equipo no tiene. La realidad es que tiene altibajos, no solo de resultados, sino de juego. Lo positivo es que el equipo es consciente de ello. Tenemos que ser nosotros y lo que ya hay. Tenemos jugadores, cuerpo técnico, el club está bien organizado y el mensaje es que tenemos 20 días donde tenemos que hacer un trabajo de alto nivel. Conozco a Jaume y a varios jugadores y hay dos o tres cosas para dar un empujón en ello y veremos los resultados”.

El potencial de la plantilla
“Es evidente que el equipo está teniendo demasiados altibajos más allá de las victorias y la clasificación. Es una plantilla para competir con buen nivel y, a corto plazo, tenemos que trabajar con lo que tenemos: jugadores veteranos y otros jóvenes que se tienen que reivindicar pero el equipo es el que hay ahora. Estos días deben ser fundamentales para afrontar lo que queda de temporada, y queda mucha, donde todos nos jugaremos nuestro destino. El equipo tiene capacidad suficiente para hacer un buen trabajo y competir”.

Objetivos e ideas maestras
“Como filosofía general, cada día importa a todos los niveles, en la pista y en el club. En la pista, cada entrenamiento y cada partido cuenta. En la situación actual, para lo bueno y lo malo, estamos en disposición de pelear por lo que queramos y si no trabajamos bien, pelearemos por no sufrir; por suerte está en nuestra manos, hay tiempo. Tenemos que hacer un buen trabajo de scout y que cada euro que gastemos le saquemos su rendimiento. La cantera es un pilar importante del Club y para el aficionado, continuar empujando y ver si somos capaces de crear chavales con potencial para jugar a cualquier nivel debe ser una prioridad. El femenino está haciendo un buen trabajo y lo que funciona, no hay que tocarlo”.

Rumores de nombres y recambios
“Honestamente no sé ni que nombre ha salido. A día de hoy, y te lo puedo garantizar, no estamos en eso y mi objetivo es que, con lo que tenemos –e incluye al entrenador-, debemos hacer un buen trabajo”.

La ‘marea roja’
“Zaragoza es una ciudad de baloncesto y es una de las razones por las que me puse en una situación positiva cuando recibí la llamada del club. Por otra parte, sé que es una afición exigente, como todas, porque el deporte es pasión, la gente quiere que el equipo gane y transmita, me han inculcado la rasmia, un concepto importante aquí. Espero que el trabajo que hagamos sirva para enganchar a la gente e ilusionarla”.

En cuanto a otras cuestiones, explicó que no ha abordado cuestiones como un recambio para Okoye, el desarrollo de parcelas como el scouting y la cantera, e insistió en varias ocasiones que necesita tiempo para desarrollar cuestiones varias.

Xavier Flores subraya el compromiso de Mitma para la mejora de la seguridad y accesibilidad viaria en Aragón y Teruel

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El secretario general de Infraestructuras, Xavier Flores García, acompañado por la delegada del Gobierno en Aragón, Rosa Mª Serrano y la consejera de Presidencia y Relaciones Institucionales del Gobierno de Aragón, Mª Teresa Pérez Esteban, ha visitado hoy las localidades de Alcorisa y Alcañiz, en la provincia de Teruel, para realizar el seguimiento de dos actuaciones promovidas por la Dirección General de Carreteras en dicha provincia: las obras de la Variante de Alcorisa y el proyecto de humanización de travesías en la N-232 y N-211 a su paso por Alcañiz.

Con su visita, el secretario general refuerza el compromiso del Gobierno para la mejora de las condiciones de accesibilidad y de seguridad viaria en Aragón y, en particular, en Teruel y el bajo Aragón. Como ha indicado, durante la celebración de los actos, las actuaciones que tiene en marcha Mitma van desde el desarrollo de nuevas infraestructuras de gran capacidad como la A-68, la A-25 y la A-40, hasta actuaciones de un gran impacto local, como son las variantes de población, los acondicionamientos o los proyectos de humanización de travesías, que transforman las carreteras en calles para su posterior cesión a los ayuntamientos, una vez que pierden su función dentro de la Red de Carreteras del Estado.

Variante de Alcorisa

En la visita a las obras de la variante de Alcorisa, el secretario general ha estado acompañado por el alcalde de la localidad, Miguel Iranzo, así como por otros representantes de las diferentes administraciones e instituciones autonómicas y locales.

El secretario general ha querido que esta sea su primera visita a obra, tras su reciente nombramiento el pasado 11 de enero, con lo que muestra que «el Gobierno de España está comprometido con actuar en todos los rincones del país, allá donde se le necesita» y, como en este caso, con una obra que «lo que hace es sacar camiones y vehículos de dentro de la travesía y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos».

Esta variante permitirá eliminar del núcleo urbano el tráfico que no tenga como destino Alcorisa, particularmente el de vehículos pesados, lo que reducirá el ruido y las emisiones de gases contaminantes, y redundará en la mejora de la seguridad vial en la población.

La obra consiste en la construcción de una variante de carretera convencional, de un carril de 3,5 m y arcén de 1,5 m por sentido, que conectará con la red viaria existente a través de 2 enlaces completos, Oeste y Central y un semienlace, el Este. Se completa con 11 estructuras, ente las que se cuenta con 3 viaductos, los pasos superiores e inferiores de los enlaces y 6 pasos de caminos existentes, obras de drenaje, señalización, servicios afectados y actuaciones de vigilancia ambiental.

El presupuesto de adjudicación de la obra supera los 32 M€ y el grado de avance actualmente se sitúa en torno al 50 %.